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健康服務(wù)公司薪酬福利管理制度

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年08月03日 23:51

健康服務(wù)公司薪酬福利管理制度第一節(jié) 總 則1. 目的為了增進(jìn)員工的工作積極性, 使其努力方向與公司的目標(biāo)相一致, 以創(chuàng)造最 佳的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度I—2. 宗旨定崗定級(jí),按勞取酬;績(jī)效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰3. 效力本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件, 為公司薪酬管理提供全面的 準(zhǔn)則和重 要的依據(jù) 公司所有與薪酬相關(guān)的制度、 活動(dòng)和行為都必須遵照并服從 于本制度4. 適用范圍 本薪酬管理制度適用于公司所有部門(mén)經(jīng)理以下正式員工及試用期員工5. 薪資類(lèi)型 正式工工資、試用期工資、聘用工工資6. 薪酬體系管理原則, 是企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的管理,它應(yīng)執(zhí)行以下原則:6.1 補(bǔ)償性原則,基本薪酬應(yīng)該能補(bǔ)償員工對(duì)勞動(dòng)力的恢復(fù)所付出的代價(jià)這包括精神與物 質(zhì)方面的如果員工得不到補(bǔ)償,他就無(wú)法進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動(dòng)6.2 公平性原則,行為學(xué)家認(rèn)為,員工會(huì)對(duì)自己的付出與收獲進(jìn)行比較,甚至與 其他人比較 如果他的所得與他的付出不相符合,他的積極性就會(huì)被打擊6.3 激勵(lì)性原則,薪酬管理的最終目的就是要激勵(lì)員工,發(fā)揮他們的潛能6.4 競(jìng)爭(zhēng)性原則,一個(gè)企業(yè)的薪酬體系要吸引人,不然的話(huà)企業(yè)將無(wú)法留住優(yōu)秀 的員工。

6.5 經(jīng)濟(jì)性原則,企業(yè)的薪酬體系應(yīng)充分考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況,要進(jìn)行成本 分析與控制6.6 合法性原則,薪酬應(yīng)該不與國(guó)家的法律相沖突7. 正式工工資7.1 定義:與公司簽訂經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案的勞動(dòng)合同的員工工資7.2 組成:包括基本工資、績(jī)效工資7.3 基本工資:根據(jù)“崗位說(shuō)明書(shū)”相關(guān)崗位工作職責(zé)與上崗要求確定的該崗位 基本工資, 執(zhí)行本辦法確定的基本工資崗級(jí)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)7.4 績(jī)效工資:根據(jù)不同部門(mén)或崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效要求設(shè)置績(jī)效工資,通過(guò)“量 化考核” 和“績(jī)效考核”的方式,經(jīng)嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰后發(fā)放7.5 首次工資級(jí)別確定辦法:部門(mén)經(jīng)理級(jí)由部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)擬任用人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)并出具評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理出具意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn); 部門(mén)主管及員工由部門(mén)經(jīng)理結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)擬任用人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)并出具評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 引進(jìn)人才及特殊和特別需要崗位人員因無(wú)法比照下述“工資級(jí)別簡(jiǎn)表” ,相 關(guān)人員首次工資級(jí)別確定由總經(jīng)理直接上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)7.6 工資級(jí)別調(diào)整辦法: 部門(mén)經(jīng)理級(jí)由部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)人員的擬調(diào)整工資級(jí)別理由和建議,經(jīng)總經(jīng)理出具意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);部門(mén)主管及員工由部門(mén)經(jīng)理提出相關(guān)人員的擬調(diào)整工資級(jí)別理由和建議,經(jīng)部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);引進(jìn)人才及特殊和特別需要崗位人員的工資級(jí)別調(diào)整由總經(jīng)理直接上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);說(shuō)明:工資級(jí)別調(diào)整可上可下(如下簡(jiǎn)表)國(guó)華健康”工資級(jí)別簡(jiǎn)表單位:元/月職務(wù)構(gòu) 成十檔九檔八檔七檔六檔五檔四檔三檔二檔—檔崗位經(jīng)理主任主編總 額6500620060005800550053005100490047004500基 本5200496048004640440042404080392037603600績(jī) 效1300124012001160110010601020980940900副經(jīng) 理 主管 店長(zhǎng)總 額4500420040003800360034003200300029002800基本3600336032003040288027202560240023202240績(jī)900840800760720680640600580560效員工1總額3200300028002650250024002300220021002000會(huì)計(jì)策劃 員設(shè)計(jì)師組 長(zhǎng)基 本2560240022402120200019201840176016801600績(jī) 效640600560530500480460440420400員工2總 額2600245023002200210020001900180017001600技術(shù)管理員業(yè)務(wù)員編 輯客 服基本2080196018401760168016001520144013601280績(jī) 效520490460440420400380360340320員工3總 額2000190018001700160015001450140013501300質(zhì)檢倉(cāng) 官員駕駛 開(kāi) 票員出納 文員基 本1600152014401360128012001160112010801040績(jī) 效400380360340320300290280270260員工4總 額1700160015001400130012001150110010501000健康專(zhuān)員基 本13601280120011201040960920880840800績(jī) 效3403203002802602402302202102008. 試用期工資 8.1 與公司簽訂經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案的勞動(dòng)合同的員工發(fā)放試用期工資;8.2 試用期工資為擬聘員工崗位工資級(jí)別的基本工資的 80%8.3 未正式畢業(yè)的學(xué)生入職以實(shí)習(xí)生對(duì)待,給予實(shí)習(xí)生津貼600元/月。

8.4 實(shí)習(xí)生和員工試用期間除了實(shí)習(xí)生津貼和試用期工資外, 不再享受公司其它 任何的工資、福利、待遇、津貼9. 聘用工工資9.1 公司為聘用工發(fā)放聘用工工資,不發(fā)放績(jī)效工資9.2 明確的聘用工工資標(biāo)準(zhǔn)為門(mén)衛(wèi)1000元/月、炊事員及保潔員 800元/月9.3 未明確的聘用工工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)需要提出,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)9.4 公司不承擔(dān)聘用工的社保及聘用工工資外任何的福利、待遇10. 加班工資平時(shí)加班:公司安排的超出國(guó)家規(guī)定的每周 40 小時(shí)以外的工時(shí)記為加班(駕 駛員 聘用工除外),由部門(mén)協(xié)調(diào)安排調(diào)休 法定節(jié)假日加班按國(guó)家規(guī)定辦理11. 工資核發(fā)程序 財(cái)務(wù)部是公司發(fā)放工資及非工資收入的惟一合法機(jī)構(gòu), 其他任何部門(mén)無(wú) 權(quán)發(fā) 放工資及非工資性收入,財(cái)務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表發(fā)放綜合部按月份、部門(mén)逐級(jí)編制公司員工工資表,編制工資表必須做到:內(nèi)容 具體有依據(jù)、 項(xiàng)目齊全有事實(shí)、金額準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)、字跡清楚無(wú)涂改(必須電腦打 印或簽字筆書(shū)寫(xiě))綜合部編制的工資表經(jīng)編制人簽名后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部, 由財(cái)務(wù)人員會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 工資表的 內(nèi)容、項(xiàng)目和金額等逐一進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后簽字,交總經(jīng)理批準(zhǔn);審核中對(duì)某些問(wèn)題或 事項(xiàng)有爭(zhēng)議的,報(bào)總經(jīng)理認(rèn)定。

財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工資表按時(shí)發(fā)放工資, 公司代扣代繳的項(xiàng)目為社 保個(gè)人承 擔(dān)部分和個(gè)人所得稅工資發(fā)放時(shí)間為每月 22 日發(fā)放上個(gè)月的工資,遇周末、節(jié)假日順延12. 附則 店員的薪籌及福利待遇由店長(zhǎng)在不違背國(guó)家政策和公司規(guī)定的前提下提出, 報(bào)經(jīng) 公司備案、批準(zhǔn)后執(zhí)行第二節(jié) 職責(zé)/ 權(quán)限1. 行政人事:負(fù)責(zé)薪酬福利制度的制定檢討、執(zhí)行監(jiān)督、修訂與解釋及公司年 度薪資福利支出總額的預(yù)算編制與總體實(shí)施情況掌控2. 各部門(mén):負(fù)責(zé)所屬人員的薪資等級(jí)的評(píng)定、薪資調(diào)整和總體平衡等的建議第三節(jié) 薪資結(jié)構(gòu)1. 本公司員工薪資體系采用崗位價(jià)值、績(jī)效貢獻(xiàn)、個(gè)人表現(xiàn)與實(shí)際收入直接掛 鉤的結(jié)構(gòu)工 資制,由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、業(yè)務(wù)提成、年終利潤(rùn)分享計(jì)劃和福利共六大部分 組成2. 公司員工月薪由二部分構(gòu)成:基本工資、績(jī)效工資,即:月薪 =基本工資 +績(jī) 效工資第四節(jié)基本丄資基本工資是根據(jù)不同崗位因所處職務(wù)層次不同而確定的工資收入,是員工薪酬的基本組成部分第五節(jié) 績(jī)效丄資1. 績(jī)效丄資是公司為激發(fā)員丄的潛力和丄作的積極性,鼓勵(lì)員丄努力丄作以完成既定的 各項(xiàng)丄作目標(biāo)而設(shè)立公司對(duì)員丄以月度為單位進(jìn)行周期性考核,績(jī)效丄資發(fā)放原則是“月 度考核” ,具體請(qǐng)參見(jiàn)公司《公司崗位職責(zé)量化考核辦法》 。

2. 績(jī)效考核成績(jī)等級(jí)的評(píng)定,依據(jù)所在部門(mén)的不同性質(zhì)和考核周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況 確定相應(yīng)的績(jī)效考核等級(jí)強(qiáng)制分布比例,具體辦法參見(jiàn)《公司崗位職責(zé)量化考核辦法》— 附件第六節(jié) 業(yè)務(wù)提成參考各部門(mén)現(xiàn)行的提成辦法 (包括擁金以及項(xiàng)目提成 ) ,并進(jìn)行規(guī)范化處理;同時(shí) 必須報(bào)辦公室審批備案第七節(jié) 福利1. 福利是指公司為吸引員丄到企業(yè)來(lái)丄作或根據(jù)需要而設(shè)計(jì)的作為改善員丄丄作、生活、學(xué) 習(xí)環(huán)境或作為員丄基本收入補(bǔ)充的一系列措施或?qū)嵨锏目偤透?職等層次員丄因丄作崗位 與責(zé)任不同,具體享受的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同2. 以下具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)僅供參考,公司將根據(jù)實(shí)際情況酌情增減2.1 年功津貼:是為了鼓勵(lì)員工忠誠(chéng)于企業(yè), 體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn), 并希望 員工能與公司長(zhǎng)期地共同發(fā)展而設(shè)立根據(jù)公司的實(shí)際情況,除短期勞務(wù)工外的員工在 公司服務(wù)滿(mǎn)一年 (以員工入職的自然月累計(jì)數(shù)滿(mǎn)一年為準(zhǔn), 不滿(mǎn)一年不計(jì)),其公司 工齡就算一年; 年終獎(jiǎng)金:加發(fā)一月工資年功補(bǔ)貼按員工本人在公司的連續(xù)工齡,分段累計(jì)算,按月 發(fā)放具體標(biāo)準(zhǔn) 如下,以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整: 1年以上,50 元/年; 離職員工在 離職當(dāng)月不享受年功津貼。

2.2 公司相關(guān)補(bǔ)貼明確:2.2.1 通訊費(fèi)用:詳見(jiàn)公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法2.2.2 交通補(bǔ)貼:詳見(jiàn)公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法2.2.3 調(diào)駐津貼:詳見(jiàn)公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法2.2.4 伙食津貼:詳見(jiàn)公司相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法2.2.5 有薪假期:本公司員工享有下列有薪假期: 國(guó)家法定假:春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶、元旦、清明、中秋、端午等法定 假日 工傷假:?jiǎn)T工因工負(fù)傷根據(jù)受傷情節(jié)、 性質(zhì)、責(zé)任歸屬、受傷程度等情況, 由指定醫(yī)院出具有效證明,報(bào)相關(guān)權(quán)限人審批后可享受核定之工傷假婚 假:?jiǎn)T工享受婚假,休假規(guī)定參見(jiàn)假期管理規(guī)定產(chǎn) 假:女員工有薪產(chǎn)假期間只享受基本工資, 不享受浮動(dòng)獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福 利津貼; 產(chǎn)假休假參見(jiàn)假期管理規(guī)定喪 假:?jiǎn)T工享受喪假休假參見(jiàn)假期管理規(guī)定 年休假:?jiǎn)T工享受帶薪年假,具體休假參見(jiàn)假期管理規(guī)定事 假:全額無(wú)薪,當(dāng)月休事假超過(guò) 15 天者(出勤 W 14 天),不享受當(dāng) 月的績(jī)效 工資病 假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假,享受病假工資曠 工:?jiǎn)T工曠工 1 日者,處以 3 倍當(dāng)日工資罰款,從當(dāng)月工資中扣除 調(diào)休假: 員工休調(diào)休假期間享有全額基本工資、 一次性連續(xù)休調(diào)休假半個(gè) 月以上者,不享受交 通、通訊補(bǔ)貼、駐外地等工作補(bǔ)貼。

3. 書(shū)刊訂閱:公司各部門(mén)在每年 12 月中旬以部門(mén)為單位,由負(fù)責(zé)人根據(jù)需要 提出有關(guān)專(zhuān) 業(yè)報(bào)刊雜志的需求申請(qǐng), 報(bào)辦公室、總經(jīng)理審批同意后由辦公室統(tǒng)一 訂閱和管理4. 圖書(shū)借閱:各部門(mén)或個(gè)人借閱必須辦理借閱手續(xù),借期根據(jù)資料性質(zhì)的不同 而定,員工必須在借。

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