愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛認(rèn)為，體檢是一份良心事業(yè)，品質(zhì)至關(guān)重要。企業(yè)供圖

2002年到2023年，正是國內(nèi)院外體檢市場從逐步形成到容量擴增、快速發(fā)展的過程。成立于2004年的愛康國賓，作為國內(nèi)頭部民營體檢機構(gòu)，恰好成為這一過程中的參與者和見證者。

近二十年的發(fā)展歷程中，從推出有人“管”的體檢戰(zhàn)略，到引入人工智能應(yīng)用，打造出初具規(guī)模的“愛康A(chǔ)I矩陣”，愛康一直致力于用創(chuàng)新科技來驅(qū)動健康管理行業(yè)服務(wù)模式變革；在面向全人群的常規(guī)健康管理服務(wù)基礎(chǔ)上，愛康還將目光瞄準(zhǔn)婦幼、老齡等特殊人群，不斷拓展服務(wù)邊界。

健康意識催生千億體檢市場

時間追溯到1998年，是我國首家商業(yè)體檢機構(gòu)誕生的年份。隨之我國院外體檢市場的蓬勃發(fā)展，從2003年開始。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，彼時，非典疫情的發(fā)生，讓公眾的健康意識有了明顯提升，體檢的理念開始深入人心，體檢行業(yè)也就隨之迎來上升周期。

2004年張黎剛在創(chuàng)立愛康網(wǎng)時或許沒有想到，他“踏準(zhǔn)”了一個賽道將要起飛的節(jié)奏。剛離開上一家公司的他，在飛機上讀到一本雜志，其中提及女性要寫自己的健康日記，記錄身體狀態(tài)。“能不能在互聯(lián)網(wǎng)上建個檔案呢？”愛康網(wǎng)誕生。三年后，張黎剛帶領(lǐng)愛康與國內(nèi)起步較早的連鎖體檢機構(gòu)上海國賓合并成為愛康國賓，張黎剛擔(dān)任愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO，合并后的愛康國賓接連簽約了多家業(yè)務(wù)覆蓋全國的企業(yè)級大客戶，現(xiàn)在的民營體檢市場頭部機構(gòu)也就此誕生。

隨著政策層面的推動，尤其是在“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略后，健康管理這一概念開始“火爆”，再加上人口老齡化的不斷深入、人們健康意識的提升及技術(shù)層面的突破，作為健康服務(wù)的前端，體檢在及時發(fā)現(xiàn)疾病和預(yù)防疾病有相對成熟的服務(wù)體系，市場開始快速增長。據(jù)艾媒咨詢預(yù)計，我國體檢市場規(guī)模在2021年就已經(jīng)接近2000億元。

如今愛康已擁有近170家體檢中心，與全國200多個城市的800家醫(yī)療機構(gòu)建立起合作網(wǎng)絡(luò)。在張黎剛看來，體檢是一份良心事業(yè)，品質(zhì)至關(guān)重要。記者了解到，愛康集團所有檢驗中心配備的均為國外知名品牌的檢測儀器和試劑，硬件條件有著足夠高的精準(zhǔn)度和靈敏度。

科技創(chuàng)新驅(qū)動健康管理數(shù)智化、精準(zhǔn)化、同質(zhì)化

《健康中國行動（2019-2030年）》對心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等疾病的防治均提出了明確的檢測頻率目標(biāo)，成為近年來又一項政策紅利，有分析指出，此舉將進一步刺激體檢端的需求釋放。

與此同時，人工智能等科技正逐漸與醫(yī)療健康融合。從2017年起，愛康以戰(zhàn)略升級的方式，推出做有人“管”的體檢戰(zhàn)略，搭建了iKangCare+企業(yè)客戶分級服務(wù)體系和iKangPartners+合作伙伴計劃，從而為企業(yè)客戶提供專家級、可信賴的健康管理服務(wù)。

體檢市場的發(fā)展，離不開醫(yī)療資源的“加持”。根據(jù)國家衛(wèi)健委公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，國內(nèi)醫(yī)生數(shù)量僅為428.7萬。而400多萬醫(yī)生中，基層醫(yī)生僅一百余萬，要解決基層從預(yù)防、篩查到治療的難題，并且均衡化醫(yī)療資源，單純靠加碼人才培養(yǎng)幾乎不可能。以AI為代表的技術(shù)成為提升效率的一種可能，在AI領(lǐng)域，愛康頻頻“出手”。

2018年，愛康啟動iKang AI+計劃，引入人工智能應(yīng)用，自此，有人“管”的體檢戰(zhàn)略正式邁入2.0版本，5年來陸續(xù)推出覆蓋眼底、乳腺、心臟、腦血管、牙齒、骨骼等專項篩查的10余款人工智能產(chǎn)品，打造出了一個初具規(guī)模的“愛康A(chǔ)I矩陣”。以肺部為例，2022年，愛康全面引進胸部CT-肺結(jié)節(jié)AI輔助診斷系統(tǒng)，該系統(tǒng)可大大減少每份胸部CT影像閱片用時，對肺結(jié)節(jié)敏感性超過98%，并可同時完成肺窗、骨窗、縱隔窗等胸部病灶的檢出與分析。

在深耕內(nèi)功修煉方面，愛康一直不遺余力。2021年，愛康將整個體檢系統(tǒng)搬到云端，愛康“醫(yī)療云”全面上線，匯聚約6000萬體檢大數(shù)據(jù)，由體檢云、影像云、心電云、檢驗云組成。用戶在愛康體檢拍過的每一張X光、CT片、磁共振、心電圖的數(shù)據(jù)都將傳至云端，部署在云端的AI軟件將對信息進行初篩和分類，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)實時查看體檢結(jié)果、通過AI閱片增加精準(zhǔn)度、智能化預(yù)測健康風(fēng)險，如需進一步檢查，醫(yī)生也能通過這些數(shù)據(jù)有的放矢地判斷病變。今年6月，愛康首個AI健康管家—“ikkie”推出，服務(wù)覆蓋檢前、檢中、檢后全環(huán)節(jié)，愛康A(chǔ)I體檢生態(tài)初步完成閉環(huán)。

按照張黎剛的說法，將更多創(chuàng)新科技應(yīng)用在健康全管理過程中，能幫助用戶更早發(fā)現(xiàn)、更早診斷、更早治療。愛康清楚地意識到，只有不斷向科技縱深探索，才能為體檢市場帶來新動力。

以“檢”為始拓展外延服務(wù) 滿足客戶多層次需求

如果說二十年前的非典疫情讓人們的健康意識明顯提升，那二十年后的今天，人們的健康需求已經(jīng)變得多樣化，面對不同年齡、不同基礎(chǔ)健康狀況的客戶，如何提供個性化、精準(zhǔn)、便捷、高效的服務(wù)，是擺在每一家健康服務(wù)提供商面前的共同課題。

對此，愛康給出了自己的答案。在愛康看來，管好健康，體檢是重要的第一步，檢后的科學(xué)健康管理和控制干預(yù)疾病風(fēng)險因素才是篩查的最終目的。

2022年開始，愛康試點創(chuàng)立了愛康心康中心，愛康·她中心，愛康青少兒健康成長中心，首家集“身心檢評、康療休養(yǎng)”于一體的“愛康悅養(yǎng)中心”也于去年11月在杭州西溪啟動籌備。在面向全人群的常規(guī)健康管理服務(wù)基礎(chǔ)上，逐步向婦幼、老齡、職業(yè)人群及其他需要關(guān)注的特殊人群健康需求傾斜。

當(dāng)下，健康管理服務(wù)領(lǐng)域正迎來新一波發(fā)展浪潮。愛康集團選擇以人工智能為支點，擁抱更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，以體檢篩查為起點、為圓心，不斷延伸業(yè)務(wù)版圖，探索更加多元的健康管理路徑。

【聲音】

“沒有一個學(xué)醫(yī)之人不把治病救人、呵護生命視為自己最大的夢想，我也一樣。”愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛在讀書時就看到科技的力量，內(nèi)心深處很早就種下“健康夢”。

從推出個性化體檢到有人“管”的體檢，再到基因檢測、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的引入，愛康集團一直在探索如何能更大發(fā)揮預(yù)防醫(yī)療服務(wù)價值，為行業(yè)、為客戶帶來更多的健康管理新路徑、新思路和新可能。

作為預(yù)防醫(yī)療機構(gòu)，愛康集團希望可以多發(fā)揮與醫(yī)院互補的功能，一方面體現(xiàn)在預(yù)防和早期發(fā)現(xiàn)疾?。涣硪环矫?，是檢后的個性化、全周期健康管理。愛康希望以體檢為入口，持續(xù)鏈接健康管理、醫(yī)療問診和康復(fù)，為用戶創(chuàng)造更多健康服務(wù)。

新京報記者 張秀蘭

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網(wǎng)址: 愛康集團 做體檢行業(yè)的高效賦能者與探路者 — 新京報 http://m.gysdgmq.cn/newsview1608340.html