鎂信健康IPO透視:醫(yī)療支付平臺的增長邏輯與現(xiàn)實挑戰(zhàn)
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港股生物醫(yī)藥賽道的狂歡仍在繼續(xù)。
德勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,香港主板活躍申請上市個案達118宗,其中醫(yī)療及醫(yī)藥行業(yè)占比達26%。6月,市場熱度持續(xù)攀升,隨著港股流動性回暖,企業(yè)紛紛加速沖刺港股IPO。當月有15家醫(yī)療健康領域企業(yè)遞表港交所。市場熱度持續(xù)攀升。
本輪港股生物醫(yī)藥板塊復蘇的真正驅動力源于更深層的結構性變革:與過去幾年面臨的流動性枯竭、大面積破發(fā),IPO停滯的困境形成鮮明對比的是,2025年的轉機來自于三大支柱:上市規(guī)則持續(xù)松綁、全球資金對中國創(chuàng)新資產(chǎn)重新定價,疊加國家政策對創(chuàng)新藥與大健康產(chǎn)業(yè)的大力推進,市場信心由此實質性修復。
產(chǎn)業(yè)界的共同預期是,這不是一次港股市場的“報復性”反彈,而是一場資本對“真本事”的再定價。那些能在細分領域構建核心競爭力、實現(xiàn)商業(yè)價值閉環(huán)的企業(yè),正迎來資本重新估值的窗口。
在這樣的市場節(jié)點下,6月30日,上海鎂信健康科技集團股份有限公司(以下簡稱“鎂信健康”)正式向港交所遞交上市申請,成為這波醫(yī)療健康企業(yè) IPO 熱潮中,聚焦醫(yī)療支付賽道的代表性玩家。
賽道擴容與支付缺口:萬億市場的結構性機會
按自上而下的投資邏輯來看,企業(yè)的成長潛力與其所屬賽道的長期發(fā)展前景息息相關。
醫(yī)療支付有“三難”:
一是患者困境:抗癌藥、罕見病藥效果好,但一針上百萬,醫(yī)保不報銷,普通家庭根本扛不住。
二是藥企困境:研發(fā)新藥投入巨大,但因價格太貴,患者用不起,銷量上不去,回本都難。
三是保險公司困境:想賣健康險,但怕患者騙保或理賠額過高(比如癌癥患者集中投保),不敢輕易承保。
對此,弗若斯特沙利文預計,中國創(chuàng)新藥械的支付結構到2030年將邁向更均衡、多元的新階段。一方面,基本醫(yī)保作為核心資金源,繼續(xù)擔當普惠性保障的支柱,基石作用持續(xù)強化。另一方面,商業(yè)健康險在政策賦能與市場成熟雙重助推下,支付占比有望于2030年達到16.3%,較2024年增長逾一倍。由此,多層次保障完善將有效提升患者可及性與支付韌性,驅動個人負擔壓力切實減輕,有望在2030年降至43.0%。
根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,中國創(chuàng)新藥械解決方案市場(不包括基本醫(yī)療保險市場)的支付總額(GPV)預計將由2024年的910億元,增至2030年的2433億元,年復合增長率為17.8%。與此同時,中國商業(yè)醫(yī)療險保費(不含重疾險、護理險及失能險)同期也將以21%的增速擴張,預計到2030年突破1.35萬億元,創(chuàng)新健康保險服務市場的崛起已成定局。
在醫(yī)療支付的生態(tài)鏈中,鎂信健康的核心定位是第三方服務平臺,通過“智藥解決方案”與 “智保解決方案” 兩大業(yè)務線,嘗試連接患者、藥企與保險公司三方需求。前者為藥企提供藥品全生命周期商業(yè)化服務,后者則為保險公司提供健康險創(chuàng)新方案。
這種平臺化操作系統(tǒng)的角色,能夠讓鎂信健康在“撮合”三方需求時擁有較高的規(guī)則制定與支付路徑設計能力,從而降低三方的交易壁壘,實現(xiàn)成本的優(yōu)化閉環(huán)。
理想狀態(tài)下,這種底層的平臺能力可以帶來正向循環(huán):幫助藥企提升藥品銷量,促進保險公司業(yè)務拓展,進而讓更多患者受益于創(chuàng)新藥械,提升了患者的支付能力與意愿,又反過來推動藥企與保險公司的進一步合作與發(fā)展。
若上述正向反饋持續(xù),理論上可帶來規(guī)模經(jīng)濟。但在實踐過程中,其持續(xù)性取決于政策窗口、資本供給及競爭格局的變化,尚未形成不可逆的鎖定效應。
營收擴張與盈利模型的可持續(xù)性
這一點,從鎂信健康招股書的利潤表中有所體現(xiàn):
2022-2024年,公司收入從10.69億元增至12.55億元,再躍升至20.35億元,年復合增長率為38%。其中,2024年,智藥解決方案貢獻收入12.07億元,占總收入59.3%;智保解決方案收入7.31億元,占比35.9%。其中,智保解決方案的毛利率從2022年的72%一路攀升至2024年的81.5%,顯示其在保險業(yè)務線上收入已經(jīng)具備一定的韌性。
盡管收入增長強勁,但鎂信健康目前仍處于虧損狀態(tài):2022年凈虧損為4.46億元,2023年2.88億元,2024年收窄至0.76億元。這種“營收增、虧損減”的剪刀差現(xiàn)象,從財務角度看是良性的走勢。
有幾個可尋的跡象。一是成本管控。2022至2024年,公司運營開支占總收入的比例實現(xiàn)了從78.0%到41.3%的下降,幾乎腰斬。
銷售及分銷開支占比從52.1%降至33.1%;行政開支則從1.71億元縮減至1.08億元。這些數(shù)字背后,能看出管理團隊對“降本增效”戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行。
二是對研發(fā)投入的優(yōu)化。研發(fā)開支從2022年的1.06億元降至2024年的0.6億元,研發(fā)投入占比從9.9%降至2.9%。公司解釋為“將研發(fā)重心轉向AI賦能技術及專有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累和應用使運營更高效”。
醫(yī)療支付平臺的發(fā)展必然經(jīng)歷投入期,鎂信健康能在高速增長的同時成功收窄虧損幅度,這種“成長中的節(jié)制”確實不易。隨著中國商業(yè)健康險市場以21%的年復合增長率奔向2030年的1.35萬億規(guī)模,當所處賽道從投入期邁入收獲期,鎂信健康在利潤上的表現(xiàn),為其上市故事增添可信度。
融資放緩與現(xiàn)金消耗的風險暴露
與利潤表傳遞的樂觀信號相比,鎂信健康的現(xiàn)金流量表則體現(xiàn)了其面臨的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)金儲備的快速消耗已成為不容忽視的現(xiàn)實問題。
根據(jù)招股書,其現(xiàn)金及等價物從2021年末的22.01億元驟降至2025年4月末的1.66億元,降幅高達92.4%。短短三年多時間內(nèi),超20億元現(xiàn)金儲備的飛速蒸發(fā),折射出企業(yè)擴張期的典型特征。
細究現(xiàn)金流結構,可見三條清晰的消耗路徑:經(jīng)營活動、投資活動和融資活動。
經(jīng)營活動層面,2022年至2024年現(xiàn)金流連續(xù)三年凈流出,金額分別為-3.4億元、-4.4億元、-0.4億元。盡管 2024 年凈流出規(guī)模較前兩年有所收窄,但連續(xù)虧損的經(jīng)營現(xiàn)狀仍未形成正向現(xiàn)金流貢獻,核心業(yè)務的自我造血能力尚未完全建立。與此同時,投資活動也在消耗大量現(xiàn)金——2022年投資活動凈流出5.5億元,主要用于購買金融資產(chǎn);2023年凈流出5.42億元,持續(xù)的大額投資支出進一步加劇了資金緊張。
而最大的現(xiàn)金轉折點出現(xiàn)在2024年。這一年,鎂信健康做出了一個關鍵決策:集中償還5.87億元銀行借款。這一舉動雖然優(yōu)化了債務結構,但也導致融資活動現(xiàn)金流凈流出3.57億元,成為當年現(xiàn)金大幅減少的主因。
融資節(jié)奏的變化也加劇了現(xiàn)金壓力。2021年C輪融資豪取21.3億元的風光之后,2023年的C+輪融資僅獲1.78億元。這種融資規(guī)模的斷崖式下降,恰逢公司戰(zhàn)略擴張期,導致現(xiàn)金儲備急劇消耗。
截至2025年4月末,公司計息銀行借款已達2.59億元,接近2023年全年水平。現(xiàn)金流挑戰(zhàn)已成為懸在鎂信健康頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。
盡管招股書提及,現(xiàn)金投入主要用于技術開發(fā)、平臺建設、團隊擴充等基礎架構搭建,例如 AI 中樞系統(tǒng)研發(fā)、服務網(wǎng)絡拓展等長期布局,但這些資金投入能否有效轉化為核心競爭力,能否在醫(yī)療支付市場的擴張中形成實質性壁壘,尚未得到驗證。對于投資者而言,資金投入的效率與回報確定性,仍是需要審慎評估的關鍵問題。
根據(jù)招股書披露,鎂信健康計劃將本次上市募集資金主要用于五大方向:一是擴展及升級為藥企及保險公司提供的服務與解決方案,支撐業(yè)務運營及擴張;二是加速“一碼直付”一體化平臺發(fā)展,提升醫(yī)療支付可及性與效率;三是強化mind42.ai、MediTrust Rx及MediTrust Healthcare三大核心基礎設施,優(yōu)化資源整合能力;四是通過戰(zhàn)略合作、投資及收購等方式拓展國內(nèi)外市場;五是作為營運資金及一般公司用途。
負債攀升與輕資產(chǎn)模式的擴張取舍
對于一家戰(zhàn)略性擴張的企業(yè)來說,要平衡好規(guī)模與風險并非易事。鎂信健康的資產(chǎn)負債表變化正深刻反映了這一過程中的取舍與布局。
從行業(yè)內(nèi)的橫向對比來看。根據(jù)圓心科技于2023年更新的招股書顯示,其自建了321家藥房,95%收入依賴藥品批發(fā),毛利率僅6%。2020年、2021年、2022年及2023年前8個月合計虧損近25億元。思派健康雖然已成功登陸港股,但其93%收入來自毛利率僅為3.6%的特藥藥房,甚至被迫關閉39家門店進行轉型。
而鎂信健康采用的是“輕資產(chǎn)+平臺化”的模式,不涉足藥房建設、醫(yī)院等重資產(chǎn)領域,專注于連接藥企、保險公司和患者,搭建支付平臺。這種模式使其避免了重資產(chǎn)運營所帶來的高成本風險,能夠讓其在負債攀升中保持一定的財務韌性。
鎂信健康的招股書數(shù)據(jù)顯示,2022至2024年間,公司總資產(chǎn)依次為29.27億元、30.34億元、30.78億元。同期凈資產(chǎn)為19.44億元、18.26億元、17.5億元。對應資產(chǎn)負債率分別為33.59%、39.82%、43.15%。
公司資產(chǎn)負債率從33.59%攀升至43.15%,凈資產(chǎn)則從19.44億元降至17.5億元。這組看似矛盾的數(shù)據(jù)背后,也映射了企業(yè)的戰(zhàn)略擴張——通過適度提升負債水平支撐業(yè)務版圖拓展,成為其在醫(yī)療支付賽道快速卡位的重要策略。
負債結構的演變尤為值得關注。計息銀行借款從2022年的0.88億元增至2023年的2.76億元,2024年雖略降至1.27億元,但到2025年4月末又反彈至2.59億元。
更具指示意義的是貿(mào)易應付款項及應付票據(jù)的變化:從2022年的1.69億元增至2023年的2.26億元,再到2024年的5.44億元。這種增長主要源于業(yè)務擴張——2023年智保解決方案拓展健康管理服務,2024年又開展多元支付供應鏈解決方案。業(yè)務邊界的持續(xù)延伸必然帶來上下游合作規(guī)模的擴大,而應付賬款的增加正是企業(yè)通過商業(yè)信用撬動資源、支撐規(guī)模擴張的典型表現(xiàn)。
不過,市場對負債攀升的謹慎態(tài)度亦有其合理性。資產(chǎn)負債率的持續(xù)上升意味著財務杠桿的加大,而凈資產(chǎn)的逐年下降則反映出資本積累能力尚未完全匹配擴張速度。鎂信健康輕資產(chǎn)的模式倒是可以在一定程度上對沖這種風險:其業(yè)務主要聚焦于提供服務與搭建平臺,資產(chǎn)投入相對較少,這使得公司在面對負債增加時,不會因大量固定資產(chǎn)的折舊、維護等成本而陷入財務困境,仍能保持運營的穩(wěn)定性與發(fā)展的潛力。
隨著2025年國家醫(yī)保局“丙類藥品目錄”(商業(yè)健康保險創(chuàng)新藥品目錄)的落地,鎂信健康在招股書中規(guī)劃的“走向全球”戰(zhàn)略獲得政策加持。但其資產(chǎn)負債表的階段性承壓,或將成為其拓展萬億市場的必要代價。我們對鎂信的財務表現(xiàn)也還有待觀察。

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網(wǎng)址: 鎂信健康IPO透視:醫(yī)療支付平臺的增長邏輯與現(xiàn)實挑戰(zhàn) http://m.gysdgmq.cn/newsview1712542.html
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