這一變遷不僅關(guān)乎全球經(jīng)濟格局的重塑，更是一場深層的價值重構(gòu)。薩馬加先生敏銳地指出，經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)型正在重新定義社會發(fā)展的優(yōu)先級。在全球老齡化浪潮與AI技術(shù)革命交織的背景下，傳統(tǒng)醫(yī)療保障體系、醫(yī)養(yǎng)健康、慢病關(guān)照等行業(yè)都即將面臨深刻的變革。

作為全球老齡化議題的積極參與者，薩馬加先生曾經(jīng)受邀參與2022年在武漢舉辦的《世界大健康博覽會》，時隔多年后，當(dāng)我們有機會向薩馬加先生介紹 泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升先生 的新著《戰(zhàn)略決定一切》時，他對以泰康保險集團為代表的中國式養(yǎng)老模式創(chuàng)新、中國醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表示出熱忱的關(guān)注。作為世界上人口第二大國，在經(jīng)濟體量不斷增長的同時，中國社會面臨的老齡化社會問題在新的經(jīng)濟周期中，也會面臨更多的挑戰(zhàn)。人們開始重新思考“增長”的意義——增長不再只是GDP的攀升，而是關(guān)于社會如何共生、個體如何安身、文明如何延續(xù)?！靶碌娜蛑刃蛘谠杏碌纳钪刃?，”薩馬加說：“在所有重塑未來經(jīng)濟的力量中，最被低估的是銀發(fā)社會所帶來的巨大潛能。”

在他看來，人口老齡化并非衰退的信號，而是國家走向成熟與自覺的象征。它既是挑戰(zhàn)，也是契機——一次關(guān)于科技、健康、金融與倫理的系統(tǒng)性再設(shè)計。中國正站在這個拐點的前沿，擁有重新定義“發(fā)展質(zhì)量”的獨特機遇，以泰康保險集團為代表的中國企業(yè)正在依托本地市場差異化競爭的實踐經(jīng)驗積累，疊加技術(shù)賦能的創(chuàng)新優(yōu)勢，為全球醫(yī)養(yǎng)健康和養(yǎng)老服務(wù)的市場化路徑提出新的方法論。

“舊秩序已死”：歐洲的失速與亞洲的崛起

薩馬加開門見山地表示：“舊的國際秩序已經(jīng)死了?！笔澜缯诜只癁閮蓚€主要經(jīng)濟中心：一個圍繞美國，另一個圍繞中國及亞洲。前者正在失去自我更新的能力，而后者正以驚人的速度重塑經(jīng)濟、科技與文化格局。

“歐洲已經(jīng)成為美國的數(shù)字與文化殖民地?！彼_馬加毫不留情地批評歐洲在安全、能源和科技領(lǐng)域的依賴：“在人工智能和數(shù)字革命的時代，歐洲幾乎沒有存在感?！彼J為，歐洲的老齡化、高債務(wù)與低增長使其逐步喪失創(chuàng)新力，“成為一個維持舒適、卻難以再創(chuàng)造未來的大陸”。

相比之下，亞洲的活力正全面釋放。亞洲正在形成一個以中國為核心的“經(jīng)濟繁榮圈”——技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、通信、金融體系的融合正在加速?！斑@不僅是中國的延伸，更是‘亞洲世紀’的真實開端?！?

在薩馬加看來，美國的保護主義政策反而成為了全球多極化的催化劑。“特朗普是中國崛起的最佳助推器，” 薩馬加說，“他的‘去全球化’迫使世界開始尋找Plan B，促使印度簽署更多自貿(mào)協(xié)定，東盟深化與中國的合作?！彼偨Y(jié)道：“美國無法阻止世界從單極霸權(quán)走向多中心共存。地緣政治的中心，正在從大西洋轉(zhuǎn)向太平洋。”

中國的下一程：從“基建出口”到“科技消費”

在克勞德·薩馬加看來，中國正處于結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的關(guān)口。過去四十年，中國以基礎(chǔ)設(shè)施投資和出口擴張為雙引擎，創(chuàng)造了人類經(jīng)濟史上前所未有的增長奇跡，完成了從工業(yè)化到城市化的跨越。但任何奇跡都不會永遠持續(xù)，如今這兩個傳統(tǒng)動力正逐漸逼近極限。要支撐未來十年的躍遷，中國必須找到新的增長源泉——從“量的擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的躍升”。

這場轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于科技自主化與內(nèi)需驅(qū)動的雙輪并進。中國正在推進科技自主化，這并非封閉保守，而是為在全球競爭中保持關(guān)鍵領(lǐng)域獨立性的理性選擇?？萍甲灾鞑粌H是國家安全的底線，更是創(chuàng)新社會的根基。與此同時，中國經(jīng)濟的真正活力依然來自民間。民營企業(yè)的靈活性與創(chuàng)造力，使它們成為科技成果落地和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量。無論是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起，還是新能源產(chǎn)業(yè)的擴張，背后都凝聚著一代企業(yè)家的探索精神和創(chuàng)新膽識。

與供給側(cè)的技術(shù)革命相呼應(yīng)，中國的需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生深刻變化。社會從解決“有沒有”的階段，進入追求“好不好”的階段，消費正在從“擁有型”轉(zhuǎn)向“體驗型”與“關(guān)懷型”。人們更關(guān)注生活品質(zhì)、身體健康和情感溫度，經(jīng)濟增長的重心因此從物質(zhì)積累轉(zhuǎn)向生活價值。

驅(qū)動這一轉(zhuǎn)變的重要力量，是不斷擴大的銀發(fā)群體。他們擁有積蓄、健康意識和品質(zhì)消費的意愿，渴望在晚年依然活得精彩、有尊嚴、有選擇。由此，一條圍繞“長壽社會”的產(chǎn)業(yè)鏈正逐步成形，從醫(yī)療健康、養(yǎng)老服務(wù)到金融保險、文化休閑與智能科技，都在被重新定義。隨著老齡群體的消費與創(chuàng)新潛力被釋放，銀發(fā)經(jīng)濟從邊緣領(lǐng)域走向核心，成為推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級與社會創(chuàng)新的重要引擎。

銀發(fā)社會：從挑戰(zhàn)到增長極

在克勞德·薩馬加看來，中國的老齡化并非危機，而是邁向成熟經(jīng)濟體的必由之路。

“老齡化社會孕育的是新的消費邏輯與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！彼f。醫(yī)療、健康管理、長期護理、養(yǎng)老服務(wù)、休閑旅游、智能居住與教育培訓(xùn)，正在匯聚成中國經(jīng)濟的新支柱群。這是從“生產(chǎn)導(dǎo)向”走向“生活導(dǎo)向”的結(jié)構(gòu)性躍遷，是一場關(guān)于幸福感與經(jīng)濟增長方式的深刻革命。

回望日本和歐洲的經(jīng)驗，薩馬加指出，老齡化從未真正摧毀增長潛能。相反，它重塑了增長模式。日本通過科技創(chuàng)新與社會制度改革，讓老齡社會催生出世界領(lǐng)先的護理機器人、健康產(chǎn)業(yè)與社區(qū)經(jīng)濟；北歐國家則憑借高質(zhì)量的社會保障和教育體系，將“長壽”轉(zhuǎn)化為社會資本?！爸袊膬?yōu)勢在于擁有更完整的產(chǎn)業(yè)體系、更強的科技動能、更大規(guī)模的市場，以及更年輕的鄰域環(huán)境。”他認為，中國既是老齡化的實驗場，也是長壽經(jīng)濟的領(lǐng)跑者。

如今，中國已經(jīng)出現(xiàn)一批具有引領(lǐng)意義的探索者，泰康保險集團正是這其中的一個典型樣本。企業(yè)創(chuàng)建者的決策能力直接有效地轉(zhuǎn)化為競爭能力，在差異化的競爭市場中，他們正嘗試將醫(yī)療、養(yǎng)老、保險與財富管理整合成“生命全周期服務(wù)體系”，以健康社區(qū)、智慧醫(yī)療與金融創(chuàng)新為載體，讓“長壽”不再是成本，而成為新的機會。

薩馬加稱，這是“銀發(fā)經(jīng)濟”的中國路徑：一種將增長與社會可持續(xù)性結(jié)合、讓發(fā)展兼具溫度與智慧的新模式。

科技的賦能，使老齡社會擁有了前所未有的可能。AI與機器人可以彌補勞動力的缺口，數(shù)字化讓醫(yī)療與服務(wù)更高效，智能家居與遠程健康管理讓老年生活更加自主、有尊嚴。

“技術(shù)正在重塑我們對老去的想象?！彼_馬加指出，這不僅是一場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，更是一場社會心理的更新——從“避談衰老”到“擁抱長壽”，從“照料成本”到“生活價值”。

“是的，中國的人口在老去，但整個亞洲仍在生長。”薩馬加說。中國的優(yōu)勢不在回避老齡化，而在主動把它轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新與消費的新動力。它不僅能為自身經(jīng)濟注入持續(xù)增長的內(nèi)核，也可能為全球提供一種新的發(fā)展范式——讓老齡社會成為活力社會，讓長壽成為一種生產(chǎn)力。

這正是未來中國的獨特哲學(xué)：在全球秩序重組的背景下，以人的價值與社會溫度重新定義增長。薩馬加最后總結(jié)道：“銀發(fā)社會不是文明的終章，而是新的序曲。它讓我們重新發(fā)現(xiàn)，時間的意義不是計算歲月，而是延展生命的可能?！?