這一變遷不僅關(guān)乎全球經(jīng)濟(jì)格局的重塑，更是一場(chǎng)深層的價(jià)值重構(gòu)。薩馬加先生敏銳地指出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型正在重新定義社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先級(jí)。在全球老齡化浪潮與AI技術(shù)革命交織的背景下，傳統(tǒng)醫(yī)療保障體系、醫(yī)養(yǎng)健康、慢病關(guān)照等行業(yè)都即將面臨深刻的變革。

作為全球老齡化議題的積極參與者，薩馬加先生曾經(jīng)受邀參與2022年在武漢舉辦的《世界大健康博覽會(huì)》，時(shí)隔多年后，當(dāng)我們有機(jī)會(huì)向薩馬加先生介紹 泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳東升先生 的新著《戰(zhàn)略決定一切》時(shí)，他對(duì)以泰康保險(xiǎn)集團(tuán)為代表的中國(guó)式養(yǎng)老模式創(chuàng)新、中國(guó)醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表示出熱忱的關(guān)注。作為世界上人口第二大國(guó)，在經(jīng)濟(jì)體量不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)社會(huì)面臨的老齡化社會(huì)問題在新的經(jīng)濟(jì)周期中，也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。人們開始重新思考“增長(zhǎng)”的意義——增長(zhǎng)不再只是GDP的攀升，而是關(guān)于社會(huì)如何共生、個(gè)體如何安身、文明如何延續(xù)?！靶碌娜蛑刃蛘谠杏碌纳钪刃?，”薩馬加說：“在所有重塑未來經(jīng)濟(jì)的力量中，最被低估的是銀發(fā)社會(huì)所帶來的巨大潛能?！?

在他看來，人口老齡化并非衰退的信號(hào)，而是國(guó)家走向成熟與自覺的象征。它既是挑戰(zhàn)，也是契機(jī)——一次關(guān)于科技、健康、金融與倫理的系統(tǒng)性再設(shè)計(jì)。中國(guó)正站在這個(gè)拐點(diǎn)的前沿，擁有重新定義“發(fā)展質(zhì)量”的獨(dú)特機(jī)遇，以泰康保險(xiǎn)集團(tuán)為代表的中國(guó)企業(yè)正在依托本地市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，疊加技術(shù)賦能的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為全球醫(yī)養(yǎng)健康和養(yǎng)老服務(wù)的市場(chǎng)化路徑提出新的方法論。

“舊秩序已死”：歐洲的失速與亞洲的崛起

薩馬加開門見山地表示：“舊的國(guó)際秩序已經(jīng)死了?！笔澜缯诜只癁閮蓚€(gè)主要經(jīng)濟(jì)中心：一個(gè)圍繞美國(guó)，另一個(gè)圍繞中國(guó)及亞洲。前者正在失去自我更新的能力，而后者正以驚人的速度重塑經(jīng)濟(jì)、科技與文化格局。

“歐洲已經(jīng)成為美國(guó)的數(shù)字與文化殖民地。”薩馬加毫不留情地批評(píng)歐洲在安全、能源和科技領(lǐng)域的依賴：“在人工智能和數(shù)字革命的時(shí)代，歐洲幾乎沒有存在感?！彼J(rèn)為，歐洲的老齡化、高債務(wù)與低增長(zhǎng)使其逐步喪失創(chuàng)新力，“成為一個(gè)維持舒適、卻難以再創(chuàng)造未來的大陸”。

相比之下，亞洲的活力正全面釋放。亞洲正在形成一個(gè)以中國(guó)為核心的“經(jīng)濟(jì)繁榮圈”——技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、通信、金融體系的融合正在加速?！斑@不僅是中國(guó)的延伸，更是‘亞洲世紀(jì)’的真實(shí)開端?！?

在薩馬加看來，美國(guó)的保護(hù)主義政策反而成為了全球多極化的催化劑。“特朗普是中國(guó)崛起的最佳助推器，” 薩馬加說，“他的‘去全球化’迫使世界開始尋找Plan B，促使印度簽署更多自貿(mào)協(xié)定，東盟深化與中國(guó)的合作。”他總結(jié)道：“美國(guó)無(wú)法阻止世界從單極霸權(quán)走向多中心共存。地緣政治的中心，正在從大西洋轉(zhuǎn)向太平洋。”

中國(guó)的下一程：從“基建出口”到“科技消費(fèi)”

在克勞德·薩馬加看來，中國(guó)正處于結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的關(guān)口。過去四十年，中國(guó)以基礎(chǔ)設(shè)施投資和出口擴(kuò)張為雙引擎，創(chuàng)造了人類經(jīng)濟(jì)史上前所未有的增長(zhǎng)奇跡，完成了從工業(yè)化到城市化的跨越。但任何奇跡都不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)，如今這兩個(gè)傳統(tǒng)動(dòng)力正逐漸逼近極限。要支撐未來十年的躍遷，中國(guó)必須找到新的增長(zhǎng)源泉——從“量的擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的躍升”。

這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于科技自主化與內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的雙輪并進(jìn)。中國(guó)正在推進(jìn)科技自主化，這并非封閉保守，而是為在全球競(jìng)爭(zhēng)中保持關(guān)鍵領(lǐng)域獨(dú)立性的理性選擇?？萍甲灾鞑粌H是國(guó)家安全的底線，更是創(chuàng)新社會(huì)的根基。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正活力依然來自民間。民營(yíng)企業(yè)的靈活性與創(chuàng)造力，使它們成為科技成果落地和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵力量。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，還是新能源產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，背后都凝聚著一代企業(yè)家的探索精神和創(chuàng)新膽識(shí)。

與供給側(cè)的技術(shù)革命相呼應(yīng)，中國(guó)的需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生深刻變化。社會(huì)從解決“有沒有”的階段，進(jìn)入追求“好不好”的階段，消費(fèi)正在從“擁有型”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)型”與“關(guān)懷型”。人們更關(guān)注生活品質(zhì)、身體健康和情感溫度，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重心因此從物質(zhì)積累轉(zhuǎn)向生活價(jià)值。

驅(qū)動(dòng)這一轉(zhuǎn)變的重要力量，是不斷擴(kuò)大的銀發(fā)群體。他們擁有積蓄、健康意識(shí)和品質(zhì)消費(fèi)的意愿，渴望在晚年依然活得精彩、有尊嚴(yán)、有選擇。由此，一條圍繞“長(zhǎng)壽社會(huì)”的產(chǎn)業(yè)鏈正逐步成形，從醫(yī)療健康、養(yǎng)老服務(wù)到金融保險(xiǎn)、文化休閑與智能科技，都在被重新定義。隨著老齡群體的消費(fèi)與創(chuàng)新潛力被釋放，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)從邊緣領(lǐng)域走向核心，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)與社會(huì)創(chuàng)新的重要引擎。

銀發(fā)社會(huì)：從挑戰(zhàn)到增長(zhǎng)極

在克勞德·薩馬加看來，中國(guó)的老齡化并非危機(jī)，而是邁向成熟經(jīng)濟(jì)體的必由之路。

“老齡化社會(huì)孕育的是新的消費(fèi)邏輯與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！彼f。醫(yī)療、健康管理、長(zhǎng)期護(hù)理、養(yǎng)老服務(wù)、休閑旅游、智能居住與教育培訓(xùn)，正在匯聚成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新支柱群。這是從“生產(chǎn)導(dǎo)向”走向“生活導(dǎo)向”的結(jié)構(gòu)性躍遷，是一場(chǎng)關(guān)于幸福感與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的深刻革命。

回望日本和歐洲的經(jīng)驗(yàn)，薩馬加指出，老齡化從未真正摧毀增長(zhǎng)潛能。相反，它重塑了增長(zhǎng)模式。日本通過科技創(chuàng)新與社會(huì)制度改革，讓老齡社會(huì)催生出世界領(lǐng)先的護(hù)理機(jī)器人、健康產(chǎn)業(yè)與社區(qū)經(jīng)濟(jì)；北歐國(guó)家則憑借高質(zhì)量的社會(huì)保障和教育體系，將“長(zhǎng)壽”轉(zhuǎn)化為社會(huì)資本?！爸袊?guó)的優(yōu)勢(shì)在于擁有更完整的產(chǎn)業(yè)體系、更強(qiáng)的科技動(dòng)能、更大規(guī)模的市場(chǎng)，以及更年輕的鄰域環(huán)境。”他認(rèn)為，中國(guó)既是老齡化的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，也是長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者。

如今，中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)一批具有引領(lǐng)意義的探索者，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)正是這其中的一個(gè)典型樣本。企業(yè)創(chuàng)建者的決策能力直接有效地轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)能力，在差異化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，他們正嘗試將醫(yī)療、養(yǎng)老、保險(xiǎn)與財(cái)富管理整合成“生命全周期服務(wù)體系”，以健康社區(qū)、智慧醫(yī)療與金融創(chuàng)新為載體，讓“長(zhǎng)壽”不再是成本，而成為新的機(jī)會(huì)。

薩馬加稱，這是“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)路徑：一種將增長(zhǎng)與社會(huì)可持續(xù)性結(jié)合、讓發(fā)展兼具溫度與智慧的新模式。

科技的賦能，使老齡社會(huì)擁有了前所未有的可能。AI與機(jī)器人可以彌補(bǔ)勞動(dòng)力的缺口，數(shù)字化讓醫(yī)療與服務(wù)更高效，智能家居與遠(yuǎn)程健康管理讓老年生活更加自主、有尊嚴(yán)。

“技術(shù)正在重塑我們對(duì)老去的想象?！彼_馬加指出，這不僅是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，更是一場(chǎng)社會(huì)心理的更新——從“避談衰老”到“擁抱長(zhǎng)壽”，從“照料成本”到“生活價(jià)值”。

“是的，中國(guó)的人口在老去，但整個(gè)亞洲仍在生長(zhǎng)?！彼_馬加說。中國(guó)的優(yōu)勢(shì)不在回避老齡化，而在主動(dòng)把它轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新與消費(fèi)的新動(dòng)力。它不僅能為自身經(jīng)濟(jì)注入持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)核，也可能為全球提供一種新的發(fā)展范式——讓老齡社會(huì)成為活力社會(huì)，讓長(zhǎng)壽成為一種生產(chǎn)力。

這正是未來中國(guó)的獨(dú)特哲學(xué)：在全球秩序重組的背景下，以人的價(jià)值與社會(huì)溫度重新定義增長(zhǎng)。薩馬加最后總結(jié)道：“銀發(fā)社會(huì)不是文明的終章，而是新的序曲。它讓我們重新發(fā)現(xiàn)，時(shí)間的意義不是計(jì)算歲月，而是延展生命的可能?！?