中新網北京4月30日電 中日友好醫(yī)院肖飛、董襲瑩事件持續(xù)引發(fā)社會關注。在院方對肖飛作出開除黨籍、解除聘用關系的處理決定后，輿論焦點已從個體行為失范轉向對行業(yè)治理的深層叩問。面對這場牽動公眾神經的醫(yī)療輿情，三個關鍵問題亟待回應。

　　監(jiān)管之問：“已麻醉患者晾在手術臺40分鐘”是否屬實？

　　在輿論聚焦的私德爭議之外，更值得警惕的是網傳舉報信中關于“已麻醉患者晾在手術臺40分鐘”的指控。根據媒體報道，肖飛本人給出的解釋是，他因和護士爆發(fā)爭吵身體不適，無法進行手術。但院方通報未就此作出直接回應。

　　針對手術室管理，我國出臺了包括《醫(yī)療機構手術分級管理辦法》在內的一系列規(guī)定，主刀醫(yī)生如果擅自離崗涉嫌違規(guī)。若因個人糾紛影響手術進程，置被麻醉的患者于不顧，不僅暴露出個人職業(yè)倫理和醫(yī)德問題，更暴露出醫(yī)生行為規(guī)范約束與患者安全保障體系的缺陷。

　　規(guī)則之問：規(guī)培如何抵御“人情”侵蝕？

　　舉報信還指控，另外一位涉事規(guī)培住院醫(yī)師董襲瑩涉嫌通過非正常程序規(guī)避轉科安排，這暴露出醫(yī)療體系內潛藏的“特權運作空間”。

　　若查實“打招呼”現象，不僅有違住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理的公平原則，也暴露出涉事醫(yī)院監(jiān)管漏洞。并且該違規(guī)行為涉及的絕不止于肖、董二人，還涉及到究竟是誰打的“招呼”，誰開的綠燈？這種特例還有多少？

　　這不僅需要院方徹查個案，給出客觀公正的調查結果；更需主管部門和醫(yī)療機構考慮如何建立健全可追溯的規(guī)培輪轉檔案系統(tǒng)，通過信息化手段阻斷人為操作空間。

　　育才之問：醫(yī)學教育如何守護公平？

　　受董襲瑩事件影響，北京協(xié)和醫(yī)學院“4+4”臨床醫(yī)學培養(yǎng)模式陷入輿論風波。這一創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制本應體現“優(yōu)中選優(yōu)”原則。但洶涌的質疑聲，折射出社會對醫(yī)學人才選拔透明度的更高期待。

　　當前，公眾質疑的并不是制度創(chuàng)新本身，而是這些創(chuàng)新探索是否為少數人留下了“鉆空子”和“權力尋租”的機會？董襲瑩的學歷與素養(yǎng)是否嚴格符合選拔要求？又是否有人為她的“速成”提供了方便？

　　有媒體指出，本科畢業(yè)于哥倫比亞大學巴納德女子學院經濟學專業(yè)的董襲瑩，父親疑似為某國企管理人員，母親疑似為高校副院長，家世顯赫。董襲瑩也因此被質疑憑借家庭關系進入醫(yī)學領域。

　　官方信息顯示，董襲瑩現為中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師。據《揚子晚報》報道，董襲瑩在2016年接替董曉輝出任北京一家股權投資公司法人。董曉輝現任中冶建筑研究總院有限公司黨委副書記、總經理。而2017年的公開報道顯示，時任北京遠達國際工程管理咨詢有限公司(中冶建筑研究總院有限公司下屬企業(yè))總經理的董曉輝參與了中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院住院綜合樓工程的開工典禮，并與多方負責人共同為工程培土奠基。

　　董襲瑩能夠進入中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院執(zhí)業(yè)，也成為網友質疑的焦點之一：是否是借助董曉輝與腫瘤醫(yī)院的業(yè)務關系進入醫(yī)院執(zhí)業(yè)的？腫瘤醫(yī)院是否有人為此開了綠燈？

　　肖飛和董襲瑩事件恰似造影劑，既照見個別醫(yī)務人員的職業(yè)失守，也暴露出醫(yī)療體系現代化治理的某些短板。

　　但事件不應止步于個體追責，而應成為醫(yī)療系統(tǒng)優(yōu)化改革的契機。一個“肖醫(yī)生”被處理不是此事的終點，更重要的是如何避免出現更多“肖醫(yī)生”。在個案查處之后，公眾還在期待北京協(xié)和醫(yī)學院、中日友好醫(yī)院以及中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院的一個回應。(完)

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