2025年8月4日，內蒙古包頭成為格力電器多元戰(zhàn)略的重要坐標。一場“格力新品包你滿意”新品品鑒會揭開序幕，9款覆蓋空氣健康、用水健康、洗護健康、膳食健康的創(chuàng)新產品集中亮相。

緊接著8月5日，格力“董明珠健康家”內蒙古首店的開業(yè)，則以全場景化體驗為載體，將智能家電與健康生活深度融合，加速構建全屋智能生態(tài)。

9款健康家電齊發(fā)，全屋智能生態(tài)成型

格力此次發(fā)布的9款新品，覆蓋空氣健康、用水健康、洗護健康、膳食健康等領域，是企業(yè)在全屋智能家電領域的最新研發(fā)成果，其中，聚焦廚房場景革新來看，此番發(fā)布會，格力針對中式廚房痛點，推出了4款革新性產品，重新定義現(xiàn)代廚房體驗。

冷煙機創(chuàng)新性地將31m3/min大吸力煙機與2600W制冷量空調合二為一，讓三伏天爆炒也能保持清爽。其超薄機身設計較傳統(tǒng)煙機節(jié)省38%空間，且無需外掛機或額外打孔，安裝便捷。

風神i7油煙機采用頂測雙吸三進煙口設計，24m3/min超大吸力實現(xiàn)“上下伏擊不跑煙”。超薄機身解放廚房空間，揮手智控功能讓操作更衛(wèi)生便捷。

鑄鐵琺瑯鍋則是烹飪藝術家的秘密武器，憑借其卓越的鎖溫性能和微壓燜煮效果，充分展現(xiàn)了“厚壁鎖香”的特色。

廚下凈熱一體凈水機最高出水速度可達到1500G，配合雙芯6級精濾，能夠有效去除88種有害物質，純廢比3：1，符合國家一級水效，5檔水溫一鍵直達，滿足從沖奶到100℃沸水的多元需求。

這些廚電新品并非孤立存在，它們將和格力的其他品類家電一起，共同構建起“董明珠健康家”的全屋智能場景，服務范圍也將擴展至家庭生活的方方面面，涵蓋空氣凈化、濕度調節(jié)、溫度控制、智能聯(lián)動等多個領域，為消費者帶來全感官沉浸式家居體驗。

“解綁”空調，格力加速實施多元化戰(zhàn)略

事實上，早從2022年起，格力就開始做一件在外界看來的大事——和空調“解綁”，加速實施多元化戰(zhàn)略。

先是廣告語發(fā)生了轉變，“好電器，格力造”取代了“好空調格力造”，成為新晉口號。而后從2022年開始，格力就不斷豐富企業(yè)產品線，在新能源、生活電器、預制菜等多業(yè)務板塊的布局，逐漸擺脫空調對自身品牌形象的束縛。

從多元化角度切入，近年來格力圍繞“好電器，格力造”的核心發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)冰洗產品、廚房電器、小家電、環(huán)境電器及醫(yī)美等系列產品全覆蓋，產品定位健康化、智能化及個性化，并實施套系化布局。

格力電器2024半年報數(shù)據(jù)顯示，空調、生活電器、工業(yè)制品業(yè)務分別實現(xiàn)了同比11.38%、10.68%、13.01%的增長。

不過，《極智廚房說》也注意到，在2024全年財報中，格力電器已不再單獨列示“空調”板塊的具體營收，而是將空調和生活電器合并到“消費電器”中列示。業(yè)務板塊還分為：工業(yè)制品與綠色能源業(yè)務、智能裝備業(yè)務以及其他業(yè)務。

2024年財報顯示，格力電器的消費電器消費電器業(yè)務（含空調、冰箱、洗衣機等）營收1480億元，收入占公司營收比重為78.54%，同比下滑4.29%。受消費電器整體下滑影響，空調業(yè)務收入增速放緩。

這也讓格力更堅定了多元化之路。此前，董明珠在接受新華社采訪曾表示，在高質量發(fā)展階段，企業(yè)不僅要做好產品，還應該要引領性的改變或者滿足當下全新生活模式的需要，比如延伸制造業(yè)涉足環(huán)保產品、高效產品、舒適產品、健康產品等。

而此次包頭“董明珠健康家”開業(yè)和多品類新品首發(fā)，做出構建多元化家電場景生態(tài)圈沖擊市場的決定，或許能讓格力再次找到增長軌道的新方向，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

廚電等其他品類依然缺乏“存在感”

多元化路線說起來容易，做起來卻并不輕松，像是包含廚電在內的生活家電，其實一直是格力多元化版圖中重點發(fā)力的領域之一。但是相比空調核心品類，這些品類的存在感還是偏弱。

讓我們仍以廚電為例，早在2022年5月10日，格力電器就舉辦了“簡單做，健康吃”新輕廚戰(zhàn)略發(fā)布會，推出了包括冰箱、煙灶、蒸烤雙能機、凈水機以及洗碗機5大產品，從備餐、烹飪、廚余三個維度，塑造全域健康食居，為用戶打造全方位舒適健康的廚房。

然而后續(xù)隨著孟羽童而后從格力離職，以及今年的AWE2025上，廚電產品已不是宣發(fā)重點，新輕廚概念，在媒體端報道上已經難覓蹤跡，廚電的發(fā)力，并沒有激起多少水花。

特別是與另外兩家家電巨頭海爾、美的相比，格力在生活電器、廚電等其他品類方面，確實存在著營銷規(guī)模較小，市場存在感偏弱的客觀事實。

根據(jù)財報數(shù)據(jù)，海爾智家在2024財年，廚電業(yè)務營收達到411億元，在多個品類中進一步鞏固了市場領導地位；美的集團2024年實現(xiàn)總營收4090.84億元，其消費電器產品中，干衣機、洗碗機、嵌入式微蒸烤、凈水器、清潔電器、空氣凈化器、咖啡機7大類品質需求的產品快速滲透，全年零售額均實現(xiàn)兩位數(shù)同比增長。

對于格力而言，要在多元化戰(zhàn)略上有所作為，后續(xù)形成強大的市場競爭力，仍需付出更多努力。包頭一役，是一個好的開始，也是一個積極信號。

寫在最后：

從格力近年來的種種努力來看，盡管“好空調，格力造”的品牌印象在消費者心中依然深刻，但格力始終圍繞著“好電器格力造”的理念，進行全方位多元化的研發(fā)和布局。

無論是推出涵蓋多個領域的創(chuàng)新產品，還是打造“董明珠健康家”的全屋智能場景，亦或是加速在全國范圍內開設門店，格力都在不斷嘗試和探索，以適應市場變化和消費者需求的升級。

未來，格力能否在多元化戰(zhàn)略上取得更大的成功，真正實現(xiàn)從“空調巨頭”到“健康生活服務商”的華麗轉身，值得我們持續(xù)關注。

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網(wǎng)址: 冷煙機、凈熱一體機……格力廚電新品“組合拳”，能否打開全屋智能新戰(zhàn)場？ http://m.gysdgmq.cn/newsview1685892.html