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如何構建醫(yī)藥制造新質生產力?

來源:泰然健康網 時間:2024年12月07日 11:43

今年,“大力推進現(xiàn)代化產業(yè)體系建設,加快發(fā)展新質生產力”被列在2024年政府工作任務的首位,“積極培育新興產業(yè)和未來產業(yè)”,“加快前沿新興氫能、新材料、創(chuàng)新藥等產業(yè)發(fā)展”被多次強調。

根據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,2021-2023年期間,我國醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入年均增速為9.3%,利潤總額年均增速為11.3%,發(fā)展基礎更加堅實、產業(yè)體系進一步優(yōu)化,醫(yī)藥工業(yè)不斷提質增效。同期,全行業(yè)研發(fā)投入年均增長超20%,基礎研究取得原創(chuàng)性突破。創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械等領域創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),醫(yī)藥儲備體系不斷完善。

醫(yī)藥工業(yè)四大重點工作方向

工信部指導,接下來醫(yī)藥工業(yè)將重點開展一下工作:

一是堅持創(chuàng)新驅動,不斷增強產業(yè)發(fā)展內生動力。把握全球生物技術加速迭代的新趨勢,大力推進創(chuàng)新產品的開發(fā)和產業(yè)化,力爭在重點新興領域實現(xiàn)突破。

二是聚焦強鏈補鏈,著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。支持行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、科研機構等聯(lián)合組建醫(yī)藥產業(yè)鏈研究院,組織開展產業(yè)鏈研究監(jiān)測和協(xié)同攻關。

三是深化轉型升級,持續(xù)推動醫(yī)藥工業(yè)提質增效。以高端化、智能化、綠色化為引領,提升關鍵技術與裝備生產制造水平,擴大高端產品和優(yōu)質產品供給,推動產業(yè)數(shù)字化轉型,促進全產業(yè)鏈綠色低碳發(fā)展。

四是強化產業(yè)協(xié)同,全力打造開放共贏良好生態(tài)。支持創(chuàng)新能力突出、質量效益好的醫(yī)藥工業(yè)中小企業(yè)發(fā)展,打造一批在細分行業(yè)領先的專精特新企業(yè)。

2024醫(yī)藥制造四大趨勢

數(shù)智化辦公專家,藍凌全新推出《2024醫(yī)藥制造數(shù)字化白皮書》,就目前醫(yī)藥制造行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及企業(yè)實踐等進行深度剖析,其中重點強調的4大趨勢如下:

1.增強技術攻關,加速創(chuàng)新研發(fā)

行業(yè)競爭回歸到藥品成本把控、效用與質量的提升,這體現(xiàn)了市場對藥品效果和經濟效益的雙重需求。眾多醫(yī)藥企業(yè)為應對市場變革,必須進一步提升研發(fā)實力、創(chuàng)新力、產品競爭力和成本控制能力。

2.人口結構變化,關注生育養(yǎng)老

2023全年出生人口902萬人,出生率跌為6.39‰。預計2035年左右,60歲及以上老年人口將突破4億,在總人口中的占比將超過30%,進入重度老齡化階段。對于圍繞老年人醫(yī)療及健康管理需求相關的領域將進一步受到關注。

3.互聯(lián)網協(xié)同,提升醫(yī)藥制造

通過互聯(lián)網平臺,醫(yī)藥制造企業(yè)可以實現(xiàn)與供應商、客戶、合作伙伴等各方之間的實時溝通與信息共享,構建高效的協(xié)作機制。這不僅能夠提升企業(yè)的運營效率,降低運營成本,還能夠加強供應鏈的穩(wěn)定性,提高產品質量和安全性。

4.人工智能技術,應用逐步成熟

AI+醫(yī)藥制造的結合為醫(yī)藥制造行業(yè)帶來了諸多優(yōu)勢,包括提高生產效率、降低研發(fā)成本、優(yōu)化供應鏈管理等。隨著技術的不斷進步和應用場景的不斷拓展,相信未來AI將在醫(yī)藥制造領域發(fā)揮更加重要的作用,推動整個行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化應用

藍凌深耕數(shù)智化辦公多年,門戶、流程、低代碼等能力持續(xù)領先,先后攜手上海復星醫(yī)藥、遠大生命科學集團、信達生物制藥等眾多醫(yī)藥制造名企共建數(shù)智化辦公新平臺,實現(xiàn)數(shù)字化管理升級,推動業(yè)務高效發(fā)展。

1.研發(fā)管理

一站式研發(fā)項目管理平臺,支持立項、分派任務、成果評審、知識上傳、驗收等全周期管理,結合研發(fā)門戶,快速處理研發(fā)流程、學習等工作,讓研發(fā)降本提效。

2.供應商管理

藍凌提供全面的供應商管理解決方案,幫助企業(yè)建立供應商檔案,包括供應商基本信息、聯(lián)系人信息、合作協(xié)議等。企業(yè)可以對供應商進行分類、評估和篩選,更好地管理供應鏈和采購流程,跟蹤供應商的交付能力、質量表現(xiàn)等。

3.營銷費控

藍凌數(shù)智化工作平臺可助力醫(yī)藥制造企業(yè)搭建營銷費用一體化管理平臺,實現(xiàn)全流程、端到端、透明閉環(huán)釋放,讓每一分營銷費用花得更高效。

4.合同管理

藍凌智慧合同管理平臺,實現(xiàn)合同全生命周期管理,業(yè)法財稅全生態(tài)在線化融合,助力業(yè)務運營降本、增效、合規(guī)。覆蓋采購、銷售、貿易、項目、人事等多類業(yè)務場景,規(guī)范化、數(shù)字化合同管理體系,提升企業(yè)風險防控能力以及合規(guī)經營水平。

5.知識管理

構建統(tǒng)一、多維的知識庫,集中管理藥企多年的知識資產,包括研發(fā)成果、專家經驗、GMP/GSP文檔等,降低研發(fā)錯誤,提升創(chuàng)新效率;通過在線學習平臺,將專業(yè)醫(yī)學知識、藥品知識向銷售人員傳遞,確保打造專業(yè)營銷團隊。

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