聘請(qǐng)醫(yī)療保健人員時(shí) 模擬程序?qū)ふ揖哂兄苯?醫(yī)學(xué)模擬 經(jīng)驗(yàn)很難，但并非不可能。之前我寫過幾篇關(guān)于這個(gè)主題的文章，包括 聘請(qǐng)模擬技術(shù)人員時(shí)真正需要注意什么, 新模擬程序網(wǎng)絡(luò)研討會(huì), 和 如何在不增加預(yù)算的情況下增加實(shí)驗(yàn)室員工, 當(dāng)然還有整個(gè) 健康模擬管理員 事件等等。

招聘模擬崗位的最終目標(biāo)不一定是尋找具有最多模擬經(jīng)驗(yàn)的候選人，甚至不一定是尋找具有最多醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的候選人，而是尋找對(duì)該職位表現(xiàn)出最大熱情的人。無論您的模擬程序的核心有多強(qiáng)大，我們所談?wù)摰募夹g(shù)和方法都會(huì)不斷發(fā)展并顛覆您的培訓(xùn)計(jì)劃。因此，找到能夠適應(yīng)變化并每天上班以“學(xué)習(xí)新東西”為目標(biāo)的人，將比那些 a) 無所不知或 b) 無法應(yīng)對(duì)持續(xù)變化的人更適合您的計(jì)劃。

尋找適合您項(xiàng)目的合適人選應(yīng)該考慮經(jīng)驗(yàn)，但更重要的是個(gè)人是否適合受控的混亂模擬世界和您現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)。為了讓您的項(xiàng)目有最好的機(jī)會(huì)找到最合適的人選，您應(yīng)該考慮與外部人力資源公司合作的重大好處。

為什么使用外部招聘公司是合理的。

比以往任何時(shí)候都有更大的壓力要求快速高效地工作。隨著技術(shù)的進(jìn)步，我們已經(jīng)成為了一個(gè)“按需”社會(huì)，人們希望在短時(shí)間內(nèi)得到答案和結(jié)果。來自股東、消費(fèi)者和合作伙伴等外部來源的壓力 組織 隨后，董事會(huì)層面的內(nèi)部壓力又轉(zhuǎn)向招聘經(jīng)理、內(nèi)部人力資源和招聘團(tuán)隊(duì)。除了這些壓力之外，自經(jīng)濟(jì)大衰退以來，許多員工的工作量也增加了，招聘經(jīng)理幾乎沒有時(shí)間積極招聘新員工。即使是內(nèi)部招聘團(tuán)隊(duì)通常也要忙于處理多項(xiàng)任務(wù)，幾乎沒有時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)招聘。許多內(nèi)部招聘人員非常忙碌，他們只能“發(fā)布職位并祈禱”——這是一個(gè)行業(yè)術(shù)語，指的是發(fā)布職位并希望被足夠多的受眾看到，以吸引合適的候選人。

這些情況使得有必要使用外部“第三方”招聘公司來尋找合適的候選人。招聘/人員配置公司的整個(gè)業(yè)務(wù)模式旨在為客戶找到合適的人選——通常是在很短的時(shí)間內(nèi)。當(dāng)所有其他尋找候選人的內(nèi)部方法都失敗了，并且需要立即雇用某人來填補(bǔ)空缺的“席位”或項(xiàng)目在沒有關(guān)鍵員工的情況下無法啟動(dòng)時(shí)，就會(huì)啟動(dòng)一項(xiàng)典型的任務(wù)。

降低風(fēng)險(xiǎn)并節(jié)省成本

利用外部公司來確保您的招聘經(jīng)理高效工作。一名經(jīng)驗(yàn)豐富且經(jīng)驗(yàn)豐富的招聘人員最多只能挑選出 2 或 3 名高素質(zhì)候選人供審核。消除管理團(tuán)隊(duì)不必要的停工時(shí)間！

利用一家有能力增加招聘時(shí)間的外部公司——確保您的產(chǎn)品/服務(wù)得到交付，并且您不會(huì)錯(cuò)過其他機(jī)會(huì)！

利用擔(dān)保！信譽(yù)良好的公司將為任何租賃提供擔(dān)保，并在必要時(shí)更換租賃物——這是您負(fù)擔(dān)不起的。如果他們不能更換，他們也會(huì)退還您的錢！

利用臨時(shí)聘用機(jī)會(huì)降低潛在成本和風(fēng)險(xiǎn)。在做出長期承諾之前，您可以試用臨時(shí)工。

成功使用外部/第三方招聘人員的10條秘訣：

1）與了解您的短期和長期需求的公司建立合作伙伴關(guān)系。

2）選擇一家在你的領(lǐng)域擁有系統(tǒng)流程和良好業(yè)績記錄的公司

3）描述您的潛在招聘需求，以便您的合作伙伴能夠不斷識(shí)別候選人。

4) 招聘時(shí)，不要拖到最后一刻，盡早參與以獲得最佳效果。

5）描述您希望從該職位獲得的結(jié)果/關(guān)鍵指標(biāo)——不要只是復(fù)制粘貼上一份職位描述。

6）就如何進(jìn)行達(dá)成一致并設(shè)定期望。

7) 一旦您看到簡歷，請(qǐng)對(duì)未被選中的候選人給予快速而詳細(xì)的反饋。

8）提供具體的面試后反饋，以幫助候選人和外部招聘人員。

9) 如果您修改了職位描述，請(qǐng)告知您的外部招聘人員，以便他們能夠有效地執(zhí)行。

10）將招聘人員視為您的合作伙伴——他們會(huì)更加了解您的需求。

獲取模擬員工招聘方面的幫助

一定要參觀 HealthySim 職位列表頁面 看看有哪些職位空缺或發(fā)布您所在地區(qū)的醫(yī)學(xué)模擬職位空缺。

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