健康服務(wù)業(yè)主要包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進、健康保險以及相關(guān)服務(wù)，涉及藥品、醫(yī)療器械、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)。圍繞健康中國行動15個重大專項行動的124項指標體系，預(yù)計在健康管理、健康保險、營養(yǎng)保健、運動健身、中醫(yī)養(yǎng)生、互聯(lián)網(wǎng)+健康、AI健康等方面，有著大量的市場機會。

健康管理

從概念上來講，健康管理是指對個體或群體的健康進行全面監(jiān)測、分析、評估、提供健康咨詢和指導(dǎo)以及對健康危險因素進行干預(yù)的全過程。健康中國行動的核心轉(zhuǎn)變是以健康為中心，恰恰是健康管理的職能所在。

從健康中國行動看，健康知識普及行動、合理膳食行動、全民健身行動、控煙行動、健康促進行動等各項行動的具體指標，均與健康管理和健康促進直接相關(guān)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2017年健康管理的市場規(guī)模僅為1575億元，而醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模則達到了5901億元，兩者的相差近乎4倍，未來空間巨大。

健康保險

人社部最新數(shù)據(jù)顯示，2018年醫(yī)保基金收入增速達14.9%，支出增速達19.9%，支出增速高于收入增速5個百分點，從數(shù)據(jù)看醫(yī)?；鹬С鲈鏊俑哂谑杖朐鏊?，醫(yī)?；饓毫M一步增加。特別是隨著人口老齡化加速和慢性非傳染性疾病患病率的增加，醫(yī)保費用的缺口也將越來越大，醫(yī)保進一步壓縮支出成為大概率事件。

與此同時，隨著健康中國行動人均壽命的提高和慢性非傳染性疾病死亡率的降低，衛(wèi)生總費用相對要增加。《“健康中國2020”戰(zhàn)略研究報告》提出到2020年，我國衛(wèi)生總費用占GDP的比重達到6.5%-7.0%。一方面是嚴格的醫(yī)?？刭M，另一方面要解決衛(wèi)生總費用的增長問題，這就需要加速發(fā)展醫(yī)保基金之外的補償方式，推動商業(yè)健康保險的發(fā)展。

根據(jù)波士頓咨詢公司（BCG）與慕尼黑再保險公司聯(lián)合發(fā)布的《商業(yè)醫(yī)保風口來臨，險企須建設(shè)六大能力》，在中產(chǎn)階層與富裕人群積極尋求公共醫(yī)保替代方案的驅(qū)動下，到2020年，中國商業(yè)醫(yī)療保險市場的規(guī)模將增長近四倍，從2015年的2410億元人民幣增至1.1萬億元人民幣。

營養(yǎng)保健

在健康中國行動中，合理膳食行動地位突出，對于控制肥胖、高血壓、糖尿病等起著重要的作用。從日本、新加坡健康行動的經(jīng)驗看，在健康促進中除政府機構(gòu)的作用外，還形成了與健康促進相關(guān)的營養(yǎng)、食品企業(yè)的作用。

在日本4次健康行動計劃下，催生了營養(yǎng)師、飲食生活改善推進員等專業(yè)人員隊伍，并廣泛參與營養(yǎng)促進計劃培養(yǎng)公眾的平衡膳食生活方式。

新加坡2014年推出健康飲食計劃，符合健康食品標準的食物，被打上“低卡路里”標簽或“較健康選擇”標簽，以此讓民眾在外就餐或購買食品時，能選擇更為健康的食物。健康飲食計劃經(jīng)過幾年的推廣，漸顯成效。目前，已有1140家餐飲業(yè)主的8700個攤位加入健康飲食計劃。

“民以食為天”，在健康中國行動中的營養(yǎng)管理培訓(xùn)、營養(yǎng)知識科普、食品評價、食品安全監(jiān)測、營養(yǎng)衛(wèi)生管理、營養(yǎng)食品、膳食營養(yǎng)素等的市場擴展空間較大。據(jù)專家預(yù)測，中國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將會走上快速、持續(xù)、健康發(fā)展的道路，將以年均10%以上的速度發(fā)展。

運動健身

近年來，我國已經(jīng)興起了運動健身的熱潮，以長跑、馬拉松、登山徒步等活動為牽引，健康中國行動的全民健身行動將進一步促進政府、民間組織和企業(yè)事業(yè)團體，開展更加廣泛深入的全面健身運動。

全民健身行動“個人要達到至少有一項運動愛好、參加至少一個健身組織、每天至少半小時運動”的指標，未來的潛力和發(fā)展的空間還是巨大的，因此帶來運動器材、體質(zhì)檢測設(shè)備、可穿戴設(shè)備、運動服裝、運動飲料等一系列產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

運動健身產(chǎn)業(yè)品類多，擁有著穩(wěn)定的現(xiàn)金流，并且目前在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營銷等方面也積累了較好的基礎(chǔ)。隨著全民運動健身市場體量的擴增，市場需求大增，將迎來新高速增長期，到 2025 年運動健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到 3 萬億元。同時也將帶來運動康復(fù)醫(yī)學(xué)的未來機會，在運動傷防治、運動康復(fù)等方面參與全民健身運動。

中醫(yī)養(yǎng)生

國務(wù)院副總理、健康中國行動推進委員會主任孫春蘭在出席健康中國行動啟動儀式時強調(diào)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥治未病優(yōu)勢，為人民群眾提供全方位健康服務(wù)。

中醫(yī)藥服務(wù)是中國的“國粹”和“國寶”，是我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)，獨具特色和具有國際競爭力的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。中醫(yī)藥強調(diào)整體把握健康狀態(tài)，注重個體化，突出治未病，臨床療效確切，治療方式靈活，養(yǎng)生保健作用突出。

中醫(yī)養(yǎng)生是經(jīng)過數(shù)千年實踐證明的健康文化，是讓人民群眾不生病、少生病的重要環(huán)節(jié)，是助推“健康中國”的有力舉措。圍繞健康中國行動，提供優(yōu)質(zhì)標準化的中醫(yī)藥服務(wù)，為公眾提供融健康監(jiān)測、咨詢評估、養(yǎng)生調(diào)理、跟蹤管理于一體中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”的功能作用。

互聯(lián)網(wǎng)+健康

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷迭代發(fā)展，特別是5G時代的到來，醫(yī)療健康服務(wù)將發(fā)生重大的結(jié)構(gòu)性變化。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)拓展醫(yī)療服務(wù)空間和內(nèi)容，構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。特別是運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供安全適宜的醫(yī)療服務(wù)，允許在線開展部分常見病、慢性病復(fù)診。這是醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的一次重大轉(zhuǎn)變機遇，服務(wù)完善、優(yōu)先構(gòu)建標準的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)將獲得極大的發(fā)展紅利。

未來5年去中心化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用會加速推進，萬物互聯(lián)時代即將到來，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將公眾、健康管理師、營養(yǎng)師、健身教練、穿戴設(shè)備、智能設(shè)備、醫(yī)院、藥店、健身房等等鏈接起來，公眾的醫(yī)療健康服務(wù)將更加及時便利。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+營養(yǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+運動健身以及健康類APP等快速布局，將線上與線下相融合，提供個性化的健康檢測、健康評估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)等服務(wù)。隨著醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展和分析方法等技術(shù)的不斷革新，能夠準確利用醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)來進行分析和預(yù)測的場景會越來越多，AI健康也會得到快速發(fā)展。

中國健康服務(wù)市場需求預(yù)測及投資前景分析報告 16619987910

第一章　健康服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述

第二章　國際健康服務(wù)行業(yè)分析

2.1　國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況

2.1.1　人口健康狀況

2.1.2　市場規(guī)模分析

2.1.3　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.1.4　行業(yè)發(fā)展趨勢

2.2　國際健康服務(wù)模式分析

2.2.1　產(chǎn)品直銷模式

2.2.2　品牌全球化模式

2.2.3　產(chǎn)品研發(fā)模式

2.3　主要國家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　美國

2.3.2　日本

2.3.3　英國

第三章　2020-2022年中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　政策環(huán)境分析

3.1.1　產(chǎn)業(yè)利好政策匯總

3.1.2　行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃

3.1.3　健康中國行動相關(guān)政策解讀

3.1.4　健康服務(wù)區(qū)域發(fā)展政策匯總

3.2　經(jīng)濟環(huán)境分析

3.2.1　宏觀經(jīng)濟概況

3.2.2　對外經(jīng)濟分析

3.2.3　固定資產(chǎn)投資

3.2.4　宏觀經(jīng)濟展望

3.3　社會環(huán)境分析

3.3.1　居民收入水平

3.3.2　居民消費水平

3.3.3　消費價格變化

3.3.4　人口結(jié)構(gòu)變化

3.4　需求環(huán)境分析

3.4.1　國民健康素養(yǎng)水平

3.4.2　居民健康現(xiàn)狀分析

3.4.3　家庭醫(yī)療健康消費情況

3.4.4　新冠疫情提升健康需求

第四章　2020-2022年中國健康服務(wù)行業(yè)全面分析

4.1　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況

4.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈條分析

4.1.2　行業(yè)發(fā)展階段

4.1.3　行業(yè)發(fā)展動力

4.1.4　行業(yè)發(fā)展要素

4.1.5　行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

4.1.6　行業(yè)市場規(guī)模

4.1.7　機構(gòu)經(jīng)營模式

4.2　中國健康服務(wù)行業(yè)供需分析

4.2.1　行業(yè)需求分析

4.2.2　行業(yè)供給分析

4.2.3　供需市場策略

4.3　中國健康服務(wù)行業(yè)供給側(cè)改革分析

4.3.1　供給側(cè)改革現(xiàn)狀

4.3.2　供給側(cè)改革方向

4.3.3　供給側(cè)改革路徑

4.4　中國健康服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析

4.4.1　健康行政的主體

4.4.2　健康服務(wù)的主體

4.4.3　健康服務(wù)第三方組織

4.5　中國健康服務(wù)行業(yè)“波特五力”競爭分析

4.5.1　供應(yīng)商議價能力分析

4.5.2　購買商議價能力分析

4.5.3　行業(yè)替代品威脅分析

4.5.4　行業(yè)潛在進入者分析

4.5.5　行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭分析

4.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析

4.6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用

4.6.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響

4.6.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景業(yè)態(tài)創(chuàng)新路徑

4.6.4　行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略思考

4.7　中國健康服務(wù)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

4.7.1　總體狀況

4.7.2　北京市

4.7.3　上海市

4.7.4　成都市

4.7.5　遼寧省

4.7.6　河南省

4.7.7　浙江省

4.7.8　廣東省

4.7.9　廣西省

4.7.10　云南省

4.8　整合型基層健康服務(wù)體系構(gòu)建分析

4.8.1　基層健康服務(wù)體系現(xiàn)狀

4.8.2　整合型基層健康服務(wù)體系構(gòu)建思路

4.9　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題及策略分析

4.9.1　行業(yè)發(fā)展問題

4.9.2　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

4.9.3　行業(yè)優(yōu)化建議

4.9.4　行業(yè)發(fā)展策略

4.9.5　行業(yè)政策措施

第五章　2020-2022年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

5.1　2020-2022年中國醫(yī)療服務(wù)規(guī)?，F(xiàn)狀

5.1.1　醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)

5.1.2　醫(yī)療衛(wèi)生人員總數(shù)

5.1.3　門診和住院工作量

5.1.4　醫(yī)院醫(yī)師工作負荷

5.1.5　病人費用情況

5.1.6　病床使用情況

5.2　中國醫(yī)療服務(wù)模式探析

5.2.1　醫(yī)療服務(wù)的供給模式

5.2.2　醫(yī)療服務(wù)模式的變遷

5.2.3　微信醫(yī)療服務(wù)模式分析

5.2.4　一站式全程輔助醫(yī)療服務(wù)模式

5.2.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”整合型醫(yī)療服務(wù)模式

5.2.6　醫(yī)療服務(wù)模式優(yōu)化路徑

5.3　中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展熱點分析

5.3.1　康復(fù)醫(yī)療

5.3.2　醫(yī)療美容

5.3.3　口腔醫(yī)療

5.4　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題

5.4.1　監(jiān)管亟待加強

5.4.2　人均資源相對不足

5.4.3　服務(wù)質(zhì)量存在的問題

5.4.4　“碎片化”問題分析

5.4.5　互聯(lián)網(wǎng)時代工作問題

5.5　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對策

5.5.1　完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略

5.5.2　提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段

5.5.3　醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路

5.5.4　“碎片化”問題解決措施

5.5.5　互聯(lián)網(wǎng)時代工作策略

5.6　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

5.6.1　行業(yè)發(fā)展趨勢

5.6.2　細分市場發(fā)展

第六章　2020-2022年中國中醫(yī)藥健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.1　中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)綜述

6.1.1　基本定義

6.1.2　市場機制

6.1.3　發(fā)展問題

6.1.4　發(fā)展建議

6.1.5　發(fā)展機遇

6.2　中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2.1　行業(yè)現(xiàn)狀總析

6.2.2　政策支持現(xiàn)狀

6.2.3　醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模

6.2.4　病床使用情況

6.2.5　衛(wèi)生人員總數(shù)

6.2.6　中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)

6.2.7　中醫(yī)財政撥款

6.2.8　中醫(yī)藥文化

6.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

6.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”發(fā)展環(huán)境

6.3.2　“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”發(fā)展意義

6.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”企業(yè)現(xiàn)狀

6.3.4　“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”產(chǎn)品形態(tài)

6.3.5　“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”融資狀況

6.3.6　“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”重點方向

6.3.7　互聯(lián)網(wǎng)對中醫(yī)藥發(fā)展影響分析

6.3.8　“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”發(fā)展意見

6.4　中醫(yī)藥在疫情防控和深化醫(yī)改中的優(yōu)勢

6.4.1　中醫(yī)藥在新冠疫情防控中的貢獻

6.4.2　中醫(yī)藥在疫情防控中的措施

6.4.3　新冠疫情下中醫(yī)健康服務(wù)現(xiàn)狀

6.4.4　新冠疫情下中醫(yī)健康服務(wù)的問題

6.4.5　新冠疫情下中醫(yī)健康服務(wù)發(fā)展機遇

6.5　中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）

6.5.1　基本形勢

6.5.2　發(fā)展思路

6.5.3　發(fā)展目標

6.5.4　重點任務(wù)

6.5.5　保障措施

第七章　2020-2022年中國健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

7.1　健康管理服務(wù)業(yè)相關(guān)概述

7.1.1　產(chǎn)業(yè)基本介紹

7.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

7.1.3　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

7.1.4　行業(yè)特征及關(guān)鍵因素

7.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成狀況

7.1.6　產(chǎn)業(yè)主體分析

7.2　中國健康管理服務(wù)業(yè)運行現(xiàn)狀

7.2.1　市場規(guī)模分析

7.2.2　主要經(jīng)營模式

7.2.3　競爭格局分析

7.2.4　主要問題分析

7.2.5　發(fā)展對策建議

7.2.6　市場需求走向

7.2.7　市場機遇展望

7.2.8　疫情影響及啟示

7.3　互聯(lián)網(wǎng)+健康管理模式分析

7.3.1　發(fā)展綜述

7.3.2　主要技術(shù)

7.3.3　典型應(yīng)用

7.3.4　企業(yè)布局

7.3.5　發(fā)展趨勢

7.4　健康管理服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討

7.4.1　行業(yè)布局策略

7.4.2　市場定位戰(zhàn)略

7.4.3　價格策略分析

7.4.4　科技發(fā)展戰(zhàn)略

7.5　中國健康管理行業(yè)發(fā)展問題

7.5.1　接收程度不高

7.5.2　專業(yè)人才匱乏

7.5.3　缺乏行業(yè)標準

7.5.4　服務(wù)鏈不完整

7.5.5　營利模式問題

7.6　中國健康管理行業(yè)發(fā)展建議

7.6.1　倡導(dǎo)健康科學(xué)生活方式

7.6.2　構(gòu)建健康服務(wù)管理體系

7.6.3　推動醫(yī)療衛(wèi)生部門改革

7.6.4　扶持中醫(yī)診療機構(gòu)發(fā)展

7.6.5　完善全民健康政策體系

7.6.6　加大健康方面技術(shù)創(chuàng)新

7.7　健康管理服務(wù)行業(yè)投資潛力分析

7.7.1　行業(yè)投資規(guī)模

7.7.2　投資特征分析

7.7.3　投資機會挖掘

7.7.4　行業(yè)投資熱點

7.7.5　投資壁壘分析

7.7.6　投資風險分析

7.7.7　行業(yè)投資建議

第八章　2020-2022年中國健康體檢服務(wù)行業(yè)分析

8.1　健康體檢行業(yè)相關(guān)概述

8.1.1　行業(yè)基本分類

8.1.2　發(fā)展周期判斷

8.1.3　行業(yè)發(fā)展意義

8.2　健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

8.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

8.2.2　需求端特點

8.2.3　供給端特點

8.3　2020-2022年中國健康體檢市場發(fā)展分析

8.3.1　行業(yè)政策支持

8.3.2　市場規(guī)模分析

8.3.3　區(qū)域市場狀況

8.3.4　市場競爭格局

8.3.5　疫情影響分析

8.3.6　企業(yè)布局狀況

8.4　中國健康體檢行業(yè)SWOT分析

8.4.1　優(yōu)勢（Strengths）

8.4.2　劣勢（Weaknesses）

8.4.3　機遇（Opportunities）

8.4.4　威脅（Threats）

8.5　中國健康體檢行業(yè)存在的問題

8.5.1　準入標準不完善

8.5.2　收費標準不統(tǒng)一

8.5.3　工作人員不匹配

8.5.4　主體職責不明晰

8.5.5　服務(wù)行為不規(guī)范

8.6　中國健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略

8.6.1　管理規(guī)范化

8.6.2　設(shè)施配套化

8.6.3　人員專業(yè)化

8.6.4　服務(wù)人性化

8.7　中國健康體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

8.7.1　投資機會分析

8.7.2　行業(yè)發(fā)展方向

8.7.3　發(fā)展趨勢分析

第九章　2020-2022年中國健康保險行業(yè)發(fā)展分析

9.1　健康保險的框架體系

9.1.1　疾病保險

9.1.2　醫(yī)療保險

9.1.3　護理保險

9.1.4　意外醫(yī)療保險

9.1.5　失能收入損失保險

9.2　中國健康保險行業(yè)發(fā)展綜述

9.2.1　行業(yè)發(fā)展階段

9.2.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.3　產(chǎn)業(yè)格局分析

9.2.4　產(chǎn)業(yè)技術(shù)情況

9.2.5　行業(yè)競爭格局

9.3　中國商業(yè)健康保險發(fā)展分析

9.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈條介紹

9.3.2　產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)

9.3.3　行業(yè)發(fā)展歷程

9.3.4　行業(yè)政策環(huán)境

9.3.5　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.6　市場發(fā)展特點

9.3.7　行業(yè)發(fā)展成就

9.3.8　供需現(xiàn)狀分析

9.3.9　市場競爭格局

9.3.10　重疾發(fā)生水平

9.4　2020-2022年中國健康保險市場發(fā)展狀況

9.4.1　健康險市場占比

9.4.2　健康險收入規(guī)模

9.4.3　健康險賠付規(guī)模

9.4.4　健康險保費密度

9.4.5　健康險保費深度

9.4.6　健康險險種結(jié)構(gòu)

9.5　中國健康保險行業(yè)發(fā)展特征

9.5.1　產(chǎn)品形態(tài)不斷創(chuàng)新

9.5.2　政商合作新型路徑

9.5.3　互聯(lián)網(wǎng)成主要渠道

9.5.4　行業(yè)開展跨界融合

9.6　中國健康保險發(fā)展問題分析

9.6.1　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

9.6.2　發(fā)展緩慢原因

9.6.3　行業(yè)存在問題

9.6.4　公司經(jīng)營痛點

9.7　中國健康保險發(fā)展策略建議

9.7.1　行業(yè)整體發(fā)展對策

9.7.2　創(chuàng)新主體合作模式

9.7.3　專業(yè)化經(jīng)營策略

9.7.4　提高內(nèi)部管理水平

9.7.5　開發(fā)保險新產(chǎn)品

9.7.6　建立單獨監(jiān)管體系

9.8　中國健康保險業(yè)前景與趨勢分析

9.8.1　市場發(fā)展展望

9.8.2　行業(yè)發(fā)展空間

9.8.3　行業(yè)發(fā)展趨勢

9.8.4　產(chǎn)品發(fā)展趨勢

9.8.5　技術(shù)應(yīng)用趨勢

9.8.6　業(yè)務(wù)模式趨勢

第十章　2020-2022年中國健康養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

10.1　健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

10.1.1　行業(yè)概念及特征

10.1.2　行業(yè)起源和發(fā)展

10.2　健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀

10.2.1　市場供應(yīng)狀況

10.2.2　市場需求分析

10.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

10.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

10.2.5　產(chǎn)業(yè)消費主體

10.2.6　企業(yè)類型分布

10.3　2020-2022年中國健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

10.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

10.3.2　改革試點狀況

10.3.3　服務(wù)體系轉(zhuǎn)型

10.3.4　產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)

10.3.5　產(chǎn)業(yè)亟待政策扶持

10.3.6　政府行為分析

10.4　2020-2022年中國養(yǎng)老機構(gòu)基本情況分析

10.4.1　機構(gòu)設(shè)施數(shù)量分析

10.4.2　機構(gòu)性質(zhì)與投資主體

10.4.3　機構(gòu)經(jīng)營狀況分析

10.4.4　政府補助與社會捐贈情況

10.4.5　機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

10.4.6　機構(gòu)服務(wù)場所分析

10.4.7　機構(gòu)服務(wù)設(shè)備分析

10.4.8　機構(gòu)職工隊伍分析

10.4.9　機構(gòu)服務(wù)老人情況

10.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析

10.5.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹

10.5.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系

10.5.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展進程

10.5.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性

10.5.5　醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

10.5.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析

10.5.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)競爭力

10.5.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施狀況

10.5.9　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗

10.6　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及創(chuàng)新發(fā)展建議

10.6.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析

10.6.2　引導(dǎo)社會資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

10.6.3　吸引金融機構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

10.6.4　支持民營企業(yè)進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

10.6.5　加強養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)

10.7　健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析

10.7.1　投資價值綜合評估

10.7.2　市場發(fā)展機會評估

10.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力評估

10.7.4　進入市場時機判斷

10.7.5　產(chǎn)業(yè)投資風險提示

10.7.6　產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析

10.7.7　產(chǎn)業(yè)投資建議分析

10.8　健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和趨勢預(yù)測

10.8.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

10.8.2　未來發(fā)展空間

10.8.3　市場需求潛力

10.8.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

10.8.5　十四五發(fā)展規(guī)劃

第十一章　2020-2022年中國婦幼健康服務(wù)市場分析

11.1　中國婦幼健康事業(yè)發(fā)展分析

11.1.1　相關(guān)政策

11.1.2　發(fā)展階段

11.1.3　現(xiàn)狀分析

11.1.4　發(fā)展經(jīng)驗

11.2　中國婦幼健康服務(wù)狀況

11.2.1　孕產(chǎn)保健

11.2.2　兒童保健

11.2.3　婦女保健

11.2.4　生殖保健

11.2.5　出生缺陷綜合防治

11.3　中國婦幼健康服務(wù)狀況

11.3.1　孕產(chǎn)保健

11.3.2　兒童保健

11.3.3　婦女保健

11.3.4　生殖保健

11.3.5　出生缺陷綜合防治

11.4　兒童健康服務(wù)市場分析

11.4.1　兒童健康水平

11.4.2　兒童生長發(fā)育狀況

11.4.3　兒童健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義

11.4.4　兒童健康服務(wù)需求分析

11.4.5　兒童健康服務(wù)狀況

11.4.6　兒童健康產(chǎn)業(yè)對策建議

11.4.7　兒童健康產(chǎn)業(yè)重點行動

11.5　女性健康服務(wù)市場

11.5.1　女性人均預(yù)期壽命

11.5.2　孕產(chǎn)婦死亡率

11.5.3　婦女健康服務(wù)狀況

11.5.4　女性健康發(fā)展目標

11.5.5　女性美容美體服務(wù)市場分析

11.5.6　育齡女性健康服務(wù)市場分析

11.5.7　女性健康服務(wù)市場營銷策略

11.6　中國婦幼健康服務(wù)體系存在的問題及建議

11.6.1　問題分析

11.6.2　對策建議

11.7　中國婦幼健康服務(wù)市場發(fā)展機遇

11.7.1　婦幼健康服務(wù)發(fā)展機遇

11.7.2　婦幼健康檢查發(fā)展機遇

11.8　“十四五”我國推進婦幼健康文化建設(shè)工作方案

11.8.1　工作目標

11.8.2　工作措施

11.8.3　組織實施

第十二章　中國健康服務(wù)行業(yè)目標客戶細分市場分析

12.1　老年人市場

12.1.1　老年人健康狀況

12.1.2　老年人健康服務(wù)政策扶持

12.1.3　老年人健康服務(wù)需求類型

12.1.4　老年人健康服務(wù)營銷策略

12.1.5　老年人健康市場投資機會

12.2　心理健康市場

12.2.1　心理健康服務(wù)概念界定

12.2.2　心理健康服務(wù)的意義

12.2.3　國民心理健康現(xiàn)狀及需求

12.2.4　心理健康服務(wù)面臨的機遇

12.2.5　心理健康服務(wù)存在的問題

12.2.6　心理健康服務(wù)發(fā)展對策建議

12.2.7　心理健康服務(wù)基本目標

12.2.8　心理健康服務(wù)主要任務(wù)

12.3　生殖健康市場

12.3.1　生殖健康概念界定

12.3.2　生殖健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

12.3.3　生殖健康產(chǎn)業(yè)需求特征

12.3.4　生殖健康服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

12.3.5　生殖健康細分市場機會

12.3.6　生殖健康服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

12.3.7　生殖健康服務(wù)發(fā)展對策建議

12.4　亞健康群體市場

12.4.1　亞健康狀態(tài)介紹

12.4.2　亞健康群體規(guī)模

12.4.3　亞健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

12.4.4　亞健康服務(wù)市場需求

12.4.5　亞健康產(chǎn)業(yè)投資機會

第十三章　2019-2022年中國健康服務(wù)行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析

13.1　美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　經(jīng)營效益分析

13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.1.4　財務(wù)狀況分析

13.1.5　核心競爭力分析

13.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.1.7　未來前景展望

13.2　衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　經(jīng)營效益分析

13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.2.4　財務(wù)狀況分析

13.2.5　核心競爭力分析

13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.2.7　未來前景展望

13.3　中國平安保險（集團）股份有限公司

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　經(jīng)營效益分析

13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.3.4　財務(wù)狀況分析

13.3.5　未來前景展望

13.4　通策醫(yī)療投資股份有限公司

13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2　經(jīng)營效益分析

13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.4.4　財務(wù)狀況分析

13.4.5　核心競爭力分析

13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.4.7　未來前景展望

13.5　華測檢測認證集團股份有限公司

13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.5.2　經(jīng)營效益分析

13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.5.4　財務(wù)狀況分析

13.5.5　核心競爭力分析

13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.5.7　未來前景展望

13.6　愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司

13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.6.2　經(jīng)營效益分析

13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.6.4　財務(wù)狀況分析

13.6.5　核心競爭力分析

13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.6.7　未來前景展望

13.7　融捷健康科技股份有限公司

13.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.7.2　經(jīng)營效益分析

13.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.7.4　財務(wù)狀況分析

13.7.5　核心競爭力分析

13.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.7.7　未來前景展望

13.8　國新健康保障服務(wù)集團股份有限公司

13.8.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.8.2　經(jīng)營效益分析

13.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.8.4　財務(wù)狀況分析

13.8.5　核心競爭力分析

13.8.6　未來前景展望

第十四章　2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價值評估及建議

14.1　A股及新三板上市公司在健康服務(wù)行業(yè)投資動態(tài)分析

14.1.1　投資項目綜述

14.1.2　投資區(qū)域分布

14.1.3　投資模式分析

14.1.4　典型投資案例

14.2　健康服務(wù)行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析

14.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計

14.2.2　投資區(qū)域分布

14.2.3　投資模式分析

14.2.4　典型投資案例

14.3　中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析

14.3.1　投資價值綜合評估

14.3.2　行業(yè)投資特性分析

14.3.3　市場機會矩陣分析

14.3.4　市場進入時機判斷

14.4　2022-2027年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風險分析及建議

14.4.1　投資壁壘分析

14.4.2　投資風險提示

14.4.3　行業(yè)投資建議

第十五章　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析

15.1　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

15.1.1　行業(yè)前景展望

15.1.2　行業(yè)發(fā)展目標

15.1.3　行業(yè)主要任務(wù)

15.2　中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展新趨勢

15.2.1　政策趨勢

15.2.2　服務(wù)趨勢

15.2.3　業(yè)態(tài)趨勢

15.2.4　模式趨勢

15.2.5　產(chǎn)品趨勢

15.2.6　技術(shù)趨勢

15.3　中國健康服務(wù)消費趨勢分析

15.3.1　綜合消費趨勢

15.3.2　場所消費趨勢

15.3.3　電子化平臺消費趨勢

15.3.4　“預(yù)警”與“預(yù)治”消費成為熱點

15.3.5　互動服務(wù)趨勢

15.4　2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

15.4.1　2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)影響因素分析

15.4.2　2022-2027年中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測

15.4.3　2022-2027年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

15.4.4　2022-2027年中國健康保險保費收入預(yù)測

15.4.5　2022-2027年中國健康體檢行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表目錄

圖表1　健康服務(wù)分類

圖表2　美國管理式醫(yī)療中健康維護組織的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)表

圖表3　美國健康產(chǎn)業(yè)比例分布

圖表4　2016-2018年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)重點政策匯總

圖表5　2019-2021年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點政策匯總

圖表6　2019年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策匯總

圖表7　2020-2021年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策匯總

圖表8　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表9　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重

圖表10　2015-2019年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率

圖表11　2015-2019年全員勞動生產(chǎn)率

圖表12　2020年GDP最終核實數(shù)與初步核算數(shù)對比

圖表13　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)

圖表14　2016-2021年GDP同比增長速度

圖表15　2016-2021年GDP環(huán)比增長速度

圖表16　2016-2020年貨物進出口總額

圖表17　2020年貨物進出口總額及其增長速度

圖表18　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度

圖表19　2020年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度

圖表20　2020年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重

圖表21　2020年外商直接投資（不含銀行、證券、保險領(lǐng)域）及其增長速度

圖表22　2020年對外非金融類直接投資額及其增長速度

圖表23　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重

圖表24　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度

圖表25　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力

圖表26　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重

圖表27　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度

圖表28　2020年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力

圖表29　2021年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速

圖表30　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)

圖表31　2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)

圖表32　2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)

健康服務(wù)報告鏈接： https://www.hjbaogao.com.cn/bg/2022-08-06/544794.html

返回搜狐，查看更多

責任編輯：