妙健康CEO孔飛

隨著消費升級的全面鋪開，醫(yī)療健康產業(yè)越來越受到人們的關注，創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現，巨頭也紛紛涉足。三胞集團的大健康戰(zhàn)略就是這樣一個初露崢嶸的計劃，而妙健康則是這個計劃中的重要支柱。

妙健康是專注于個人健康行為管理的平臺，最初為三胞集團的孵化項目。2014年3月，妙健康成立項目組；2015年7月獨立成立子公司，三胞集團為控股股東。公開資料顯示，妙健康于2016年*季度完成1億元A輪融資，陽光保險集團旗下融匯資本領投。

創(chuàng)業(yè)之前，妙健康的CEO孔飛是游戲產業(yè)大軍中的一員。2012年的時候，孔飛所在的公司接到一個訂單，要給美國客戶做一個帶有健康管理功能的手機，體溫、血糖、心電、血壓等等都能在一個智能手機上完成測量記錄。這給了他很大的啟發(fā)：能不能利用游戲的一些特征讓用戶養(yǎng)成健康管理的行為習慣呢？

讓用戶養(yǎng)成健康管理的習慣

這個想法看似簡單，但讓人養(yǎng)成一個習慣卻并非易事。妙健康提出了“健康行為指數（M值）”用以簡化健康解決方案，其概念就是通過積累健康大數據來不斷改善相關健康管理的核心算法，最后以數值的形式反映一個人的身體狀況。這遠遠擺脫了現有的單個指標――比如“步數”――來反應健康管理水平的方式。

除此之外，妙健康還會為用戶來開發(fā)反應健康狀況的小游戲，“針對不同需求的用戶我們會提供不同的方案。比如高血壓用戶，我們設計了搭積木的小游戲來關聯其身體上相關指標，最終看誰的積木搭得高來衡量誰的血壓穩(wěn)定得好。”孔飛說道。

怎樣去逐步實現這些功能呢？孔飛向鳳凰科技詳解了妙健康的五個步驟：“我們先從用戶穿戴設備或者體檢數據中采集數據的采集開始，拿到數據后進行后臺分析，然后給出了健康解決方案，隨后針對用戶個體做健康干預，最后會提供增值服務，比如推薦醫(yī)療服務等?！?   

“秒健康最終要打造的能力有兩個，*個就是智能穿戴硬件的數據接入能力，第二個就是健康任務的算法?！笨罪w總結了妙健康的整體思路。

賺錢的能力

談到創(chuàng)業(yè)帶來的心得體會時，孔飛不無感觸的說道：“企業(yè)最終還是要回歸企業(yè)本身，不管羊毛是出在羊身上還是豬身上，最終還是要去盈利。目前許多人還未找到合理的盈利模式，這對整個行業(yè)都是個挑戰(zhàn)?！?/p>

基于孔飛的這個思路，妙健康從一開始就制定了詳細的盈利計劃?！耙苿俞t(yī)療付費、健康管理付費，向C端用戶去收錢是很難的?！泵罱】得闇实囊彩荁端用戶，現在則主要面向三類客戶：*是企業(yè)付費為員工進行的健康管理服務，第二是保險公司購買妙健康的數據來做控費，健康M值越高、健康管理越好的人，購買健康險就可以拿到一定的折扣。第三類則是銀行等機構為其*客戶提供的額外服務。

做離錢近的生意，這是孔飛的目標。

模塊化APP

和別的APP獨此一家不同，妙健康APP也愿意做“幕后英雄”。如果客戶有需要推出自己的健康管理軟件，妙健康就會為他們定制不同的版本，然后接入自己的后臺數據和計算能力。

現在妙健康APP一共有7個大版本，11個小版本。據悉3.7版本預計7月中旬推出，而除了妙健康本身app之外，其余10個小版本涉及六大行業(yè)：體檢、保險、員工福利、社區(qū)服務、養(yǎng)老、運營商。通過打造針對不同的用戶場景，以獲取更多的數據。

做出來這么多版本，會不會對整個開發(fā)團隊造成很大的壓力呢？孔飛表示，妙健康產品從一開始就設計出了這樣的模式，整個模塊都是可拆分和拼裝的，后臺開放給第三方去運營。

作為三胞旗下健康戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，在資本合作、運營推廣方面妙健康都得到了極大的支持。三胞集團旗下的樂語通和宏圖三胞3000多家實體門店為妙健康線下做地推；智能居家養(yǎng)老平臺“安康通”、醫(yī)療護理服務公司“NATALI(納塔力)”也和妙健康有深層次合作。妙健康還協同三胞集團的大健康基金與加入妙星球計劃的合作伙伴共同尋找有投資價值的新項目。有了這樣的強大后盾，妙健康能夠省去一大半的后顧之憂；但作為一個尚不滿一歲的公司，練好自己的“內力”――數據和算法――才是健康成長的關鍵。

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