首頁資訊安利商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成功，積極推動(dòng)健康生活方式

安利商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成功，積極推動(dòng)健康生活方式

來源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年12月08日 20:41

　　“2014年以后,似乎聽不到安利的消息,你們經(jīng)歷了什么?”這是我問余放的第一個(gè)問題。

　　自1995年進(jìn)入中國市場,安利及其旗下品牌安利紐崔萊經(jīng)歷了迅猛增長,成為公司全球的關(guān)鍵市場。然而,2014年以后,新興的互聯(lián)網(wǎng)電商和微商模式對(duì)安利的直銷模式構(gòu)成了挑戰(zhàn),導(dǎo)致其增長放緩。

　　2005年,上海黃埔江邊的廣告牌

　　在余放的引導(dǎo)下,安利中國面對(duì)電商挑戰(zhàn),回歸初心,專注于支持創(chuàng)業(yè)者,聚焦大健康領(lǐng)域。安利紐崔萊作為關(guān)鍵品牌,通過更新產(chǎn)品線和社群活動(dòng),如杭州大清谷的柚子空間,推廣健康生活,強(qiáng)化與消費(fèi)者的聯(lián)系。

　　參訪柚子空間社群活動(dòng)

　　面對(duì)行業(yè)變革,安利中國在余放的領(lǐng)導(dǎo)下,回歸初心,專注于賦能創(chuàng)業(yè)者和健康生活。核心品牌安利紐崔萊,憑借其90年歷史和植物營養(yǎng)素研究,推動(dòng)大健康戰(zhàn)略,通過“柚子空間”等社群活動(dòng),成為健康生活方式的引領(lǐng)者。

　　太極社群活動(dòng)

　　在安利社群,個(gè)人特長和愛好成為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,通過分享安利紐崔萊產(chǎn)品,傳播健康生活方式。余放指出,社群模式強(qiáng)調(diào)個(gè)體成長與互助,體現(xiàn)安利(中國)“美好生活之花”愿景,涵蓋健康、社交、個(gè)人

　　美好生活之花

　　吳曉波提出如果其他企業(yè)家想學(xué)習(xí)安利這個(gè)社區(qū)模式的話,需要注意什么?

　　安利的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聚焦大健康領(lǐng)域,依托紐崔萊等產(chǎn)品,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)者平臺(tái)。余放強(qiáng)調(diào),社群模式的成功源于共益原則,這是安利(中國)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的核心,通過為用戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)健康解決方案。

新模式的背后:企業(yè)文化和產(chǎn)品觀的進(jìn)化

　　吳曉波提出安利(中國)從直銷到健康社群運(yùn)營者的轉(zhuǎn)型是什么?

　　放下過去的成就,擁抱變革,以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)將安利紐崔萊融入健康生活解決方案,強(qiáng)調(diào)一線服務(wù),確保個(gè)性化滿足消費(fèi)者需求,這是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

　　安利(中國)倡導(dǎo)“創(chuàng)業(yè)者文化”,激勵(lì)員工和安利紐崔萊創(chuàng)業(yè)者共同成長。實(shí)施“力出一孔”策略,集中資源支持一線業(yè)務(wù)員,確保服務(wù)客戶。余放認(rèn)為持續(xù)進(jìn)化對(duì)引領(lǐng)健康生活趨勢(shì)至關(guān)重要。

　　安利(中國)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,安利紐崔萊升級(jí)為健康解決方案提供者,產(chǎn)品開發(fā)聚焦?fàn)I養(yǎng)早餐和抗衰老,滿足健康需求,應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn),展現(xiàn)從直銷到生活方式引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。

安利健康美食體驗(yàn)活動(dòng)

　　安利紐崔萊針對(duì)代謝、血糖等健康需求,研發(fā)多樣化產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者。
余放指出,安利(中國)的轉(zhuǎn)變?cè)谟趩T工和營銷人員心態(tài)的年輕化,他們通過安利紐崔萊等產(chǎn)品,融合了工作與生活,享受健康快樂。安利現(xiàn)不僅銷售產(chǎn)品,更傳遞健康生活方式,與消費(fèi)者建立信任,展現(xiàn)商業(yè)向善,滿足核心需求,促進(jìn)持續(xù)進(jìn)化。