首頁 資訊 產(chǎn)品聚焦健康和功能,IP賦能增長新動能,2026中國快消品產(chǎn)業(yè)年度報告發(fā)布

產(chǎn)品聚焦健康和功能,IP賦能增長新動能,2026中國快消品產(chǎn)業(yè)年度報告發(fā)布

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2026年02月12日 16:17
摘要:昨天,“前瞻2026第26屆快消品高層年會”在滬舉行。

由“中國(上海)金品推廣組委會”主辦,超過20家中國領(lǐng)先的零售商和電商聯(lián)辦,行業(yè)領(lǐng)先全媒體——《快消品(網(wǎng))》獨家承辦的“前瞻2026第26屆快消品高層年會”昨天在滬舉行,主題是“相信金品力量,打響購物品牌”。同期,東方快消品中心發(fā)布了《2026中國快消品產(chǎn)業(yè)年度報告》,揭示了2026年中國快消品行業(yè)發(fā)展的發(fā)展新趨勢。

回顧2025年,市場增速“溫和”。東方快消品中心在2025年第四季度展開了高密度的企業(yè)走訪調(diào)研,發(fā)布《2026中國快消品產(chǎn)業(yè)年度報告》。報告顯示:2025年營收增長的大快消企業(yè)占比為34.8%,有28.2%的企業(yè)表示2025年營收與上年同期基本持平,2025年中國快消品行業(yè)總體呈現(xiàn)溫和增長的態(tài)勢。東方快消品中心在當(dāng)天的年會中第26年獨家權(quán)威完整發(fā)布“大快消TOP金品榜”,涉及大快消品類超過230個,統(tǒng)計樣本線下涵蓋長三角地區(qū)超過4000家的大賣場、會員店、超市、便利店和專業(yè)店,線上包括天貓、京東、抖音等主流零售電商,近2000個品牌上榜,CR5(行業(yè)前5位品牌)所占市占率之和占比為66.7%,而CR10(行業(yè)前10位品牌)所占市占率之和占比為80.64%。

在內(nèi)需疲軟和行業(yè)內(nèi)卷的背景下,相信“金品”力量!東方樹葉、太太樂、雀巢等品牌位居各自品類TOP金品榜的頭把交椅,飛鶴、小林暖寶寶、光明莫斯利安等品牌位列相關(guān)品類TOP金品榜的前三。

同時,東方快消品中心也揭示了2026年中國快消品產(chǎn)業(yè)的新趨勢。

產(chǎn)品聚焦健康和功能。隨著消費者對健康意識的提升,低負擔(dān)、功能性產(chǎn)品的需求持續(xù)增長,產(chǎn)品創(chuàng)新也聚焦“健康屬性+功能價值”,力求滿足消費者日益多樣化和精細化的需求。作為植物基領(lǐng)域的代表,OATLY噢麥力推出的低GI燕麥奶以“低升糖+全營養(yǎng)”為核心,精準(zhǔn)契合控糖人群與植物基飲食需求;光明莫斯利安的低GI常溫酸奶精準(zhǔn)切入“控糖+便捷”雙需求,以“低GI+0乳糖+0蔗糖”的核心配置,成為健康乳品的代表。中糧福臨門的亞麻籽油富含Omega-3不飽和脂肪酸(α-亞麻酸),對人體心腦血管健康有益;翡麗百瑞特級初榨橄欖油噴霧,采用精準(zhǔn)控量適配,強化健康烹飪場景和提升家庭使用便捷度。

“情價比”當(dāng)?shù)澜怄i消費新內(nèi)核。近年來,“情緒消費”在快消品領(lǐng)域持續(xù)升溫,這得益于消費者對情感滿足的需求升級,他們更注重內(nèi)在感受、渴望情感回應(yīng),愿意為能帶來解壓、治愈、愉悅等體驗的產(chǎn)品付費,“情價比”成為核心消費標(biāo)尺,近六成青年明確表示愿意為情緒價值買單。三全食品推出的“馬到成功”馬年生肖限定湯圓以節(jié)日儀式感與吉祥寓意,提升傳統(tǒng)食品的情感附加值。蜂花推出的臻萃精油香氛洗發(fā)露(控油蓬松)則主打“控油+蓬松+香氛療愈”三重功效,在解決頭皮油脂分泌問題的同時,通過淡雅香型營造“洗發(fā)即SPA”的情緒體驗,實現(xiàn)功能性與感官愉悅的融合。在高顏值消費與情緒價值共振的賽道上,南順旗下AXE斧頭牌則聚焦家庭清潔場景,推出香氛型果蔬洗潔精產(chǎn)品,將清潔功能與清新香氛結(jié)合,讓家務(wù)勞動從“繁瑣任務(wù)”升級為“感官愉悅體驗”,擊中精致家庭對“清潔+氛圍”的雙重需求。在寵物情感消費升溫的賽道上,光明國際以“全食配方,營養(yǎng)均衡更健康”為核心理念,新推“光明友益”系列寵糧,從科學(xué)配比、原料呵護到需求適配全方位守護寵物健康。

分渠分品與大單品協(xié)同發(fā)力。以山姆、開市客、盒馬、奧樂齊、胖東來為代表的零售商,近年來大力發(fā)展自有品牌策略,提倡“寬類窄品”,即拓寬產(chǎn)品品類范圍,但在每個品類中精選少量具有特色與競爭力的產(chǎn)品。東方快消品中心主任、《快消品》創(chuàng)始人陳杰博士在當(dāng)天的會議中指出,在快消品渠道加速迭代的變局中,廣大快消品企業(yè)需要積極應(yīng)變,做到分渠分品(不同的渠道推不同的產(chǎn)品)和黃金大單品的協(xié)同發(fā)展,這對企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。

英聯(lián)旗下阿華田和川寧品牌與山姆聯(lián)合共創(chuàng),推出了定制的阿華田蘸醬餅干和川寧的大英博物館系列禮盒,鹽汽水領(lǐng)先品牌延中則選擇與社區(qū)型精品折扣店代表奧樂齊進行戰(zhàn)略合作,一方面提供經(jīng)典鹽汽水,另一方面雙方針對性定制開發(fā)如勁爽蘇打水、橙汁、白桃味汽水等飲品,從而幫助品牌觸達海量社區(qū)消費者。新西蘭佳沛奇異果與盒馬簽訂4億元年度采購訂單,依托盒馬的社區(qū)配送網(wǎng)絡(luò),將當(dāng)季新果30分鐘送達居民家中,年銷量同比增長超40%。在強勢渠道做好分渠分品之外,快消品品牌還是要在全渠道打造黃金大單品,從而維護品牌聲譽,展現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,鞏固市場地位。徐福記新年糖以“喜慶場景+經(jīng)典口味”的組合,成為跨代際消費者的年貨記憶;雀巢脆脆鯊?fù)ㄟ^“酥脆口感+獨立包裝”的設(shè)計,滿足從零食到辦公場景的多元需求;農(nóng)夫山泉東方樹葉無糖茶以“0糖0卡+東方茶韻”的差異化定位,占據(jù)心智高地。“大單品”是品牌穿越周期的錨,而“分渠定制”則是品牌抓住當(dāng)下浪潮的帆,唯有二者協(xié)同發(fā)力,才能實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

IP賦能增長新動能。承載文化與情感價值的IP成為快消品品牌與消費者的重要連接橋梁,推動營銷從“產(chǎn)品導(dǎo)向”升級為“價值共鳴”。全球知名的百事可樂的IP聯(lián)名具代表性,百事可樂無糖與《黑神話:悟空》的聯(lián)名收獲市場廣泛認可,而與《瘋狂動物城》的IP聯(lián)名更是持續(xù)多年,形成穩(wěn)定的品牌記憶點。兒童護膚領(lǐng)軍品牌青蛙王子與包括LINEFRIENDS等多個知名動漫IP聯(lián)名,推出創(chuàng)意十足的產(chǎn)品,追求長期效益。

從冰場到綠茵頂級賽事繪就新機遇。2026年再度迎來“體育大年”,備受矚目的米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬季奧運會開幕,國際足聯(lián)世界杯也將首次由美國、加拿大、墨西哥三國聯(lián)合舉辦。在持續(xù)全年的高規(guī)格賽事背景下,眾多快消品品牌積極借勢熱點,通過與國家隊、賽事聯(lián)名等方式,搶占體育營銷先機。

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