康寶萊市場調(diào)研計劃 精品文檔 --------------------------精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 康寶萊品牌知名度市場調(diào)研計劃書 一、調(diào)查背景 健康是生命存在的基石，人們在追逐健康的腳步中，漸漸逼近“保健”這一健康質(zhì)量的源泉。專家在說“防病重于治病”、媒體在說“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說“送禮更要送健康”，這一切的焦點(diǎn)最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補(bǔ)鈣、婦女要補(bǔ)血、兒童要補(bǔ)腦、妙齡女郎要減肥，于是，各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計，全球有70,的成年人處于亞健康狀態(tài)，這為具有改善機(jī)體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關(guān)資料顯示，歐美國家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的2,以上，而中國只占0.07,。一切都證明，消費(fèi)者對改善健康狀況的保健品是忠愛的，保健品市場的潛力是巨大的。 近年來，隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展，康寶萊也迎來了其飛速發(fā)展的新時期?？祵毴R中國總部設(shè)立在上海市，公司員工達(dá)2000多人，在全球81個國家和地區(qū)設(shè)有分公司?？祵毴R在海外采用直銷模式銷售產(chǎn)品，是全球主要的直銷企業(yè)之一，具有卓越的產(chǎn)品，健全的管理制度?？祵毴R在全球擁有兩百萬銷售人員，銷售近三百種保健產(chǎn)品、個人護(hù)理產(chǎn)品。公司每年舉辦25000個各類培訓(xùn)活動，同時公司還擁有自己的衛(wèi)星電視節(jié)目為培訓(xùn)服務(wù)。 鑒于此，為了全面了解康寶萊市場的競爭態(tài)勢，探察康寶萊在連云港保健品市場中的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度，并探究適合保健品行業(yè)的市場運(yùn)作模式，為我們下一步的品牌推廣策劃提供科學(xué)依據(jù)，我們特地在連云港地區(qū)進(jìn)行一次專項(xiàng)市場調(diào)研。 二、調(diào)查目的 1、了解康寶萊在連云港地區(qū)的品牌認(rèn)知度與評價。 2、了解連云港市保健品市場的發(fā)展?fàn)顩r，包括居民消費(fèi)意識和市場競爭態(tài)勢。 3、對連云港市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進(jìn)行分析。 三、調(diào)查內(nèi)容 1、了解連云港市居民對保健品的看法和態(tài)度。 --------------------------精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文檔 --------------------------精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2、對連云港市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進(jìn)行分析。 3、對連云港市保健品市場各競爭品牌的競爭優(yōu)勢進(jìn)行分析:產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人員優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等。 4、了解康寶萊的品牌知名度及其認(rèn)知途徑。 四、調(diào)查范圍 限定在連云港地區(qū)，主要調(diào)查區(qū)域:新浦區(qū)。 五、調(diào)查時間 2012年5月27至2012年5月29日。 六、調(diào)查方法 1、本次調(diào)查方法主要采用的是問卷調(diào)查方法和神秘顧客訪問法; 、對連云港新浦區(qū)居民主要采用攔截式問卷面訪，對競爭品牌主要采用神 2 秘顧客訪問法。 七、樣本量 根據(jù)以往的研究經(jīng)驗(yàn)，考慮到本次市場調(diào)研對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性，本次調(diào)查所需要的總樣本量定為200個。 八、測量方法 1、調(diào)查測定問卷上5個要素的認(rèn)知的百分比:組織名稱(問卷第6題)、地理位置(問卷第12題)、發(fā)展歷史(問卷第7題)、規(guī)格檔次(問卷第9題)、產(chǎn)品性質(zhì)(問卷第8題)。 2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果算出百分比的平均數(shù)。 3、將每10個百分點(diǎn)歸為一個檔次，如0,10%為1檔，11%,20%為2檔等。 4、根據(jù)百分比的平均數(shù)確定認(rèn)知深度的檔次。 九、調(diào)查進(jìn)度安排 第一階段:初步市場調(diào)查 --------------------------精品文檔，可以編

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