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難言退出!“外賣大戰(zhàn)”長期化意味著什么?

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年07月22日 07:21

補貼換來用戶“低價依賴”,外賣平臺正走向長期低利潤時代?

7月18日,國家市場監(jiān)管總局約談餓了么、美團、京東三家平臺企業(yè),要求它們糾正激進促銷行為,推動理性競爭,保護消費者、商家和騎手的利益,助力餐飲服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。值得注意的是,這次監(jiān)管表態(tài)與今年5月的一次約談有所不同,重點已從"平臺經(jīng)濟健康增長"轉(zhuǎn)向"餐飲服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展"。

瑞銀指出,外賣補貼過度引發(fā)四大負面效應(yīng)——削弱了線下餐廳客流、行業(yè)整體利潤壓縮,中小餐廳不堪重負、加劇浪費現(xiàn)象。助長用戶“低價依賴”思維,加劇行業(yè)通縮風(fēng)險。因此,監(jiān)管部門選擇此時出手,防止這些問題進一步惡化。

盡管外賣業(yè)務(wù)盈利承壓,但考慮到各大平臺已投入逾200–300億元,瑞銀預(yù)計巨頭們不會輕易退出,而是將轉(zhuǎn)向更注重回報率的策略,例如將補貼形式從“免單”轉(zhuǎn)為“滿減券”等,趨于理性化。若資本投入趨穩(wěn),2025年下半年盈利壓力或稍稍緩解。

股價方面,瑞銀看好短期美團、長期阿里。美團前期跌幅較大、彈性更強,具備率先反彈空間。中期則看好阿里在AI等多線業(yè)務(wù)上的估值想象力。

監(jiān)管介入原因,過度補貼帶來多重負面效應(yīng)

瑞銀認為,監(jiān)管部門此時出手的原因在于,外賣平臺的大量補貼雖然人為提升了需求和配送量,但也產(chǎn)生了四個意料之外的后果。

首先,補貼刺激了外賣需求,間接削弱了線下餐廳的客流,沖擊堂食市場。

其次,外賣平均單價較低,餐廳還需承擔(dān)部分補貼成本,行業(yè)整體利潤被進一步壓縮,尤以產(chǎn)能有限的中小餐廳為甚。

再者,訂單激增會帶來過度包裝和造成嚴重浪費。

更長期地看,持續(xù)補貼強化了消費者“低價即合理”的心理預(yù)期,長期可能導(dǎo)致整個行業(yè)陷入價格戰(zhàn)和價格通縮的困局。

因此,瑞銀認為監(jiān)管機構(gòu)此次出手,是為了防止這些問題進一步惡化,確保行業(yè)能夠朝著更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展

短期影響:投資重心轉(zhuǎn)向ROI導(dǎo)向

瑞銀認為,此次監(jiān)管部門的約談將有助于短期市場情緒的改善。事實上,消息公布后,美團、京東和阿里巴巴的美股ADR在盤后交易中上漲了3%到5%。

不過,各大電商巨頭之所以進軍外賣市場,最初目的并不在于靠外賣賺錢,而是為了引流用戶、實現(xiàn)交叉銷售,從而帶動其核心電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,并守住自身的市場份額。尤其是在美團在即時零售領(lǐng)域快速擴張的背景下,它已經(jīng)滲透到了更多電商品類,比如3C電子、快消品等,這對傳統(tǒng)電商平臺構(gòu)成了直接威脅。

截至目前,行業(yè)整體在外賣競爭中已經(jīng)投入了大約200億到300億元人民幣,因此他們不太可能輕易放棄,毀掉此前的投入。

瑞銀預(yù)計,平臺接下來會采用更加注重投資回報率(ROI)和更有節(jié)制的促銷策略。例如,補貼形式可能從“直接免單”轉(zhuǎn)向“滿減券”等更具門檻的形式。補貼品類從奶茶拓展到輕食、小吃等,減輕對正餐行業(yè)的沖擊。

整體來看,如果平臺在資本投入上變得更加理性,對2025年下半年盈利的影響可能不再如之前那樣悲觀。

長期結(jié)構(gòu)性變化,餐飲行業(yè)加速集中化

從更長遠來看,即便未來競爭會更受監(jiān)管約束,瑞銀仍然預(yù)計行業(yè)有可能發(fā)生以下結(jié)構(gòu)性變化。

1、餐飲行業(yè)加速集中化

據(jù)專家指出,平臺的補貼往往更偏向連鎖品牌,因為它們有能力消化大幅增長的訂單量,并配合平臺做促銷。這種傾斜將導(dǎo)致連鎖店不斷擴大市場份額,而中小餐飲商戶逐漸被邊緣化。

很多中小商戶為了獲取流量,不得不接受更高的平臺傭金率;而連鎖品牌由于議價能力強,反而傭金率較低。隨著平臺越來越傾向合作品牌商戶,整體行業(yè)傭金率有可能下降。

2. 消費者價格敏感度上升

即時零售用戶以往更看重配送速度,而對價格不太敏感,這讓平臺可以保持較高的平均客單價(ASP)和利潤率。但隨著阿里和京東大舉入局,用戶平臺選擇更多、價格比價更激烈,將壓縮平臺平均客單價和利潤率,美團原本60%-70%的市場占有率受到?jīng)_擊。

3. 平臺愿意接受更低利潤

巨頭們看重外賣不僅是業(yè)務(wù)本身,而是引流、提升用戶粘性的工具。因此可能會長期維持低利潤運營狀態(tài),視為一種市場營銷投入。

4. 履約成本上升,行業(yè)進入過度服務(wù)狀態(tài)

為滿足用戶對極速配送的期待,平臺在物流基礎(chǔ)設(shè)施上的投入越來越重,形成了用戶被“慣壞”的現(xiàn)象,但實際上并非所有商品都需要一小時送達。

例如,7月17日,美團宣布將在全國范圍內(nèi)推廣為全職和長期兼職騎手繳納養(yǎng)老金保險的補貼政策,預(yù)計在年底前完成。這種福利投入也將進一步推高履約成本。

短期看美團,中期看阿里巴巴

瑞銀認為,外賣平臺競爭降溫將有助于推動股價反彈。

從短期股價機會來看,美團優(yōu)于京東,而京東又優(yōu)于阿里巴巴。因為美團年內(nèi)跌幅較大、受影響最深,因此監(jiān)管帶來的緩和最有望讓其率先反彈。而京東的估值處于較低水平,業(yè)績對盈利變化非常敏感。由于今年的外賣投入預(yù)期拖累了約50%的利潤,如果競爭緩和,其股價彈性也會較強。阿里巴巴短期內(nèi)不如前兩者受益明顯。

從中期潛力來看,阿里巴巴優(yōu)于美團和京東。因為若行業(yè)繼續(xù)低利潤運營,外賣業(yè)務(wù)整體估值可能被下調(diào)。美團的估值中樞可能面臨下調(diào)風(fēng)險。京東方面,市場將密切關(guān)注其在外賣業(yè)務(wù)上的投資力度。從近期來看,京東管理層較為克制,例如沒有參與過去幾個周末的“飲品0元”補貼戰(zhàn)。此時,擁有多元業(yè)務(wù)線、能講出AI故事的公司(如阿里)更可能獲得資金青睞。

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