圣美熙林煥連:能為中國人口出生率提升1%,這將是我們產后從業(yè)者最珍視的社會價值
當生育率持續(xù)走低成為社會性議題,一群專業(yè)人士正在用另一種方式詮釋"生命關懷"——從醫(yī)學級的產后康復服務切入,以專業(yè)力量緩解育齡女性生育焦慮,重構生育友好型社會的微觀基礎。圣美熙創(chuàng)始人林煥連在接受采訪時表示:"如果能通過專業(yè)服務為中國人口出生率提升1%,這將是產后從業(yè)者最珍視的社會價值。"

圣美熙創(chuàng)始人林煥連
圣美熙:從區(qū)域深耕到全國布局的產后康復領軍者
作為產后修復領域的新型產康品牌,圣美熙自2021年創(chuàng)立以來,始終以“守護產后媽媽的健康與美麗”為使命,構建起覆蓋產康修復、健康美容、體齡管理和情智管理的四大服務體系。目前,圣美熙已在佛山、廣州、衡陽等城市開設20余家連鎖門店,擁有100余名專業(yè)產康師和技術主管,年均服務孕產女性超10000人。
據(jù)悉,圣美熙已與多家頭部月子中心、醫(yī)院合作,負責產康中心整體業(yè)務,雖然不直接以圣美熙品牌示人,但做產后行業(yè)的“隱形冠軍”是其目標之一。

2025年,圣美熙正式啟動“12城百店”戰(zhàn)略,計劃在深耕粵港澳大灣區(qū)的基礎上,向廣東省外拓展。這一布局不僅響應了國家關于完善生育支持體系的政策號召,更瞄準了有生育潛力的二三城市——生活成本相對較低、家庭支持網絡完善,近年來成為生育率回升的重要力量。
服務理念:醫(yī)學專業(yè)度與人文溫度的雙重保障
圣美熙的服務體系以現(xiàn)代臨床醫(yī)學為根基,首創(chuàng)“三復健康管理模式”(修復、康復、美復),形成從身體機能恢復到心理狀態(tài)調適的閉環(huán)管理。例如,其自主研發(fā)的盆底肌三維評估系統(tǒng)可將康復周期縮短30%,而專業(yè)引進的Knowbody檢儀器,可提前預知寶媽產后的抑郁傾向,并可進行前置干預;而“身心共愈”的媽咪課堂則通過心理咨詢提升寶媽的生命質量、強化修復效果,林煥連強調:“產后修復不是錦上添花,而是雪中送炭。我們不僅要解決生理創(chuàng)傷,更要幫助女性重建自信與家庭關系?!?/p>

人口負增長背后的“生育成本焦慮”與行業(yè)破局
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,我國新生人口在經歷2016年的短暫回升后持續(xù)走低,2023年降至902萬的歷史冰點。盡管2024年因生育政策優(yōu)化出現(xiàn)小幅反彈,拉回到了954萬,但人口自然增長率仍處于負值區(qū)間。根據(jù)2024年結婚登記對數(shù)比例,預測2025年出生人口范在757~805萬之間,均值為775萬,可能再創(chuàng)人口出生率新低。

專家分析指出,“生育成本恐懼”正成為抑制生育意愿的關鍵因素,其中產后健康問題導致的職業(yè)發(fā)展停滯、家庭矛盾等次生風險被嚴重低估。
行業(yè)價值:從個體修復到社會效益的轉化
圣美熙的實踐表明,專業(yè)產后服務機構能夠有效降低生育的隱性成本。在廣東佛山一社區(qū)試點中,將產后康復納入生育保險補充項目后,適齡夫婦二孩生育意愿提升12.6%。這種“服務賦能”模式與單純的經濟補貼形成互補,為政策制定者提供了新思路:通過標準化服務降低產后并發(fā)癥發(fā)生率,可直接減少醫(yī)療資源消耗,同時提升女性再生育意愿。

林煥連創(chuàng)立圣美熙的初心源于親身經歷以及18年的大健康領域經營管理沉淀:“我曾目睹無數(shù)女性因傳統(tǒng)觀念束縛和科學護理缺失,被困在‘月子病’的陰影中。我們不僅要做技術提供者,更要成為社會觀念的革新者?!边@種使命感驅動圣美熙持續(xù)引進產康精英人才、投身公益行動,例如為3000余個家庭提供免費產后健康評估,并與醫(yī)療機構合作開展產前教育課程,提前介入生育健康管理。
林煥連表示:“我自己也是過來人,也做過別人的媽媽,我自己被雨淋過,所以,更愿意為別人撐傘。”
專家視角:標準化建設與長期主義的價值
中國人口學會專家指出,產后康復行業(yè)需借鑒其他領域的標準化經驗,加快建立統(tǒng)一的服務標準和人才認證體系。圣美熙已邁出關鍵一步——通過開發(fā)深度運營、經營咨詢、培訓賦能、產品開發(fā)四大體系,推動傳統(tǒng)產康向新型產康升級,其經驗有望成為行業(yè)范本。
正如人口經濟學家所言:“提升生育率不是數(shù)字游戲,而是對生命價值的全方位尊重?!碑斏鐣芟到y(tǒng)性地將生育的個體成本轉化為集體關懷,人口高質量發(fā)展便有了堅實根基。在這條道路上,圣美熙們正以專業(yè)力量架設醫(yī)療體系與社會支持之間的人文橋梁,讓每個生育選擇都能綻放生命之光。

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