提到海馬集團(tuán)，人們首先想到的就是以“活力、科技、安全”為標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)民族汽車品牌——“Ha/ma”。旭日東升，鯤鵬展翅飛向了更廣闊的金控和置業(yè)板塊，其中置業(yè)板塊中最突出的當(dāng)屬海匯中心項(xiàng)目。海匯中心作為鄭州新名片，以“城市會(huì)客廳”作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)初衷由海馬集團(tuán)親歷筑造。項(xiàng)目位于鄭州市鄭東新區(qū)東風(fēng)南路與康寧街交叉口，緊靠鄭州高鐵站，占地約150畝，總建筑面積約50萬(wàn)方，有1條步行街、2棟星級(jí)酒店、3棟豪宅、6棟甲級(jí)寫(xiě)字樓、20套類別墅和1棟企業(yè)會(huì)所組成。

　　此次，贏商網(wǎng)記者有幸采訪到鄭州海匯商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理白亞?wèn)|，他將帶我們走進(jìn)海匯中心所打造的城市會(huì)客廳去感受新意。

鄭州海匯商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理白亞?wèn)|

　　在介紹海馬地產(chǎn)時(shí)，白亞?wèn)|先生很自信，他提到：海馬主打綠色地產(chǎn)，旗下的住宅和商業(yè)項(xiàng)目均計(jì)劃結(jié)合類似汽車工廠的無(wú)塵生產(chǎn)環(huán)境以降低當(dāng)前室內(nèi)霧霾。除了除霾工藝，還有綠色業(yè)主食堂、公園綠化景觀。海匯中心作為綜合體項(xiàng)目，寫(xiě)字樓、酒店和特色街區(qū)。我們希望打造成鄭州這個(gè)城市的會(huì)客廳，倡導(dǎo)體面的生活方式。我們的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略不是做多大多快而是做細(xì)做精。

　　當(dāng)被問(wèn)到商業(yè)地產(chǎn)板塊戰(zhàn)略時(shí)， 白總給記者講起了海馬集團(tuán)董事長(zhǎng)景柱先生早年在日本的工作經(jīng)歷。景柱先生曾深入研究過(guò)森大廈株式會(huì)社。眾所周知，森大廈株式會(huì)社曾花費(fèi)17年建造六本木新城，又傾力修造世界高水準(zhǔn)的上海環(huán)球金融中心，雖然只有兩個(gè)項(xiàng)目卻均稱經(jīng)典，所以海馬希望在質(zhì)量上學(xué)習(xí)這種理念做精品。

　　五維聯(lián)動(dòng)，以文化街區(qū)為核心構(gòu)筑城市會(huì)客廳

　　贏商網(wǎng)：海匯中心要做怎么樣的城市會(huì)客廳？這樣的城市會(huì)客廳與其他的城市會(huì)客廳有何不同？

　　白亞?wèn)|：海匯中心的定位是城市會(huì)客廳，全部自持物業(yè)。海匯中心城市會(huì)客廳有五大特點(diǎn)：

　　一、綠色建筑。建筑采用綠色、環(huán)保建筑，引入新風(fēng)除霾系統(tǒng)打造綠色地產(chǎn)。海匯中心是鄭州首家通過(guò)LEED金級(jí)認(rèn)證綜合體。

　　二、立體六通。交通體系是采用新加坡城市交通理念，地下全貫通，地下三層停車場(chǎng)；樓頂設(shè)有直升機(jī)停車坪；商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓之間修建空中廊橋；形成地下、地面、空中互通。

　　三、5A甲級(jí)寫(xiě)字樓。1500平方米、挑空14米三層大堂，8部高速電梯，4.5米辦公層高，三層地下空間，Art Deco的經(jīng)典建筑外立面風(fēng)格。

　　四、四星、五星級(jí)酒店聯(lián)體互動(dòng)，更好滿足商務(wù)需求。

　　五、商業(yè)街區(qū)。前面提到的建筑風(fēng)格、寫(xiě)字樓、酒店都容易被模仿，而好的商業(yè)模式難以復(fù)制。商業(yè)街定位為商務(wù)會(huì)客和文化體驗(yàn)的精神道場(chǎng)，包含人文書(shū)店、格調(diào)餐飲、特色美食、影院、SPA、兒童樂(lè)園等多種業(yè)態(tài)。

　　海匯中心項(xiàng)目中商業(yè)街不僅是綜合體中最大的亮點(diǎn)，更是一種全新的城市商務(wù)、生活會(huì)客方式。商務(wù)會(huì)客場(chǎng)所除寫(xiě)字樓、酒店，還有咖啡廳、餐廳、茶社等第三會(huì)客場(chǎng)所。與傳統(tǒng)會(huì)客方式不同，現(xiàn)代商務(wù)精英也會(huì)走出辦公樓去到更輕松自然的會(huì)客場(chǎng)所交流，商業(yè)街把握住這些需求并使其成為獨(dú)具特色的社交方式中心。

　　品類先行，商務(wù)會(huì)客+文化體驗(yàn)，不一樣的空間組合

　　贏商網(wǎng)：商務(wù)會(huì)客場(chǎng)所的餐飲占比很大，海匯中心如何做好商務(wù)會(huì)客場(chǎng)所？

　　白亞?wèn)|：上海的K11有幾點(diǎn)讓人感觸最深：

　　一、西餐占比大，素食餐飲火爆；隨著人們?cè)絹?lái)越重視健康與養(yǎng)生，未來(lái)鄭州的素食餐飲市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越火。

　　二、招牌菜成餐廳吸客利器。商務(wù)人群往往生活節(jié)奏較快，突出招牌菜能減少顧客點(diǎn)餐的時(shí)間，同時(shí)突出自身餐飲特色提高消費(fèi)者回頭率。

　　三、餐廳設(shè)計(jì)成藝術(shù)空間、提升消費(fèi)者體驗(yàn)感。

　　四、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓人感到消費(fèi)更滿意。

　　海匯中心項(xiàng)目要與國(guó)際接軌，向國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目學(xué)習(xí)。細(xì)分餐飲品類，突出餐飲特色， 海匯中心的餐飲除了要做細(xì)分化的餐飲類型，更要引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的人氣餐飲、特色餐飲。從功能上滿足商務(wù)社交需求，從空間上給顧客更多體驗(yàn)。

　　贏商網(wǎng)：現(xiàn)今，越來(lái)越多購(gòu)物中心增加文創(chuàng)元素提高差異性，海匯中心在選取文創(chuàng)書(shū)店時(shí)，有何考慮？

　　白亞?wèn)|：我們比較注重書(shū)店的品質(zhì)閱讀，希望書(shū)店既能推薦和引導(dǎo)顧客進(jìn)行閱讀，讓書(shū)店成為白領(lǐng)的充電站。同時(shí)還需要好的文創(chuàng)+咖啡，這樣也能更好的解決書(shū)店的生存問(wèn)題。

　　商業(yè)創(chuàng)新，社區(qū)商業(yè)需新元素

　　贏商網(wǎng)：海馬集團(tuán)還有其他的商業(yè)規(guī)劃嗎？

　　白亞?wèn)|：海馬集團(tuán)在商業(yè)上有兩大布局，一種是類似海匯中心這樣的商務(wù)綜合體，另一種是社區(qū)商業(yè)。海馬集團(tuán)要將海匯中心做成商業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，如果后期有合適的地段，就會(huì)以這樣的商業(yè)模型去做商業(yè)。

　　除此之外，還將打造出一個(gè)新型社區(qū)生活方式中心，雖然大家都在做社區(qū)商業(yè)，但是其中的亮點(diǎn)不是很多，還是傳統(tǒng)的“超市+零售+影院”的“老三樣”模式。我們希望加點(diǎn)新元素，比如精品菜市場(chǎng)、區(qū)別于歐美教育機(jī)構(gòu)的日式教育。隨著土地成本的增加，也需要我們做更精致的商業(yè)。

　　現(xiàn)代人的需求不是花式、新奇想法就能滿足的， 還是要了解最本真的精神需求。

　　品類+品質(zhì)=初心

　　贏商網(wǎng)：您覺(jué)得做商業(yè)地產(chǎn)是需要怎樣的初心？

　　白亞?wèn)|：初心還是要回到市場(chǎng)認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略上，整體商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，做商業(yè)的人必須明白自己的項(xiàng)目究竟要做什么？市場(chǎng)的落腳點(diǎn)在哪？精準(zhǔn)找到客群，在客群基礎(chǔ)上做產(chǎn)品聚焦，做有內(nèi)涵的商業(yè)。

　　隨著消費(fèi)者的需求的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)口味、消費(fèi)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)苛。這就要求企業(yè)在意識(shí)到市場(chǎng)變化的前提下，做好品質(zhì)才能打動(dòng)消費(fèi)者。

　　品質(zhì)又分為產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、人文品質(zhì)。對(duì)項(xiàng)目而言第一步就嚴(yán)把招商落位，保證產(chǎn)品品質(zhì)；在海匯中心看來(lái)，服務(wù)品質(zhì)可分為兩個(gè)維度：消費(fèi)者對(duì)商家的滿意度，商家對(duì)海匯中心平臺(tái)的滿意度，比如說(shuō)商家的氛圍環(huán)境、標(biāo)識(shí)導(dǎo)示這些細(xì)分點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目的反應(yīng)；人文品質(zhì)就是文化，所以我們要提升街區(qū)的氛圍環(huán)境、體驗(yàn)感等各方面，項(xiàng)目需引導(dǎo)商家提升他們自身運(yùn)營(yíng)能力與管理素質(zhì)。

　　百家爭(zhēng)鳴，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　贏商網(wǎng)：您認(rèn)為目前的商業(yè)地產(chǎn)正處于哪個(gè)階段？

　　白亞?wèn)|：我比較喜歡春秋時(shí)期和民國(guó)時(shí)期兩個(gè)時(shí)代。春秋時(shí)期百家爭(zhēng)鳴，民國(guó)也創(chuàng)造了很多大思想家和各種流派，目前的商業(yè)地產(chǎn)正處于類似這樣充滿競(jìng)爭(zhēng)又極具包容力的時(shí)代。

　　在全國(guó)范圍內(nèi)，如華潤(rùn)、中糧、瑞安等都形成了自己的商業(yè)模型。優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目加快精準(zhǔn)化市場(chǎng)布局，快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。

　　如上訴所說(shuō)，對(duì)剛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的“新手”來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)商業(yè)定位、市場(chǎng)把握還是品牌招商、運(yùn)營(yíng)能力都有不小的考驗(yàn)，但是我們堅(jiān)信機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，做精準(zhǔn)化品類定位的企業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間與潛力。

相關(guān)知識(shí)

亞馬遜海外官方旗艦店上線京東 連接全球40萬(wàn)好物
創(chuàng)業(yè)新藍(lán)海：聚焦老年?duì)I養(yǎng)調(diào)理用品項(xiàng)目
中醫(yī)穴位歸納：6個(gè)海穴
瑜伽品牌Vuori提速在中國(guó)布局，第二店選址上海港匯
著名老中醫(yī)焦東海，創(chuàng)立“焦東海中醫(yī)減肥體系”，入選世界名人錄
國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)械“出?！碧崴伲ù蠼】涤^察）
三亞市中醫(yī)院：打造海南中醫(yī)藥健康旅游品牌
2024上海國(guó)際健康食品展
聚焦青年創(chuàng)業(yè)心聲，上海青年創(chuàng)業(yè)者專項(xiàng)征集活動(dòng)舉行
從海島游細(xì)分產(chǎn)品解讀海島產(chǎn)品升級(jí)

網(wǎng)址: 海馬?海匯中心白亞?wèn)|：聚焦定位，品類+品質(zhì)=初心 http://m.gysdgmq.cn/newsview576648.html