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羅振宇跨年演講帶貨近億元，瘦了100斤，轉(zhuǎn)型AI敘事

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2026年01月06日 01:11

近日，得到APP創(chuàng)始人羅振宇在海南三亞開(kāi)啟2026年“時(shí)間的朋友”跨年演講舞臺(tái)，這已經(jīng)是他第十一次進(jìn)行跨年演講。一開(kāi)場(chǎng)，羅振宇手提兩個(gè)火腿走上舞臺(tái)，自曝目前的體重是155斤。此前，羅振宇在社交平臺(tái)分享了自己減重的過(guò)程，視頻顯示，2015年時(shí)，他的體重是258斤，2020年體重為237斤，2023年體重為192斤，2025年體重為158斤，他表示減肥是為了讓自己能干更多、更難的活。面對(duì)AI帶來(lái)的這么精彩的下一輪科技革命，他想盡其所能地多活一陣子。

像其他同行一樣，今年大佬們的跨年演講幾乎都將AI設(shè)為最重要的議題。這場(chǎng)題為“1000天后的世界”的分享試圖探尋的是人類(lèi)未來(lái)生存之道。

為什么是1000天？

羅振宇闡釋?zhuān)骸?000天后的世界太長(zhǎng)，技術(shù)迭代、個(gè)人命運(yùn)都難以把握；300天后的世界又太短，來(lái)不及見(jiàn)證真正的變革。而1000天，恰恰是一個(gè)既能被預(yù)見(jiàn)、又足以被顛覆的時(shí)間尺度。它足夠我們制定一個(gè)像樣的計(jì)劃，又短到能讓我們親眼看到這個(gè)計(jì)劃如何變軌?！闭驹谶@個(gè)既近又遠(yuǎn)的時(shí)間窗口前，我們?cè)撊绾涡袆?dòng)？整場(chǎng)演講圍繞“AI時(shí)代的生存策略”展開(kāi)，為觀眾描繪了一幅清晰而充滿希望的導(dǎo)航圖。

但這次演講他推銷(xiāo)的遠(yuǎn)不止對(duì)未來(lái)的思考。一場(chǎng)被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“廣告大會(huì)”的演講，背后是知識(shí)付費(fèi)標(biāo)桿人物及其公司思維造物在商業(yè)模式上的艱難轉(zhuǎn)身與資本市場(chǎng)的持久困局。

帶動(dòng)直接商品銷(xiāo)售與贊助收入規(guī)模近億元

本次跨年演講當(dāng)晚在抖音收獲800萬(wàn)人次觀看，在視頻號(hào)的觀看人次則超過(guò)3200萬(wàn)。但更引人注目的是其空前的商業(yè)化密度。演講獲得了包含騰訊元寶、問(wèn)界、飛書(shū)在內(nèi)的11家品牌贊助。在內(nèi)容中，廣告植入被刻意轉(zhuǎn)化為案例，羅振宇更直接帶貨其公司新產(chǎn)品——售價(jià)699元的AI錄音卡“GetSeed”，1萬(wàn)份迅速售罄；其新書(shū)《預(yù)測(cè)之書(shū)：1000天后的世界》在各渠道銷(xiāo)量亦突破10萬(wàn)冊(cè)。初步估算，羅振宇本次跨年演講通過(guò)售書(shū)、硬件及會(huì)員等，帶動(dòng)直接商品銷(xiāo)售與贊助收入規(guī)模近億元。

至此，這場(chǎng)數(shù)千萬(wàn)人圍觀的演講看起來(lái)更像是大型“帶貨現(xiàn)場(chǎng)”了。這標(biāo)志著“時(shí)間的朋友”IP已從早期的觀點(diǎn)輸出平臺(tái)，徹底進(jìn)化為一個(gè)以羅振宇個(gè)人影響力為核心的大型整合營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售平臺(tái)。

高光數(shù)據(jù)背后：收視疲軟與IP價(jià)值之問(wèn)

羅振宇是跨年演講這一賽道上的先行者，巔峰時(shí)期他幾乎每一場(chǎng)演講的金句都會(huì)成引發(fā)新年的第一次刷屏。然而，商業(yè)上的火熱難以完全掩蓋IP影響力的隱憂。最近幾年，人們對(duì)跨年演講的態(tài)度漸漸變了。一組殘酷的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出這種轉(zhuǎn)變，2016年“時(shí)間的朋友”跨年演講直播時(shí)，深圳衛(wèi)視曾以1.69%的收視率位居全國(guó)同時(shí)段第一。但到了今年，該節(jié)目收視率為0.1025%，跌出同時(shí)期地方衛(wèi)視節(jié)目收視率前30。

在豆瓣上，“時(shí)間的朋友”跨年演講的評(píng)分從2015年的8.2分波動(dòng)下滑至2023年的7.2分。2024年至今，該演講均未開(kāi)分。

收視數(shù)據(jù)的滑坡與商業(yè)收入的強(qiáng)勁形成反差，折射出核心用戶基本盤(pán)穩(wěn)固但泛影響力減退的現(xiàn)實(shí)。IP的變現(xiàn)能力在強(qiáng)化，但破圈效應(yīng)和社會(huì)話題引領(lǐng)力已不復(fù)當(dāng)年。這不僅是羅振宇個(gè)人的挑戰(zhàn)，也是吳曉波等同賽道知識(shí)IP共同面對(duì)的“退潮”境遇。

上市之路的坎坷：商業(yè)模式始終難獲資本市場(chǎng)認(rèn)可

商業(yè)上的積極求變，與思維造物在資本市場(chǎng)上的屢屢受挫緊密相關(guān)。作為“知識(shí)付費(fèi)第一股”的種子選手，思維造物的上市之路坎坷異常。

此前羅振宇多次遞交招股書(shū)，卻依舊沒(méi)能敲開(kāi)資本大門(mén)。2025年12月，思維造物再次傳出股權(quán)轉(zhuǎn)讓消息——思維造物7.5%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓底價(jià)為8910萬(wàn)元。掛牌信息顯示，其2023年、2024年、2025年前三季度的凈利潤(rùn)分別為3976.7萬(wàn)元、2406.85萬(wàn)元、3107.37萬(wàn)元。

轉(zhuǎn)型AI敘事：尋找下一個(gè)價(jià)值支點(diǎn)

羅振宇曾公開(kāi)表示，公司目標(biāo)不是上市，而是持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。面對(duì)行業(yè)與資本的雙重壓力，羅振宇正竭力講述新故事。本次演講主題“1000天后的世界”全面聚焦AI，并推出AI硬件產(chǎn)品，意圖將從販賣(mài)“知識(shí)焦慮”轉(zhuǎn)向提供“AI時(shí)代解決方案”。面對(duì)“AI是否會(huì)取代人類(lèi)”的普遍焦慮，羅振宇給出了充滿溫度的新定義：“AI的本質(zhì)，或許不是往外排擠人、替代人，而是在往上托舉人?！?但同時(shí)，他也坦誠(chéng)指出，如此快速的技術(shù)進(jìn)步，并非每個(gè)人都能立刻接住這份“托舉”。

正如本次跨年演講發(fā)布的圖書(shū)《預(yù)測(cè)之書(shū)：1000天后的世界》中所洞察的：未來(lái)將涌現(xiàn)出一類(lèi)新型工作者，他們既非傳統(tǒng)白領(lǐng)，也非典型藍(lán)領(lǐng)。中國(guó)人民大學(xué)李育輝教授稱(chēng)之為“紫領(lǐng)”——深諳業(yè)務(wù)邏輯，同時(shí)善于借助AI工具解決復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的“跨界解決方案專(zhuān)家”。到2035年，中國(guó)紫領(lǐng)崗位規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò)3100萬(wàn)人，這可能是未來(lái)最大的就業(yè)機(jī)會(huì)。

本屆跨年演講的內(nèi)容以及多款知識(shí)產(chǎn)品的發(fā)布，為觀眾提供了一場(chǎng)思想盛宴。但羅振宇的此輪轉(zhuǎn)型能否打破對(duì)個(gè)人IP的依賴(lài)，構(gòu)建起被資本市場(chǎng)認(rèn)可的全新、穩(wěn)定且可規(guī)?；脑鲩L(zhǎng)模式，仍是“得到”與思維造物待解的核心命題。當(dāng)AI本身正在成為最高效的知識(shí)獲取工具時(shí)，羅振宇們提供的付費(fèi)價(jià)值，需要一次比以往都更深刻的重新定義。

（來(lái)源：綜合自藍(lán)鯨新聞、極目新聞、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)）