今年6月14日至17日，世界體育周與VivaTech科技創(chuàng)新展覽會(huì)共同打造的未來體育大會(huì)（Future of Sport）圓滿舉辦。這是一個(gè)致力于體育積極轉(zhuǎn)型的全球聚會(huì)，匯聚了眾多創(chuàng)新、技術(shù)、商業(yè)的杰出代表，以及致力于推動(dòng)體育積極轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。

來自各行業(yè)的頭部參與者悉數(shù)參與到本屆未來體育大會(huì)中，他們集中討論了聚焦體育生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵話題，其中就包括在法國頗具影響力的電子競技。作為法國最成功的電競俱樂部之一，Team Vitality不但賽場成績卓著，也是電競商業(yè)化領(lǐng)域的佼佼者。可以說，這家俱樂部已經(jīng)成為法國電子競技生態(tài)活力的標(biāo)志性符號。作為2023年法國未來體育大會(huì)的官方媒體合作伙伴，禹唐體育有幸與Team Vitality首席執(zhí)行官尼古拉斯·毛雷爾（Nicolas Maurer）進(jìn)行了一次深入對話。

要建立更可持續(xù)的模式

電子競技產(chǎn)業(yè)的流行文化推動(dòng)了電子競技投資和收入的爆炸式增長。2018年是電子競技投資爆發(fā)式增長的一年，德勤的數(shù)據(jù)顯示，2018年的投資總額從前一年的4.9億美元增至45億美元，同比增長率達(dá)到驚人的837%。整個(gè)電競生態(tài)內(nèi)的組織、賽事運(yùn)營商、數(shù)字廣播公司以及玩家都因此受益。

雖然全球電競產(chǎn)業(yè)一直能維持不錯(cuò)的總體增長態(tài)勢，但是從2022年開始，以電競俱樂部為代表的不少上市電競企業(yè)陷入持續(xù)虧損的惡性循環(huán)。作為首個(gè)電競俱樂部概念股，來自丹麥的Astralis已經(jīng)決定退市；北美知名電競俱樂部FaZe Clan同樣業(yè)績持續(xù)低迷。由這些引發(fā)的連鎖反應(yīng)就是，資本對于電競俱樂部的投資意愿正在逐漸消退。

針對這樣的市場風(fēng)向變化，毛雷爾向禹唐分享了自己的看法。他表示，首先，與任何新興行業(yè)一樣，電子競技必須經(jīng)歷周期性的起伏。2017年和2018年，隨著新的特許經(jīng)營權(quán)和高階發(fā)行商的到來，許多投資者對電競異常興奮。投資者投入了大量資金，期望快速獲得回報(bào)。現(xiàn)在，投資者認(rèn)識(shí)到，與許多其他體育項(xiàng)目一樣，電競的投資回報(bào)需要時(shí)間和耐心。因此，一些投資者認(rèn)為電競組織正處于過渡階段，初期回報(bào)可能低于預(yù)期。

“我們在行業(yè)內(nèi)的工作是退后一步，真正審視電競的基本面，這些基本面對于人們觀看電競、與電競資產(chǎn)互動(dòng)、在游戲中和電競內(nèi)消費(fèi)都至關(guān)重要，這一切都表明我們正朝著正確的方向前進(jìn)?！?/strong>

第二方面，毛雷爾表示：“即使基本面穩(wěn)固，也不一定能決定投資者是否愿意為我們的業(yè)務(wù)投入資金。我們現(xiàn)在生活在一個(gè)更難獲得資金的世界，說服人們相信這一切需要更多的時(shí)間。作為電競組織的領(lǐng)導(dǎo)者和首席執(zhí)行官，我們在行業(yè)中的角色是過渡到一個(gè)不過度依賴外部資金的模式，并建立一個(gè)更可持續(xù)的模式。”

輸出長期價(jià)值

電競市場的增長離不開企業(yè)品牌對其商業(yè)價(jià)值的認(rèn)可。從某種程度上看，投資電子競技已經(jīng)成為企業(yè)接觸年輕受眾，樹立年輕化品牌形象的首選舉措。從商業(yè)贊助上看，Team Vitality的表現(xiàn)也是現(xiàn)象級的。區(qū)塊鏈公司Tezos、丹麥運(yùn)動(dòng)品牌hummel、頭戴電競耳機(jī)JBL Quantum、知名汽車品牌起亞等都在這家俱樂部的合作伙伴名單中。

另外值得一提的是，新冠病毒大流行也客觀上推動(dòng)了電子競技的商業(yè)化步伐，有更多長期活躍在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域的品牌開始注意到電子競技的價(jià)值。毛雷爾表示，在大流行期間，整個(gè)行業(yè)都看到了前所未有的數(shù)字增長。挑戰(zhàn)在于，行業(yè)內(nèi)的每個(gè)人可能都希望它保持這種狀態(tài)。 如今行業(yè)回到了大流行之前的狀態(tài)，但如果我們從更大的角度來看，相關(guān)數(shù)字仍在增長，只不過大流行使預(yù)測發(fā)生了偏差。也許這讓投資者產(chǎn)生了期望，所以現(xiàn)在我們必須適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境。

毛雷爾強(qiáng)調(diào)：“我們現(xiàn)在必須向我們的合作伙伴、贊助商和所有人輸出長期價(jià)值和模式。歸根結(jié)底，市場仍然處于非常健康的狀態(tài)。但這正是我們的工作和挑戰(zhàn)所在?！?/strong>

與傳統(tǒng)體育營銷相比，電子競技無疑能給品牌帶來獨(dú)特的營銷價(jià)值，特別在與年輕用戶建立聯(lián)系方面，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)。毛雷爾表示，與他們建立聯(lián)系的年輕觀眾非常熱情，而且比傳統(tǒng)的體育觀眾年輕得多，參與度也高得多。另外，電子競技具有獨(dú)特的定位，可以與其他行業(yè)難以接觸到的獨(dú)特受眾建立有意義的聯(lián)系。

健康的合作伙伴關(guān)系

在與主要合作伙伴Tezos討論合作伙伴關(guān)系的時(shí)候，Team Vitality被該公司做過的一些項(xiàng)目所吸引。其中一個(gè)關(guān)鍵方面是制定忠誠度計(jì)劃，并想方設(shè)法利用連接受眾，與自己的粉絲進(jìn)行更多互動(dòng)，并想方設(shè)法獎(jiǎng)勵(lì)他們的忠誠度。

Team Vitality通過其忠誠應(yīng)用程序V.Hive，獎(jiǎng)勵(lì)那些支持俱樂部計(jì)劃的人，并且取得了很大的成功，如今已經(jīng)收獲超過7.3萬的下載量。它不僅吸引了許多不了解該應(yīng)用的人，而且每周還通過完成任務(wù)和與Team Vitality生態(tài)系統(tǒng)互動(dòng)，與用戶建立聯(lián)系。如今Team Vitality在社交平臺(tái)上的粉絲參與度增加了70%，這使他們成為全球社交參與度排名第二的電子競技俱樂部。

Team Vitality與Tezos的合作取得了雙贏的結(jié)果，越來越多的人通過該應(yīng)用程序使用Tezos的區(qū)塊鏈，而一系列的社交活動(dòng)也增強(qiáng)和促進(jìn)了Team Vitality的粉絲參與度。

雖然區(qū)塊鏈行業(yè)正在遭遇一些市場的起伏，但是這并沒有影響到Team Vitality與Tezos的合作。毛雷爾直言：“如果你以正確的理由、計(jì)劃和方法建立合作關(guān)系，幾乎每次都能做到完美。我們與Tezos建立的是一種健康的合作伙伴關(guān)系，通過吸引新用戶使用其平臺(tái)和區(qū)塊鏈，不斷創(chuàng)造價(jià)值?！?/strong>

電競投資依然被看好

除了贊助商，太多的傳統(tǒng)體育組織或俱樂部也都在穩(wěn)固和強(qiáng)化在電子競技領(lǐng)域的投資。作為局內(nèi)人，毛雷爾表示他看到了非常矛盾的做法。例如，早在幾年前，北美的許多傳統(tǒng)體育利益相關(guān)者就對電競進(jìn)行了投資，但他認(rèn)為他們還是期待著快速回報(bào)。例如在進(jìn)入動(dòng)視暴雪的特許經(jīng)營項(xiàng)目時(shí)，他們就支付了過高的入場費(fèi)。有了這樣的經(jīng)歷之后，他們很可能會(huì)后退一步，也許還會(huì)再回來投資電競。 五年后，當(dāng)這個(gè)行業(yè)更加穩(wěn)定和成熟時(shí)，他們會(huì)比其他利益相關(guān)者更了解這個(gè)行業(yè)。

相比較之下，一些歐洲體育俱樂部進(jìn)入電競行業(yè)的速度較慢，但他們也在花更多時(shí)間了解電競，明確什么能為他們帶來價(jià)值。從長遠(yuǎn)來看，這種緩慢的方式可能會(huì)帶來更多的回報(bào)，因?yàn)楫?dāng)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對他們來說更有意義、更重要時(shí)，他們就會(huì)與之建立聯(lián)系并進(jìn)行投資。

毛雷爾還認(rèn)為，在接下來的幾年里，隨著行業(yè)的成熟，我們將看到來自不同領(lǐng)域和傳統(tǒng)體育背景的不同類型的投資者。如果電子競技的觀眾數(shù)量不斷增加，并成為主流的一部分，那么它就會(huì)變得更有價(jià)值。對于傳統(tǒng)體育利益相關(guān)者來說，投資加入電子競技領(lǐng)域是合情合理的。簡而言之，一旦市場重組，投資就會(huì)隨之而來。雖然這會(huì)讓投資者付出更多成本，但各組織將從一個(gè)更成熟、更可持續(xù)的行業(yè)中獲益。

數(shù)據(jù)變革和電競消費(fèi)創(chuàng)新空間巨大

在本屆未來體育大會(huì)上，體育產(chǎn)業(yè)革新以及未來體育發(fā)展新趨勢是關(guān)注的焦點(diǎn)之一。在科技應(yīng)用和粉絲體驗(yàn)方面，電子競技的核心利益相關(guān)者無疑具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)言權(quán)?？梢钥隙ǖ氖牵娮痈偧籍a(chǎn)業(yè)的增長趨勢會(huì)持續(xù)下去，而科技和數(shù)字力量的滲透也會(huì)繼續(xù)深入。

不過在毛雷爾看來，他還沒有看到像傳統(tǒng)體育那樣的數(shù)據(jù)變革，這是很保守的，因?yàn)槊總€(gè)人都在以數(shù)字為先，并與工具和數(shù)據(jù)相連接。“從長遠(yuǎn)來看，我們需要部署資金，建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，以開發(fā)和提高性能。我們將在未來幾年看到這一點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)新的空間很大。”

在過去的10年里，Twitch一直是消費(fèi)電競的首選場所，也許是時(shí)候看到新的電競消費(fèi)方式了，比如AR或VR?！拔也淮_定他們的發(fā)展方向，但這就是為什么在這個(gè)領(lǐng)域能看到這么多年輕人創(chuàng)建公司，開始徹底改變我們的電競消費(fèi)方式。我迫不及待地想看看未來會(huì)發(fā)生什么！”毛雷爾表示。

結(jié)語

毛雷爾直言，Team Vitality的目標(biāo)是成為法國電競產(chǎn)業(yè)的主流和前沿。這并非虛言，在賽場上，Team Vitality今年已經(jīng)摘得《CS:GO》 Major錦標(biāo)賽、《火箭聯(lián)盟》RLCS世界錦標(biāo)賽的冠軍頭銜。對于取得這樣的佳績。毛雷爾表示：“我們的主要目標(biāo)是通過高水平的表現(xiàn)和堅(jiān)定不移的奉獻(xiàn)精神在各自的游戲中建立統(tǒng)治地位。此外，我們還致力于投資玩家的發(fā)展，提高他們的技能和品格。這一承諾反過來又使他們能夠在行業(yè)內(nèi)樹立了體育精神的標(biāo)桿?！?/strong>

在賽場之外，Team Vitality及其隊(duì)員也在擁有“電競奧斯卡”之稱的Esports Awards上入圍九項(xiàng)大獎(jiǎng)的候選名單，包括年度電競組織、年度電競戰(zhàn)隊(duì)等。毛雷爾認(rèn)為，這一殊榮彰顯了他們在電競領(lǐng)域不斷追求卓越和創(chuàng)新的決心。總體而言，保持對行業(yè)冷靜的思考、堅(jiān)持創(chuàng)新與合作，這成為了Team Vitality的成功之匙。

關(guān)于Team Vitality

Team Vitality是法國首家電子競技俱樂部，志在征服世界。

2013年，俱樂部由一群心懷壯志和狂野夢想的年輕人組建而成。目前，這一落戶于法國巴黎城市腹地的電競巨頭，以持續(xù)擴(kuò)展全球影響力為目標(biāo)，已經(jīng)逐漸成長為歐洲最有影響力和最成功的電子競技俱樂部之一。

俱樂部旗下的各支分部戰(zhàn)隊(duì)，征戰(zhàn)于最負(fù)盛名的電競項(xiàng)目中，包括：《反恐精英：全球攻勢》《英雄聯(lián)盟》《火箭聯(lián)盟》《無畏契約》《FIFA》《彩虹六號：圍攻》《堡壘之夜》等。10年來，俱樂部贏得了 100 多個(gè)國內(nèi)和國際冠軍，并競技賽場的高光時(shí)刻之外，致力于培養(yǎng)下一代電競?cè)瞬?，兌現(xiàn)他們的天賦。

2023年5月，Team Vitality的CS:GO分部以整個(gè)賽事未失一圖的成績首次奪得巴黎Major冠軍；8月，火箭聯(lián)盟分部斬獲世界錦標(biāo)賽冠軍。

關(guān)于VivaTech科技創(chuàng)新展覽會(huì)

VivaTech科技創(chuàng)新展覽會(huì)是一個(gè)創(chuàng)新催化加速器，匯集了初創(chuàng)企業(yè)、科技領(lǐng)袖、巨頭公司和投資者，以解決世界上最棘手的挑戰(zhàn)，這里是商業(yè)與創(chuàng)新相遇的地方。每年，VivaTech科技創(chuàng)新展覽會(huì)都會(huì)舉辦歐洲最大的科技和創(chuàng)業(yè)峰會(huì)︰在四天令人興奮的議程里，我們在巴黎將科技領(lǐng)域最具顛覆性的話題、正在制定和改變世界規(guī)則的企業(yè)家們，以及世界上最偉大的技術(shù)革新匯聚一堂，創(chuàng)造一個(gè)有利于商業(yè)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。VivaTech科技創(chuàng)新展覽會(huì)是一個(gè)由成千上萬的初創(chuàng)企業(yè)、投資者、國際組織、企業(yè)品牌、研究專家、媒體和行業(yè)人才組成的全球社區(qū)。第七屆VivaTech科技創(chuàng)新展覽會(huì)于2023年6月14日至17日在巴黎的凡爾賽門順利舉行。

關(guān)于法國未來體育大會(huì)（Future of Sport）

未來體育大會(huì)是法國世界體育周和VivaTech科技創(chuàng)新展覽會(huì)合作推出的全新展會(huì)項(xiàng)目，是全球體育和科技生態(tài)系統(tǒng)的盛大聚會(huì)。來自科技、創(chuàng)新和商界的領(lǐng)袖，與致力于體育積極轉(zhuǎn)型的利益相關(guān)者在此相聚。

關(guān)于世界體育周（Global Sports Week）

法國世界體育周是匯聚全球體育組織者的國際盛會(huì)，峰會(huì)推動(dòng)體育的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，回應(yīng)新世代人群對體育的關(guān)注和期待。

世界體育周是一年一度的全球體育產(chǎn)業(yè)盛會(huì)，在這里，來自體育、商業(yè)、文化、媒體、政府和社會(huì)各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們匯聚一堂，峰會(huì)的日程聚焦于鼓勵(lì)全新的思維模式，提供有效的工具和觀點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型升級。

2020年，世界體育周在法國總統(tǒng)伊曼紐爾·馬克龍的鼎力支持和聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）的助力下創(chuàng)立。在這里，來自體育、商業(yè)、文化、媒體、政府和社會(huì)各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們匯聚一堂。三年來，世界體育周已經(jīng)匯集來自70個(gè)國家和地區(qū)的2000名參與嘉賓，以及超過2萬名線上觀眾。2023年6月14日至17日，第四屆世界體育周——未來體育大會(huì)，與Viva科技創(chuàng)新展覽會(huì)合作推出。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育是2023年法國未來體育大會(huì)官方媒體合作伙伴。

禹唐體育成立于2007年，經(jīng)過16年的發(fā)展已經(jīng)成為全球知名體育營銷服務(wù)商。旗下的內(nèi)容平臺(tái)是中國領(lǐng)先的體育營銷類垂直媒體，聚焦產(chǎn)業(yè)、商業(yè)和營銷；除中文內(nèi)容平臺(tái)外，還建有英文網(wǎng)站，通過Twitter、Facebook等社交媒體傳遞中國聲音，現(xiàn)已成為國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)交流的重要平臺(tái)之一。截止到目前，通過中英文網(wǎng)站以及社交平臺(tái)，禹唐內(nèi)容的整體閱讀量超過12億；超過150家國內(nèi)和國際媒體，如美聯(lián)社、BBC、華爾街日報(bào)引用了禹唐體育的內(nèi)容，禹唐體育累計(jì)發(fā)布的報(bào)告數(shù)超過1200份。

禹唐體育同時(shí)擁有中國領(lǐng)先的體育營銷贊助項(xiàng)目平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，通過優(yōu)質(zhì)的體育資源（賽事、球員、媒體）為客戶提供專業(yè)的營銷解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

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