21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 趙娜 報(bào)道

在全球人口老齡化加劇、慢性病負(fù)擔(dān)加重及醫(yī)療資源分布不均的背景下，大健康產(chǎn)業(yè)正處于科技革命與人文關(guān)懷交匯的前沿，人工智能（AI）、支付改革、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)等技術(shù)加速推動(dòng)行業(yè)變革。

3月31日在清華大學(xué)召開(kāi)的“科技重構(gòu)價(jià)值——2025年股權(quán)投資春季論壇”上，多位行業(yè)專家、企業(yè)高管和投資人齊聚一堂，共同探討大健康產(chǎn)業(yè)如何穿越技術(shù)與市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（現(xiàn)場(chǎng)圖）

在主題為“大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新越過(guò)山丘”的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)匯集了醫(yī)療健康、人工智能、政策研究、資本投資等領(lǐng)域的頂尖專家。從手術(shù)機(jī)器人到AI輔助診療，從支付改革到藥物研發(fā)，他們以“越過(guò)山丘”為喻，展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)破局之道的深度對(duì)話。

清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、工業(yè)設(shè)計(jì)系教授趙超從設(shè)計(jì)創(chuàng)新的角度切入，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療創(chuàng)新需回歸人性需求。在他看來(lái)，醫(yī)療設(shè)計(jì)是一個(gè)涵蓋產(chǎn)品、環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)的閉環(huán)，應(yīng)關(guān)注患者、醫(yī)生、護(hù)士及相關(guān)利益方的需求。人工智能在這一過(guò)程中提供技術(shù)支撐，推動(dòng)從循證醫(yī)學(xué)向循證敘事醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)型，提升醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)和服務(wù)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)效率與效果。

趙超認(rèn)為，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的未來(lái)不僅依賴技術(shù)創(chuàng)新，還需要設(shè)計(jì)創(chuàng)新賦能。一方面，人工智能能夠支持設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)高效地產(chǎn)出更加豐富的、更加有人性化、有溫度的設(shè)計(jì)創(chuàng)新的解決方案；另一方面，通過(guò)提高人和人之間、人和技術(shù)之間的互動(dòng)，能夠產(chǎn)生更加具有豐富想象力、更加具有溫度的醫(yī)療的產(chǎn)品和服務(wù)系統(tǒng)。

清華大學(xué)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究院團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人邱東曉則從技術(shù)落地的挑戰(zhàn)出發(fā)，著重強(qiáng)調(diào)了“醫(yī)工商協(xié)同”的重要性?！拔?chuàng)肯定是一個(gè)大的方向。應(yīng)該說(shuō)，影像結(jié)合、機(jī)器人結(jié)合，在一定程度上都是為了解決微創(chuàng)的事情?！彼硎荆趦?nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準(zhǔn)化的大趨勢(shì)下，微創(chuàng)技術(shù)和精準(zhǔn)醫(yī)療是未來(lái)的方向，而影像技術(shù)和機(jī)器人則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。

邱東曉還特別提到，人工智能和機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)將對(duì)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，這些技術(shù)不僅有助于微創(chuàng)手術(shù)的推進(jìn)，還將逐步與其他行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合。通過(guò)精準(zhǔn)醫(yī)療，醫(yī)工結(jié)合將迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇，從投資的角度來(lái)看，早期的小種子項(xiàng)目有著巨大的成長(zhǎng)潛力。

芯能創(chuàng)投合伙人華捷從資本視角剖析AI對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的顛覆性價(jià)值。他認(rèn)為，AI技術(shù)正重塑藥物研發(fā)的三大核心環(huán)節(jié)——靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、分子設(shè)計(jì)和篩選，以及臨床評(píng)價(jià)。

他觀察到，優(yōu)秀的AI驅(qū)動(dòng)生物技術(shù)公司正在基于泛化能力強(qiáng)、多模態(tài)等通用大模型，在各自的垂直應(yīng)用場(chǎng)景中，利用特有的高質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)地再訓(xùn)練和循環(huán)數(shù)據(jù)投喂及迭代，以開(kāi)發(fā)精度高、特定場(chǎng)景適配性強(qiáng)的特有AI模型，用于提高藥物研發(fā)的效率和管線質(zhì)量。

華捷尤其強(qiáng)調(diào)，AI在醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用必須實(shí)現(xiàn)“干濕結(jié)合”才能真正發(fā)揮價(jià)值，即充分整合“干實(shí)驗(yàn)”（高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集和模型）與“濕實(shí)驗(yàn)”（生物化學(xué)和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)）的技術(shù)和數(shù)據(jù)。此外，純計(jì)算背景的團(tuán)隊(duì)可能由于欠缺對(duì)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和相關(guān)醫(yī)藥數(shù)據(jù)的理解，缺乏對(duì)AI模型結(jié)果的合理判斷。因此，在評(píng)估AI醫(yī)藥企業(yè)時(shí)，需要關(guān)注重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)維度：（1）濕實(shí)驗(yàn)通量是否匹配模型迭代需求；（2）計(jì)算團(tuán)隊(duì)是否有生物醫(yī)藥研發(fā)背景。

他認(rèn)為，AI在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的突破可能來(lái)自兩方面：（1）高質(zhì)量數(shù)據(jù)采集的實(shí)現(xiàn)用于開(kāi)發(fā)精度高、特定場(chǎng)景適配性強(qiáng)的AI模型；（2）某項(xiàng)計(jì)算技術(shù)的突破（如AlphaFold對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)的突破）。然而，AI醫(yī)藥企業(yè)的核心衡量標(biāo)準(zhǔn)仍是能否推動(dòng)高質(zhì)量藥物管線的建立和優(yōu)化，這是投資人判斷AI醫(yī)藥企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵邏輯。

國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局DRG質(zhì)控中心專家、北京市DRG項(xiàng)目辦公室費(fèi)用研究組副組長(zhǎng)張樂(lè)輝在發(fā)言中分享了丙類(lèi)目錄的推出及政策背景，并分析了商業(yè)保險(xiǎn)與丙類(lèi)目錄的結(jié)合以及醫(yī)院與醫(yī)藥企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變。

在張樂(lè)輝看來(lái)，醫(yī)保局近期推出的“丙類(lèi)目錄”為創(chuàng)新技術(shù)提供了商業(yè)化出口——惠民保等商業(yè)保險(xiǎn)有望與丙類(lèi)目錄結(jié)合，推動(dòng)支付體系擴(kuò)容，預(yù)計(jì)規(guī)?？蛇_(dá)2000億元，占醫(yī)?？偙P(pán)子的1/10。

這樣的前景下，建議科研能力強(qiáng)的醫(yī)院主動(dòng)篩選有丙類(lèi)目錄潛力的創(chuàng)新企業(yè)并提前布局相關(guān)科室。真實(shí)世界研究（RWS）對(duì)于藥品價(jià)值認(rèn)定至關(guān)重要，仿制藥及普藥企業(yè)應(yīng)借助廣泛應(yīng)用場(chǎng)景，探索新的臨床價(jià)值，而醫(yī)院也應(yīng)增強(qiáng)科研意識(shí)。

元思生肽創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?gòu)堯數(shù)陌l(fā)言主要圍繞創(chuàng)新企業(yè)的核心選擇、數(shù)據(jù)科學(xué)在生物醫(yī)藥的應(yīng)用選擇和環(huán)肽藥物的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等展開(kāi)。他回憶說(shuō)，團(tuán)隊(duì)選擇環(huán)肽賽道源于其“四兩撥千斤”的潛力：環(huán)肽兼具小分子與大分子的優(yōu)勢(shì)，且在腫瘤、自免、代謝病等領(lǐng)域存在大量未滿足需求。

張驍還分享了他對(duì)長(zhǎng)期主義與階段性價(jià)值實(shí)現(xiàn)的理解?！半m然選擇需要長(zhǎng)期積累和深耕的賽道，但我們?cè)诟诺倪^(guò)程中就可以實(shí)現(xiàn)一些里程碑。”在他看來(lái)，在臨床前、臨床各階段與國(guó)際藥企合作，是平衡研發(fā)投入與商業(yè)回報(bào)的方式之一。盡管全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，但中國(guó)企業(yè)只要能找到突破口，就有機(jī)會(huì)打造出具備千億級(jí)別潛力的創(chuàng)新藥企業(yè)。

北京陽(yáng)光萬(wàn)康董事長(zhǎng)顧軍軍從醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的普惠化實(shí)踐出發(fā)，提出“數(shù)字孿生地球”的醫(yī)療愿景。他將未來(lái)醫(yī)療場(chǎng)景將分為“物理中心”與“數(shù)字服務(wù)”兩大模塊：影像檢查與精準(zhǔn)手術(shù)需依托實(shí)體中心，而問(wèn)診、監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)可通過(guò)穿戴設(shè)備居家完成。

無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，醫(yī)療科技的發(fā)展始終遵循“科研-市場(chǎng)-應(yīng)用”的價(jià)值創(chuàng)造鏈條，這是不可變的核心原則?！皶诚胛磥?lái)，在物理地球和數(shù)字地球逐漸成為現(xiàn)實(shí)，人類(lèi)社會(huì)完成數(shù)字化以后，那時(shí)的醫(yī)療場(chǎng)景到底是什么樣？”他表示，帶著對(duì)未來(lái)醫(yī)療的思考，陽(yáng)光萬(wàn)康已在科研生產(chǎn)、貿(mào)易和臨床應(yīng)用等方面廣為布局。

整場(chǎng)圓桌討論中，嘉賓們不約而同地提到“融合”與“耐心”兩大關(guān)鍵詞：趙超呼吁以跨學(xué)科人才培育夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，邱東曉強(qiáng)調(diào)“（創(chuàng)業(yè)者）要有定力，要回到事情的本質(zhì)”。

正如圓桌論壇主持人、西門(mén)子醫(yī)療大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)黃玥的總結(jié)：“設(shè)計(jì)、技術(shù)、政策以及資本，這四股力量缺一不可，但是融合才是關(guān)鍵。”在大健康產(chǎn)業(yè)“越過(guò)山丘”的征途中，既需要仰望星空的想象力，更需腳踏實(shí)地的定力——畢竟，真正的創(chuàng)新從來(lái)不是追逐風(fēng)口，而是深耕價(jià)值的靜待花開(kāi)。

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