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從0氫化到0反式 冰勃朗技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)航茶飲“新健康主義”

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年11月08日 14:53

  供應(yīng)鏈作為連接市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的紐帶,在健康化浪潮的考驗(yàn)下,如何成為品牌堅(jiān)實(shí)的“托舉者”?

  在2025研發(fā)者大會(huì)上,冰勃朗市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人陳穎穎分享了茶飲乳品的“新健康”主義。(以下是演講實(shí)錄,有刪減)

  新健康主義崛起

  如何定義“好喝又健康”

  冰勃朗從1.0、2.0到3.0,一直在迭代,我們始終堅(jiān)持探索乳品界的“新健康主義”。2025年的流行趨勢(shì),我們歸納為三大類:

  1、大健康升級(jí)。從“0氫化”到“0反式”,再到控糖減脂,健康已成為消費(fèi)者剛需。

  2、風(fēng)味新浪潮。果蔬品類的爆發(fā),說明健康并不只是形式上的改變,消費(fèi)者更偏愛新鮮、自然、真實(shí)的風(fēng)味表達(dá)。地域性的小眾產(chǎn)品也逐漸崛起,說明本地化風(fēng)味能激發(fā)新品靈感。

  3、運(yùn)動(dòng)控卡并進(jìn)。體重管理上升為國(guó)家政策,消費(fèi)者希望喝到的奶茶不僅好喝,更要“無負(fù)擔(dān)”、甚至“有功能”,這也是品牌打造差異化的重要路徑。

  我們認(rèn)為,“新健康主義”就是這三大趨勢(shì)的融合,而各品牌的研發(fā)老師,正是推動(dòng)茶飲健康化的核心力量。

  小紅書上有關(guān)體重管理的話題,比如好喝無負(fù)擔(dān)、減脂飲料、快樂減脂水、輕負(fù)擔(dān)飲品等,呈現(xiàn)爆發(fā)式的聲量飆升,這也清晰地告訴我們,消費(fèi)者對(duì)于好喝又健康的飲品需求不再是空談,而是變成了現(xiàn)實(shí)。

  讓好喝與健康并存

  用的是底層技術(shù)而非堆料

  茶飲從2018年到現(xiàn)在,已經(jīng)從早期的“好喝好看”,走向“看配料表、測(cè)糖量、控?zé)崃俊钡慕】禃r(shí)代,這是消費(fèi)者對(duì)茶飲健康的新需求,整個(gè)茶飲行業(yè)也很明確地往健康化發(fā)展。

  如何做健康的“輕體管理”?我們認(rèn)為分三個(gè)方向:一是控?cái)z入,也就是減脂;二是促消耗,打破“奶茶=發(fā)胖”的標(biāo)簽;三是我們首創(chuàng)了并應(yīng)用MLCT油脂技術(shù),真正做到好喝與健康的結(jié)合。

  另外兩組數(shù)據(jù)顯示,茶飲市場(chǎng)上消費(fèi)者關(guān)注的核心轉(zhuǎn)向?yàn)椋汉煤取⒊煞?、健康?/p>

  在茶飲市場(chǎng)的飲用場(chǎng)景上,社交屬性有所下降,但是健康養(yǎng)生的討論卻呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。這告訴我們,茶飲乳制品能做到健康,又能讓中式茶飲的風(fēng)味發(fā)揮其精髓的產(chǎn)品,才是產(chǎn)品未來的希望。

  圣嗎哪能做到的關(guān)鍵在于,我們不是簡(jiǎn)單堆原料,而是重視底層技術(shù)的創(chuàng)新。

  我們專注了37年的乳品研發(fā),不止關(guān)注風(fēng)味,更關(guān)注整個(gè)乳品結(jié)構(gòu)、設(shè)備技改和乳品穩(wěn)定性。從1.0的“去氫化”到2.0的“低飽和”,再到3.0的“功能性燃脂”,我們的產(chǎn)品一直滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)輕養(yǎng)生的概念,讓一杯奶茶的基底好喝又健康。

  同時(shí)我們堅(jiān)持“動(dòng)植混合”的脂肪配比,沿用嬰幼兒奶粉的配方標(biāo)準(zhǔn),真正做到腸胃少負(fù)擔(dān)、輕負(fù)擔(dān),讓健康無負(fù)擔(dān),這是我們一直在做的事。

  這也并非圣嗎哪自己閉門造車,而是與江南大學(xué)、中國(guó)農(nóng)大等科研院校聯(lián)合推進(jìn),達(dá)到真正的健康好喝。

  更核心的是我們率先在茶飲乳品中引入了MLCT母乳源結(jié)構(gòu)脂肪技術(shù)。MLCT是一種源于母乳結(jié)構(gòu)的復(fù)合型油脂,兼具M(jìn)CT(中鏈脂肪、代謝快)和LCT(長(zhǎng)鏈脂肪、口感厚)的優(yōu)勢(shì),能實(shí)現(xiàn)“好吸收不易堆積”。

  目前,MLCT已廣泛應(yīng)用于母嬰、功能性食品等領(lǐng)域,我們希望把這套技術(shù)結(jié)構(gòu)移植到茶飲中,用科學(xué)方式打破“奶茶不健康”的認(rèn)知。

  與此同時(shí),我們?cè)跍p糖方案上同樣做了很多努力。減糖已經(jīng)成為消費(fèi)關(guān)鍵決策因素,我們使用復(fù)配方案,采用與蔗糖口感最相似的組合型甜味劑,如甜菊糖苷與阿洛酮糖。

  阿洛酮糖是剛獲得國(guó)家批準(zhǔn)的新型糖替代物,具有低熱量且不升糖的特性,我們已與其核心原料廠家達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過復(fù)配方案為客戶定制最適口又最健康的解決路徑。

  這一套糖方案,同樣體現(xiàn)了我們“技術(shù)壁壘+用戶體驗(yàn)”并重的研發(fā)導(dǎo)向。

  三大工廠、十條產(chǎn)線

  為茶飲做專業(yè)化乳品服務(wù)

  目前,圣嗎哪有三大自有工廠:一個(gè)是圣嗎哪乳業(yè),一個(gè)是冰勃朗乳業(yè),另一個(gè)是馬來西亞工廠,覆蓋中國(guó)與東南亞市場(chǎng),構(gòu)建全球乳品供應(yīng)鏈。同時(shí)配備了10條液態(tài)乳生產(chǎn)線和3條冰淇淋線,具備大批量、高品質(zhì)的輸出能力。

  我們?cè)缭?988年就成立,如今則通過“聯(lián)合研發(fā)+高端定制”的方式服務(wù)茶飲品牌,幫助品牌在乳品端擁有自己的技術(shù)壁壘。

  為了讓奶茶真正實(shí)現(xiàn)“好喝又健康”,我們還做了系統(tǒng)布局。從基底乳到果蔬專用乳、咖啡專用乳,再到奶蓋、冰淇淋、輕食乳制品,我們打造的是一個(gè)乳品全鏈路解決方案。

  我們的初心很簡(jiǎn)單,37年專注乳品,只為茶飲提供更好的服務(wù)。未來我們還將繼續(xù)深耕技術(shù)創(chuàng)新,攜手品牌共建更具想象力的產(chǎn)品。

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