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SO瘦綠色減肥餐廳計(jì)劃書重點(diǎn).doc

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月11日 00:25

第三屆淮安市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表 參賽項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目成果簡(jiǎn)介SO瘦綠色減肥餐廳致力于為有肥胖困擾的大學(xué)生及廣大淮安市市民提供一個(gè)可以共同減肥健身的互動(dòng)交流平臺(tái),為大家解決肥胖難題,塑造健康體魄,從而改善保證大家的身體質(zhì)量。通過(guò)減肥餐的搭配,合理的減肥操運(yùn)動(dòng)等,為大家?guī)?lái)更多的健康與歡樂(lè),也為我們企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)辦企業(yè)設(shè)想創(chuàng)辦此企業(yè),不僅有助于提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,也起到了很好的服務(wù)大眾的效果,這在餐飲行業(yè)上也是一種很新穎的創(chuàng)新。市場(chǎng)分析經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)目,傾向于大眾化,滿足現(xiàn)代人的身體健康需要,具有很大的市場(chǎng)前景。另外,主要針對(duì)的是大學(xué)生肥胖人群,不僅市場(chǎng)廣闊,而且也勞動(dòng)力密集,降低成本去招聘員工,有利于餐廳發(fā)展。團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)況我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中的成員各具所長(zhǎng),善于利用各自的專長(zhǎng)來(lái)發(fā)揮集體的大作用。人人都懷著對(duì)創(chuàng)新的高度熱情,注重講究辦事精明、穩(wěn)重、仔細(xì)、全面,并且都做好了不怕吃苦、兢兢業(yè)業(yè)實(shí)踐的準(zhǔn)備。融資能力融資情況主要來(lái)源于四種途徑:一是由團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員出資;二是由學(xué)校提供贊助;三是通過(guò)企業(yè)贊助;四是可以考慮向銀行貸款??赡艿睦щy與風(fēng)險(xiǎn)不僅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且開減肥餐廳可借鑒的成功例子不多,可能會(huì)面臨缺乏穩(wěn)定客源的難題,具備一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性。另外,在餐廳的融資方面,也可能會(huì)存在資金籌備不足的問(wèn)題等等。 第三屆淮安市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)大賽參賽承諾書 ? 項(xiàng)目參賽團(tuán)隊(duì)已充分閱讀、理解并完全接受市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目要求的有關(guān)內(nèi)容,并承諾如下: (參賽項(xiàng)目名稱)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)(授權(quán))為本參賽團(tuán)隊(duì)核心成員所有,團(tuán)隊(duì)全體成員(簽名): 參賽方案書 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名: 聯(lián)系電話: 手機(jī): 參賽項(xiàng)目名稱: SO瘦綠色減肥餐廳 通訊地址: 項(xiàng)目填報(bào)日期: 2012.12.4 淮安市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì) 一、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)的基本情況 目錄 一:團(tuán)隊(duì)基本信息………………………………………………………………………………………………………1 二:產(chǎn)品服務(wù)介紹………………………………………………………………………………………………………3 2.1、服務(wù)介紹…………………………………………………………………………………………………………….3 2.2、產(chǎn)品特質(zhì)…………………………………………………………………………………………………………….3 2.3、產(chǎn)品例子…………………………………………………………………………………………………………….4 2.4、搭配簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………………………………………….5 三:市場(chǎng)分析…………………………………………………………………………………………………………………6 3.1、:……………………………………………………………………………………………………………6 3.2、潛力……………………………………………………………………………………………………………………..7 3.3、競(jìng)爭(zhēng)分析………………………………………………………………………………………………………………7 3. 4、目標(biāo)市場(chǎng)定位………………………………………………………………………………………………………8 3. 5、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額…………………………………………………………………………………………………..8 3. 6、趨勢(shì)………………………………………………………………………………………………………………………8 四:公司戰(zhàn)略及其營(yíng)銷策略…………………………………………………………………………………………9 4. 1、公司戰(zhàn)略………………………………………………………………………………………………………………9 4. 2、營(yíng)銷策略………………………………………………………………………………………………………………10 五:團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理…………………………………………………………………………………………….12 5.1、團(tuán)隊(duì)能力………………………………………………………………………………………………………………13 5.2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………………………………………13. 5 .3、各部門職責(zé)………………………………………………………………………………………………………….15 5. 4、經(jīng)營(yíng)管理……………………………………………………………………………………………………………..15 六:財(cái)務(wù)狀況表……………………

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