當一線不再獨占消費力 新興城市如何點亮中國消費地圖?
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消費是內需的重要組成部分,也是鞏固和增強經濟回升向好勢頭的關鍵支撐。國家統(tǒng)計局數據顯示,2025年1-11月,全國社會消費品零售總額同比增長4%,增速快于去年同期及全年。
近年來,提振消費持續(xù)成為中國經濟工作的重點。2025年12月10日至11日召開的中央經濟工作會議,將“堅持內需主導,建設強大國內市場”列為2026年經濟工作首要任務;隨后,商務部等部門聯合印發(fā)《關于加強商務和金融協(xié)同更大力度提振消費的通知》,聚焦商品、服務與新型消費等領域,推出11條政策措施,加大金融對消費的支持力度,釋放政策合力。
從趨勢上看,中國消費正在加速進入結構升級新階段。埃森哲發(fā)布的2025年《中國消費者洞察》顯示,相較2021年,消費者在健康與財富方面的關注顯著提升,“情緒消費”成為持續(xù)性趨勢。疊加貴金屬價格上漲,2025年1—11月,金銀珠寶、體育娛樂用品等品類消費同比分別增長13.5%和16.4%。
2025年以來,各地持續(xù)推進促消費行動,消費品以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政策持續(xù)發(fā)力,推動消費規(guī)模擴張、結構優(yōu)化和動能煥新。2025年1—11月,全國家用電器和音像器材類、文化辦公用品類、通訊器材類消費同比分別增長14.8%、18.2%、20.9%,政策效果加速顯現。
2026年1月5日,新京報貝殼財經綜合2025年已發(fā)布的宏觀經濟數據,聚焦中國300多個城市中的新消費實力,結合《2025年百城“盒區(qū)房”消費力報告》(以下簡稱《報告》),深入挖掘發(fā)現,低調的“消費王者”正加速崛起。
PART1
“進擊的”非一線:哪些新興城市跑贏消費增速賽?
隨著中國經濟從量的合理增長向質的有效提升邁進,非一線城市成為消費增長“主力軍”。貝恩咨詢與Worldpanel聯合發(fā)布的《2025年中國購物者報告·系列二》顯示,得益于城鎮(zhèn)化推進、品牌渠道下沉與即時零售的加速發(fā)展,三至五線城市已成為中國快消品市場的核心增長引擎,2025年前三季度貢獻了80%的增量。消費者在提升購買頻次的同時,也會綜合考量產品品質及價格。
從宏觀數據看,中國經濟的內生動力發(fā)生了結構性變化,經濟和消費增長的動力源正逐漸轉移至新興城市。
新京報貝殼財經記者綜合計算,截至2025年12月15日,全國共314個非一線城市(文中“城市”指地級行政區(qū),包括市、地區(qū)、自治州、盟)公布了2025年前三季度經濟增長數據。其中,175個城市的GDP增速跑贏全國,占比為55.7%。分城市線級看,三線城市中,65.2%的城市GDP增速高于全國,四線城市中,該指標為60.7%。
在消費表現上,在306個已公布社會消費品零售總額的非一線城市中,98.7%的城市實現社零增速正增長,187個城市社零增速高于全國,占比超過六成。三線城市的社零增長表現最為突出,高達72.1%的城市社零增速超過全國平均;二線、四線城市占比也均有超過六成的城市跑贏全國。

已公布社零數據的306個城市中,增速前11名的城市均為二至五線城市,太原、漢中、銅川增速并列第九位,2025年前三季度社零增速8.2%,太原為唯一的二線城市。2025年前三季度,社零增速最高的城市是三亞,由于上年基數相對較低,增速達到13%。
宏觀經濟數據反映了新興城市的消費增長,人口流動則進一步體現了消費外溢的動因。近年來,在“強省會”與都市圈加速發(fā)展的背景下,人口不再只流向一線,二三線城市亦成為承接人口回流和新增人口的重要載體。

根據《報告》及新京報貝殼財經記者整理的2023—2024年城市常住人口數據變化,截至2025年12月15日,全國已公布數據的城市中,有超過130個城市實現人口凈增長,7個城市常住人口增長超過10萬人;常住人口增量排名前三十的城市中,二線及以下城市達到17個。2024年,貴陽常住人口較上年增加近20萬人,是當年增長規(guī)模最大的城市,增長體量與深圳相當。
整體而言,人口凈流入城市高度集中在省會城市與經濟強市,增量前三十城市中,三分之二為新一線、二線城市,部分三至五線城市的人口增長則更多依托資源、口岸或旅游等特定優(yōu)勢。
結合消費數據,人口增長較快的城市,社零增速也常跑贏全國。太原、南昌、合肥、貴陽等省會城市在實現人口凈流入的同時,消費表現明顯優(yōu)于同線級平均水平。在強省會效應與人口回流的共同作用下,非一線城市也在培育出新的消費人群,其消費增長也更具韌性。
PART2
一線標配滲透,高端品類在新興城市也能找到“知音”?
1. 城市消費“扁平化”:供給“同頻” 非一線城市居民消費“從從容容”
中國非一線城市的消費市場,正變得越發(fā)“擁擠”。
近幾年,咖啡、茶飲、潮玩、戶外等原本高度集中于一線城市的消費品牌,逐漸將擴張的視野拓展至全國?!笆椎辍痹谌珖鞯孛芗涞?,不僅帶動了商業(yè)配套的更新,也改變了這些城市原有的消費結構。新興市場中,品牌與城市生活升級的“雙向奔赴”不斷上演。
曾被視為都市白領象征的連鎖咖啡,正逐漸融入更廣泛的城市生活場景。以星巴克為例,截至2025年12月,其門店已覆蓋張家港、常熟、諸暨等多個縣級市,部分城市的門店數量甚至超過不少二線城市,并進一步向縣城延伸。
類似的變化也發(fā)生在其他中高端零售業(yè)態(tài)中。2025年,盒馬鮮生共進駐40個新城市,在山東臨沂連續(xù)開出兩家門店,從首次進入到快速復制僅間隔一個月。在實體書店經營普遍承壓的當下,西西弗書店在三線城市揚州布局3家門店,在四線城市宜賓也已開出2家,開店密度接近部分二線城市水平。同時,“中產三件套”之一的戶外品牌Salomon(薩洛蒙)、潮玩品牌泡泡瑪特等品牌,也相繼進入更多新興城市。
這樣的擴張并不只是簡單的渠道下沉。對品牌而言,新興城市正在形成更穩(wěn)定、更多元的消費需求;而對城市來說,連鎖品牌的進入,也成為衡量本地消費力變化的直觀信號。
社交平臺上,圍繞盒馬等商超的“是否落地”“何時開業(yè)”討論頻繁出現,臨沂開出第二家盒馬后,德州、濟寧、威海等地網友紛紛喊話家鄉(xiāng)“看看人家!”,折射出城市之間對消費吸引力的敏感度,也體現了非一線城市蘊藏的消費潛能。
每一家品牌新店從一線走到家鄉(xiāng)的“亮燈”時刻,往往不僅意味著一家新店的開業(yè),也在某種程度上標志著城市消費生活的更新節(jié)奏。無論是本地居民,還是身處外地遙望家鄉(xiāng)的游子,都能從中感知到這種變化正在發(fā)生。
2. 生活方式跨越大城小鎮(zhèn):在不同的城市網絡里,沖“同一朵浪”
走進萬象宜賓天地,眼前呈現的是標準化的現代商業(yè)綜合體——大體量空間、連鎖品牌密集分布,以餐飲和零售為主的業(yè)態(tài)組合出現。這類配置在一線城市并不陌生,也正在成為部分非一線城市的新常態(tài)。
2024年,宜賓GDP突破四千億元,穩(wěn)居四川第三。經濟的崛起也讓這座川南小城被越來越多品牌“看見”。從2017年首家星巴克開業(yè),到如今盒馬鮮生、開心麻花、泡泡瑪特、西西弗書店,乃至“老佛爺”KARL LAGERFELD等時尚品牌相繼入駐,本地商業(yè)供給的完整度不斷提高。

在信息傳播高度扁平化的背景下,消費趨勢與生活方式在城市之間的擴散速度顯著提升。從戶外徒步、精致露營,到手工烘焙、瑜伽普拉提,三四線城市的年輕人也開始擁抱與大城市同步的生活潮流。生活的質感在小城中悄然萌芽,在煙火氣里靜靜生長。
生活方式的趨近,也讓城市層級的標簽逐漸淡化。年輕人在社交媒體上被盒馬、山姆的網紅商品“種草”,在線下也能輕松在家門口買到同款。當“在哪里生活”的束縛褪去,“如何生活”的選擇權才真正回到年輕人手里。
3. 潮流的起點,不一定在CBD
潮流并不總是來自大城市。
風靡一線城市的云貴川bistro,讓中國的西南越發(fā)生動迷人;潮汕人將工夫茶做到極致,鴨屎香從地方茶種走向全國,“閩南工夫茶”也成為奶茶界的高配;牧區(qū)常見的奶皮子,在冬日與冰糖葫蘆“相遇”,化作北方街頭的一場甜蜜風景,引來無數人排隊買單。
消費潮流的源頭,也正在從城市中心向產地遷移。
以宜賓為例,時間回撥到十年前,經濟產業(yè)高度依賴煤炭與白酒的宜賓,在“一黑一白”的傳統(tǒng)敘事開始失速的背景下,決定為自己注入新的制造業(yè)基因。關鍵轉折發(fā)生在2019年。寧德時代將30GWh動力電池項目落地宜賓,成立四川時代。隨著動力電池基地及“時代系”項目相繼建成,這步棋叩開了宜賓邁向“動力電池之都”的大門。短短四年,宜賓的動力電池產值跨過千億門檻;到2024年動力電池產量占全國16%以上、全球10%。自此,宜賓的經濟增長不再只靠“一瓶五糧液”來詮釋,而多了一條更鋒利,也更年輕的綠色曲線。
產業(yè)動能的切換,推動著宜賓GDP從2017年的1847.23億元躍升至2024年的4005.76億元;其間不僅超越德陽,穩(wěn)居四川省第三位,還躋身全國GDP百強城市。
盒馬的消費數據印證明顯。據盒馬成都區(qū)域運營總監(jiān)瑜海介紹,跟不少人的預期不同,盒馬在宜賓開新店時,并沒有將貨品的重心放在宜賓當地特產上,而是瞄準高端需求,重點推出帝王蟹、挪威三文魚、波士頓龍蝦、泰國榴蓮等盒馬最具代表性的商品。整個“十一”長假期間,盒馬宜賓天地店銷售創(chuàng)造多個紀錄,日均銷售超過成都普通門店一倍。
經濟體量的提升,不只是統(tǒng)計數字的增長,更是城市日常的“質感更新”:2025年,開心麻花首個地級市合作劇場在此亮燈,盒馬鮮生首店入駐萬象宜賓天地,LEGO樂高、“老佛爺”KARL LAGERFELD等品牌也相繼而來;如今,社交平臺上“種草”的網紅產品,宜賓人在家門口就能輕松買到同款。
這座川南小城的商業(yè)面貌變化也是國內諸多三、四線城市的縮影。

PART3
從“盒區(qū)房指數”看新興城市的消費風向與潮流創(chuàng)造
毋庸置疑,作為新零售的開創(chuàng)者,頻頻因為爆款商品出圈的盒馬,十分擅長讓本地美食成“網紅”。
借助盒馬村等新型供應鏈模式,原本只存在于原料端或地方市場的農產品,重新進入城市的消費體系,從產地走向貨架,從“地方特產”變?yōu)椤俺鞘斜睢薄?/p>
貴州銅仁的抹茶就是其中之一。2024年,銅仁抹茶產銷量達到1200噸,居全國第一、全球第二;2025年上半年,首次實現對日本出口。隨著全國首個“抹茶盒馬村”在江口縣落地,盒馬將銅仁抹茶制成各類創(chuàng)意商品,盒馬上架的貴州抹茶粉、貴州抹茶奶油卷蛋糕、抹茶水牛乳頻頻出圈,被博主稱為“抹茶腦袋的心頭好”,銅仁抹茶的搜索指數也直線上升。
貴州抹茶盒馬村
粵北乳源的山茶油,通過盒馬村模式從“荒山作物”升級為標準化產品,進一步延伸至“妝食同源”賽道,打入護膚品市場;寧夏鹽池灘羊則借助冷鏈和渠道網絡,從高端宴席走向家庭火鍋,成為盒馬火鍋季穩(wěn)定的熱銷單品。
廣東山茶油盒馬村
產地端的變化解釋了“潮流從哪里來”,門店端的數據則呈現出,潮流如何在城市生長繁育、“遍地開花”。
綜合門店日均訂單量、客單價和進店客流三項核心指標,我們構建了“盒區(qū)房指數”,以衡量城市門店的消費活躍度。2025年,石家莊的盒區(qū)房指數達到171,是全國平均的1.71倍。

從2025年盒馬在多座新興城市的銷售表現看,消費熱度并非與城市線級直接對應。瑞士卷成了石家莊的日常烘焙單品,單一規(guī)格就賣出約1.2萬盒;徐州在國慶、中秋假期售出8000只大閘蟹,規(guī)模足以鋪滿百余張標準宴會圓桌;臨沂門店單日賣出2000多支魷魚串,每半分鐘就有一只被買走;煙臺三天賣出9噸整顆榴蓮;而遠離海岸線的宜賓,“十一”期間賣出了4000份可生食三文魚,相當于吃掉了上百條完整的三文魚。
在這樣的門店端反饋中,產地、供應鏈與城市消費完成了閉環(huán),農產品也通過規(guī)模化、標準化和可追溯的供應鏈體系,真正進入了更多城市居民的日常生活。

PART4
“盒區(qū)房”趨勢背后的城市消費變化
隨著三四線城市汽車保有量攀升,對許多小城居民而言,開車到隔壁城市逛盒馬,已經成為一種輕松的周末微度假。這在各類社交媒體平臺的日常分享之中。

以徐州為代表的區(qū)域中心城市,正在成為周邊居民的周末消費目的地。來自河南、山東、安徽等地的消費者,也有跨城逛盒馬的經歷。這也是一種正在形成的日?;M趨勢,不等節(jié)假日,不需復雜計劃,跨城消費和休閑被納入了普通人周末的時間表。
在珠三角,港澳居民驅車或換乘來到廣東購買盒馬商品早已不是新鮮事;在中原與魯蘇豫交界地帶,跨省、跨市消費也正變得越發(fā)自然。高速路、私家車和連鎖商業(yè)疊加在一起,城市之間的消費邊界也逐漸模糊。
對新興城市的居民而言,盒馬不只是一個購物目的地,更是周末生活的一部分,既滿足對品質商品的期待,也承載著“出去走走”的輕松心態(tài)。
此外,《報告》還捕捉到新興城市消費結構中一些細微的變化。消費并不總是“大件決策”,越來越多快樂來自順手帶走的“一點點”。下班順路買一束花、周末逛店時帶一瓶香氛,正在成為不少年輕人的日常選擇。這種微幸福消費,金額不高、頻次卻穩(wěn)定,也與盒馬在購物空間氛圍營造和商品設計上的取向密切相關——相比于傳統(tǒng)的囤貨型商超,盒馬更強調即時情緒和生活細節(jié)的滿足。
同時,健康取向的消費升級同樣在新興城市成為潮流。在不少非一線城市,低GI食品、橄欖油、藥食同源產品、盒補補等品類的占比持續(xù)提升。消費者不再追求“極端健康”,卻更關注配料表是否清爽、原料是否可靠。以濮陽為例,當地的盒馬開業(yè)三天,“盒補補”系列銷售額接近2萬元,健康型消費正在成為更廣泛的生活方式選擇。

在不少二三線城市,消費曾長期遵循一套相對固定的節(jié)奏:白天購物,傍晚吃飯,夜晚迅速降溫。但隨著盒馬進入核心商圈,這套“消費時鐘”正在被重新編排。
以泰州吾悅廣場為例,盒馬入駐前,商場晚間消費主要集中在餐飲,20 點后人流明顯回落;入駐后,消費被明顯拉長——逛街之后在盒馬吃火鍋、買菜回家成為常態(tài),18–20 點出現配送高峰,商場整體打烊時間隨之延后,盒區(qū)一年內多次擴容以承接持續(xù)增長的需求。
這種變化并非簡單意義上的“夜間經濟升溫”。在許多新興城市,夜晚并不是沒有消費意愿,而是缺少合適的場景。忙碌一天后,想一個人吃頓火鍋、買點干凈食材回家做頓快手菜,過去往往只能在外賣和將就之間選擇。商圈引入盒馬這樣的商超,為這些原本就存在的生活需求提供了承載空間。夜晚不再只是消費的終點,而成為一天中可以被重新利用的時間段:既不喧鬧,也不倉促。
商圈也需要隨之加快角色轉變。與其單純依賴餐飲或促銷拉動客流,不如主動引入像盒馬等高品質商超,及書店、運動、劇場等高端文化與休閑品牌,共同構建更具彈性的消費結構,為商圈延長停留時間、提升復購率提供新的路徑。
中國消費力的增長,早已不再由一線城市單點驅動。在人口回流、產業(yè)升級與供給改善等多重因素疊加下,一批新興城市正同步完成經濟體量的擴張與生活方式的進階,既承接著更真實、更日常的消費需求,也逐步孕育出新的潮流與創(chuàng)新場景。
當高品質消費開始成為更多城市的日常選項,下一輪消費增長的潛在動能,將不再集中于少數城市的聚光燈下,而在更廣闊的新興城市網絡之中。
商務部研究院副研究員洪勇認為,在一些人口凈流入明顯、服務業(yè)和新興產業(yè)占比較高的非一線城市,盒區(qū)覆蓋密度和消費活躍度反而快速提升,說明消費潛力更多取決于“有效人口”和“結構性購買力”,而非行政層級本身。這種變化意味著促消費已不再只是刺激總量,而是通過完善新型零售基礎設施,提升區(qū)域消費承載能力和空間均衡性,此類經驗值得在更大范圍內總結推廣。
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(文章來源:新京報)
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網址: 當一線不再獨占消費力 新興城市如何點亮中國消費地圖? http://m.gysdgmq.cn/newsview1869580.html
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