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目錄

第一章緒論

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意義

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意義

1.3 研究?jī)?nèi)容和方法

1.3.1 研究?jī)?nèi)容

1.3.2 研究方法

1.4 研究框架

第二章理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述

2.1 魔芋食品的概念界定

2.2 理論基礎(chǔ)

2.2.1 STP 營(yíng)銷(xiāo)理論

2.2.2 4P營(yíng)銷(xiāo)理論

2.2.3 SICAS消費(fèi)者行為模型

2.2.4 消費(fèi)者行為與營(yíng)銷(xiāo)策略關(guān)系

2.3 文獻(xiàn)綜述

2.3.1 健康食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)研究

2.3.2 健康食品產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)研究綜述

2.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述

2.4 本章小結(jié)

第三章 M公司S品牌魔芋健康食品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

3.1 公司概況

3.2 宏觀(guān)環(huán)境分析

3.2.1 政治環(huán)境分析

3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.3 社會(huì)環(huán)境分析

3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析

3.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

3.3.1 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者

3.3.2 供應(yīng)商的議價(jià)能力

3.3.3 買(mǎi)方的議價(jià)能力

3.3.4 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力

3.3.5 替代品的替代能力

3.4 內(nèi)部環(huán)境分析

3.4.1 M 公司人力資源

3.4.2 S品牌客戶(hù)資源

3.4.3 S品牌魔芋食品銷(xiāo)售情況

3.4.4 M 公司科技研發(fā)能力

3.5 本章小結(jié)

第四章 M公司 S品牌魔芋健康食品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

4.1 S品牌魔芋食品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

4.1.1 產(chǎn)品現(xiàn)狀

4.1.2 價(jià)格現(xiàn)狀

4.1.3 銷(xiāo)售渠道現(xiàn)狀

4.1.4 宣傳推廣現(xiàn)狀

4.2 S品牌魔芋食品問(wèn)卷調(diào)查

4.2.1 調(diào)查目的與對(duì)象

4.2.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與實(shí)施

4.2.3 調(diào)研問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析

4.2.4 魔芋食品消費(fèi)者偏好調(diào)查結(jié)果

4.2.5 S品牌魔芋食品營(yíng)銷(xiāo)成效調(diào)查結(jié)果

4.3 S品牌魔芋食品存在的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

4.3.1 品牌感知度較低

4.3.2 營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注度不高

4.3.3 消費(fèi)者關(guān)系不緊密

4.3.4 購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)感欠佳

4.3.5 社會(huì)傳播力不足

4.4 S品牌魔芋食品企業(yè)內(nèi)部深度訪(fǎng)談

4.5 S品牌魔芋食品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的原因分析

4.5.1 市場(chǎng)定位不清晰

4.5.2 產(chǎn)品差異化不足

4.5.3 價(jià)格制定不科學(xué)

4.5.4 自營(yíng)渠道建設(shè)不完善

4.5.5 宣傳推廣缺乏吸引力

4.6 本章小結(jié)

第五章 M 公司S品牌魔芋健康食品營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策建議

5.1 STP策略

5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分

5.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)

5.1.3 市場(chǎng)定位

5.2 產(chǎn)品策略

5.2.1 借助地理標(biāo)識(shí)提升產(chǎn)品價(jià)值

5.2.2 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品豐富產(chǎn)品矩陣

5.2.3 升級(jí)產(chǎn)品包裝彰顯品牌特色

5.3 價(jià)格策略

5.3.1 產(chǎn)品類(lèi)型差異化定價(jià)

5.3.2 渠道差異化定價(jià)

5.3.3 降低生產(chǎn)成本

5.4 渠道策略

5.4.1 拓展線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道

5.4.2 加速線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道布局

5.5 推廣策略

5.5.1 增添營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容趣味性與互動(dòng)性

5.5.2 傳播文化與價(jià)值觀(guān)

5.5.3 多樣化促銷(xiāo)方式

5.6 本章小結(jié)

第六章結(jié)論與展望

6.1 研究結(jié)論

6.2 研究不足與展望

致 謝

參考文獻(xiàn)

附錄 A 魔芋食品調(diào)查問(wèn)卷

附錄 B 內(nèi)部訪(fǎng)談提綱

相關(guān)知識(shí)

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JH食品公司社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略研究
陜西安康秦東魔芋食品有限公司
A公司健康食品營(yíng)銷(xiāo)策略研究
葆嬰公司保健品直銷(xiāo)模式的營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化研究
貴州天龍魔芋食品有限公司
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魔芋健康食品融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)
巴中市恩陽(yáng)區(qū)魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究
魔芋熱銷(xiāo)破億，如何抓住健康食品風(fēng)潮？

網(wǎng)址: M公司S品牌魔芋健康食品營(yíng)銷(xiāo)策略研究 http://m.gysdgmq.cn/newsview1736191.html