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小米始終追求與各相關(guān)方共同成長(zhǎng)，打造伙伴共贏的合作生態(tài)。作為一家全球化科技企業(yè)，小米擁有包括原材料開(kāi)采、加工、組裝、物流、銷售、回收和處置等覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈體系。在《2022小米集團(tuán)環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》中，小米披露了如何通過(guò)與供應(yīng)商建立廣泛的合作，并通過(guò)協(xié)同管理與技術(shù)賦能助力供應(yīng)商提升ESG表現(xiàn)，進(jìn)而保持小米供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
小米所追求的極致效率，離不開(kāi)全球供應(yīng)鏈合作伙伴的杰出表現(xiàn)，無(wú)論小米的供應(yīng)商在哪里運(yùn)營(yíng)，小米都力求負(fù)責(zé)任地開(kāi)展合作、達(dá)成共贏。小米在商業(yè)和技術(shù)合作全過(guò)程積極支持全球供應(yīng)商的商業(yè)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。
小米積極在相互信任的基礎(chǔ)上與表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商形成良好穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。截至2022年，小米供應(yīng)鏈中，與硬件制造相關(guān)的供應(yīng)商共1,025家，為小米保障了2,000余種智能手機(jī)與AIoT產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)。小米持續(xù)調(diào)整并優(yōu)化供應(yīng)鏈商業(yè)策略和實(shí)踐，督促供應(yīng)商提升自身治理與風(fēng)險(xiǎn)管理，并采取監(jiān)督、協(xié)助、溝通等方式與供應(yīng)商開(kāi)展合作，促進(jìn)供應(yīng)商實(shí)施有效的管理方案，以確保小米可持續(xù)供應(yīng)鏈承諾的達(dá)成，并保證小米向用戶交付的產(chǎn)品及服務(wù)符合公司ESG戰(zhàn)略。
小米ESG管理體系
小米集團(tuán)采購(gòu)委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)供應(yīng)鏈相關(guān)工作，并定期直接向董事會(huì)企業(yè)管治委員會(huì)匯報(bào)。制定了《小米集團(tuán)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則》、《小米供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任管理程序》等政策，對(duì)供應(yīng)商在環(huán)境、健康福祉、勞工權(quán)益、商業(yè)道德管理體系方面提出要求。同時(shí)，小米亦要求集團(tuán)采購(gòu)人員必須遵守《采購(gòu)行為準(zhǔn)則》，并由集團(tuán)職業(yè)道德委員會(huì)執(zhí)行監(jiān)督。
01
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程
小米基于分析產(chǎn)品與服務(wù)全生命周期供應(yīng)商的參與過(guò)程，評(píng)估了各個(gè)環(huán)節(jié)的ESG影響，升級(jí)了供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極向供應(yīng)鏈價(jià)值管理的方向提升，以打造一個(gè)更具承壓韌性、更加穩(wěn)定互信、更加可持續(xù)的供應(yīng)鏈為目標(biāo)。小米的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程如下：
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優(yōu)化小米對(duì)于供應(yīng)鏈的管理體系，從商業(yè)合作機(jī)制上引導(dǎo)供應(yīng)商從戰(zhàn)略和愿景上認(rèn)可和納入ESG價(jià)值；
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評(píng)估供應(yīng)商是否符合《小米集團(tuán)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則》等政策與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)供應(yīng)商ESG風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和績(jī)效完成情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)和動(dòng)態(tài)的差別化管理，根據(jù)情況幫助其改進(jìn)直至達(dá)到目標(biāo)或暫停、終止合作；通過(guò)數(shù)字化手段和審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題的根因和影響進(jìn)行評(píng)估，最終推動(dòng)供應(yīng)商增強(qiáng)自我管理和持續(xù)改進(jìn)的能力，同時(shí)達(dá)到有效降低小米供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的目的；
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促進(jìn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)治理進(jìn)步，引入更加全面的ESG指標(biāo)以及更嚴(yán)格的績(jī)效要求以強(qiáng)化供應(yīng)商管理能力。通過(guò)能力提升項(xiàng)目、技術(shù)支持等措施提高供應(yīng)商履行社會(huì)、環(huán)境責(zé)任的能力。
02
目標(biāo)管理
在供應(yīng)鏈“精準(zhǔn)、柔性、生態(tài)、效率”宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，小米在供應(yīng)鏈管理的不同階段推進(jìn)了各類促進(jìn)ESG目標(biāo)達(dá)成的舉措。2022年，因應(yīng)對(duì)氣候變化需要全球?qū)用娴膹V泛協(xié)調(diào)和共同努力，小米為氣候行動(dòng)制定了更加優(yōu)先的目標(biāo)、計(jì)劃和任務(wù)。同時(shí)，供應(yīng)鏈的目標(biāo)、計(jì)劃和任務(wù)的執(zhí)行情況不斷受到小米的密切監(jiān)測(cè)。
在手機(jī)供應(yīng)鏈目標(biāo)管理工作中，以對(duì)氣候有關(guān)目標(biāo)的檢視為例，2022年，已設(shè)定碳減排目標(biāo)的供應(yīng)商占比與2021年相比提升9.4%，已通過(guò)和正在進(jìn)行第三方碳核查的供應(yīng)商占比提升7.9%。
小米持續(xù)賦能供應(yīng)鏈
01
供應(yīng)鏈金融
小米供應(yīng)鏈金融源自實(shí)體智造、服務(wù)實(shí)體智造，始終堅(jiān)守技術(shù)立業(yè)的定位，保持行穩(wěn)致遠(yuǎn)的節(jié)奏，發(fā)揮深耕產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用數(shù)字科技手段，持續(xù)推動(dòng)實(shí)體企業(yè)、中小企業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的數(shù)字化升級(jí)，協(xié)同銀行等金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)響應(yīng)供應(yīng)鏈企業(yè)金融需求。截至報(bào)告期末，小米供應(yīng)鏈金融已幫助超過(guò)14,000家實(shí)體企業(yè)獲得了累計(jì)超過(guò)2,500億元的資金。
02
供應(yīng)商培訓(xùn)
小米持續(xù)為供應(yīng)商提供有關(guān)提升ESG治理與績(jī)效方法的培訓(xùn)，以英語(yǔ)、中文以及其他當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與行業(yè)交流、專項(xiàng)咨詢、改進(jìn)評(píng)比等方式，促進(jìn)供應(yīng)商提升ESG表現(xiàn)。2022年，小米組織了涵蓋勞工權(quán)益、職業(yè)健康、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)道德、氣候變化等議題的培訓(xùn)活動(dòng)，覆蓋100%的生產(chǎn)型供應(yīng)商。
03
供應(yīng)鏈碳盤查
2022年，小米開(kāi)展了針對(duì)關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性產(chǎn)品供應(yīng)商的碳盤查工作，以促進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)一步低碳減排，推進(jìn)集團(tuán)價(jià)值鏈碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。小米參考ISO 14064以及溫室氣體議定書(shū)（GHG Protocal）建立了供應(yīng)商排放核算標(biāo)準(zhǔn)要求，形成了小米供應(yīng)商碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)體系。
未來(lái)，小米在探索高質(zhì)量科技創(chuàng)新的道路上，將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)上下游合作伙伴，通過(guò)共創(chuàng)共贏，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈前進(jìn)，持續(xù)為消費(fèi)者們貢獻(xiàn)”感動(dòng)人心，價(jià)格厚道“的產(chǎn)品。
編輯 | 陳佳興
編審 | 王 娜
來(lái)源 | 2022小米集團(tuán)環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告返回搜狐，查看更多
