從事HR工作多年，一開始的斗志和干勁很重要，但更重要的，是堅持下去的勇氣。迷茫和倦怠是因為還沒有學會將問題變成機會，請不要忘記了當初你曾經為了夢想而有過的勇氣和斗志。把那一刻的勇氣，變成此時此刻的堅持，永不懈怠的學習，提高專業(yè)能力。 做人力資源管理，入門容易，做精不易，六大模塊的每個模塊都做過，并且做得很精通，是一項很系統(tǒng)復雜的工程呀。我從事人力資源管理19年，除人力資源規(guī)劃做的較少，其他模塊做的時間都較長，但不敢說精通。因為與時俱進，需要終身學習。通過2013年考取高級人力資源管理師，將知識系統(tǒng)化，結合自己所處的行業(yè)地區(qū)企業(yè)，進行總結，收獲不小。所以建議考取人力資源管理師證書。 作為28歲的女性，建議要規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在制定好自己職業(yè)生涯規(guī)劃的前提下，規(guī)劃個人生活。我一直認為能在事業(yè)和工作找到一個平衡點是最佳選擇，因此在我的職業(yè)生涯中一直在調整這種平衡。未結婚前和結婚后沒要孩子前，有的是學習時間，可以發(fā)展的很迅速；一旦有了孩子，重心馬上轉移，陪伴孩子與孩子一起成長，天平會傾斜。 目前，想要勝任和坐穩(wěn)您的職位，需要的能力、層次、專業(yè)技能至少要比現(xiàn)在高0.5-1甚至更高的等級才可以，站在更高一個等級考慮問題才可以橫掃同等級別的障礙。作為金融快消業(yè)，一個月招聘35人，流失30人，問題不小呀。首要工作分析流失率居高不下的最終原因，為什么留不住人，是員工在部門內部領導力出現(xiàn)問題還是薪酬設計有問題？是績效考核設計的過高還是企業(yè)內部環(huán)境與員工關懷做的太缺失？優(yōu)秀的完全勝任的HRM是完全可以去做好這樣的分析并嘗試解決，從這個突破點開始。 接著，要重新審視最基礎也最重要的工作----工作崗位分析，確定每一個工作崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度；學習、工作與生活經驗；身體健康狀況；工作的責任、權利與義務等每一次晉升需要達到的要求、標準、考核指標等，做好崗位說明書，成為招聘工作的依據(jù)。 然后結合企業(yè)發(fā)展階段、經營狀況去考慮與優(yōu)化人力資源的招聘渠道與甄選方式，將招聘工作做好。 最后，除了做好人才的招聘工作之外，還要做好育、用、留的的工作；做好入職培訓與培養(yǎng)，加強部門領導對新人的培養(yǎng)與使用，感情留人、薪酬留人、企業(yè)文化留人。 總之，提高自我管理能力，在磨練自己的過程中完善自己，終將會感謝那個曾經努力的自己！

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