金融危機(jī)波及全球，一些曾經(jīng)高枕無憂的人如今也得為生計(jì)奔波。過去腰包滿滿時(shí)，他們不惜血本緊跟潮流；現(xiàn)在荷包縮水，他們只能精打細(xì)算，實(shí)用第一，縮減開支。

　　受危機(jī)影響銷量直線下跌的亞洲一些生產(chǎn)商也調(diào)整戰(zhàn)略，推出簡(jiǎn)約產(chǎn)品以保銷量。

　　只保留最基本功能

　　亞洲電子產(chǎn)品市場(chǎng)上涌現(xiàn)越來越多低價(jià)實(shí)用的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品褪去以往華麗的外衣，只保留最基本功能，比如，缺少光驅(qū)等標(biāo)準(zhǔn)配置的筆記本電腦、只能燜飯的電飯煲、只會(huì)簡(jiǎn)單加熱的微波爐。因?yàn)榫?jiǎn)，它們的價(jià)格自然也大幅下降。

　　亞洲一些電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，包括韓國(guó)樂金電子公司和韓國(guó)三星電子公司等知名品牌紛紛采取舍棄部分利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一方面可縮減成本，一方面又迎合因危機(jī)變得務(wù)實(shí)的消費(fèi)者，進(jìn)而提升銷量。

　　樂金經(jīng)濟(jì)研究所評(píng)論說，消費(fèi)者追求電子產(chǎn)品功能多的日子已經(jīng)一去不復(fù)返，“他們現(xiàn)在正尋覓只有核心功能的產(chǎn)品”。

　　經(jīng)濟(jì)不景氣使企業(yè)收入大幅下降，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)資金短缺。這些物美價(jià)廉產(chǎn)品的不俗表現(xiàn)可謂雪中送炭，為企業(yè)提供片刻喘息，幫助它們挺過這次危機(jī)?！敖?jīng)濟(jì)下滑時(shí)，企業(yè)必須先確保資金流動(dòng)性，再考慮能否盈利，”路透社18日援引韓國(guó)延世大學(xué)商學(xué)院宋圭（音譯）教授的話說，“這些企業(yè)這樣做目的不在盈利，而是先挺過危機(jī)?！?/p>

　　趁勢(shì)壓價(jià)推新品

　　還有的企業(yè)壓價(jià)推出新品，企圖趁危機(jī)搶占市場(chǎng)份額。

　　樂金電子去年年底推出一款Cookie輕巧觸摸手機(jī)，售價(jià)僅為475美元，而市場(chǎng)上觸摸屏手機(jī)平均價(jià)格在600美元至800美元之間，比Cookie高出20％至40％。
       

樂金電子移動(dòng)通訊部主席兼首席執(zhí)行官斯科特·安解釋Cookie如此低價(jià)的原因時(shí)說，越來越多的人開始習(xí)慣觸摸屏手機(jī)，然而先前這種手機(jī)價(jià)格太高，把很多人拒之門外。樂金這次低價(jià)推出Cookie手機(jī)，就是為讓更多人買得起這種高端手機(jī)，進(jìn)而普及這種手機(jī)。

　　因此，“這款Cookie手機(jī)可以說是為危機(jī)量身定做，”斯科特說。

　　精簡(jiǎn)產(chǎn)品線

　　一些零售商通過減少出售產(chǎn)品的種類以減少成本，一些生產(chǎn)商則通過減少生產(chǎn)產(chǎn)品的種類，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升生產(chǎn)效率。

　　日本一家百貨商店把出售商品的種類“砍掉”40％，以降低庫存。日本永旺株式會(huì)社旗下一家商店把出售的煎鍋種類從60種精簡(jiǎn)至37種后，銷量有所上升。

　　永旺株式會(huì)社總裁岡田元也說：“減少產(chǎn)品種類后，供應(yīng)商數(shù)量也相應(yīng)減少，先前存在的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)得以緩和，這對(duì)我們有利?！?/p>

　　對(duì)生產(chǎn)商而言，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線同樣有好處。韓國(guó)首爾一家投資證券公司分析師帕克·讓說：“這能提高生產(chǎn)效率，因?yàn)榇笠?guī)模生產(chǎn)幾種核心產(chǎn)品相比小規(guī)模生產(chǎn)多種產(chǎn)品生產(chǎn)成本更低?！?/p>

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