耐撕姐的飯局第348餐

食材：2025.05.30-2025.06.06

菜單：阿迪達(dá)斯、瑪氏、沃爾沃、戴森、微軟、Watershed、百事、歐萊雅等

用餐地點(diǎn)：耐撕姐家Friday咖啡廳

用餐-時(shí)間：每周Friday

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動(dòng)物福利

1.阿迪達(dá)斯宣布不再采購(gòu)袋鼠皮用于運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)

——5月19日，阿迪達(dá)斯公司在其年度股東大會(huì)上宣布，不再采購(gòu)袋鼠皮用于生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。首席執(zhí)行官比約恩·古爾登透露，阿迪達(dá)斯幾個(gè)月前就已退出袋鼠皮貿(mào)易，今后也不會(huì)再采購(gòu)袋鼠皮。

這一公告是在“仁慈經(jīng)濟(jì)中心”主席 Wayne Pacelle 親自前往德國(guó)福爾特向阿迪達(dá)斯公司年度股東大會(huì)呼吁停止這一做法之后發(fā)布的。

人道經(jīng)濟(jì)中心于 2020 年發(fā)起了一場(chǎng)名為“Kangaroos Are Not Shoes”（袋鼠不是鞋子）的活動(dòng)，旨在反對(duì)為制鞋而屠殺袋鼠的行為。這場(chǎng)活動(dòng)已促使迪亞多納、彪馬、耐克和新百倫等品牌退出袋鼠皮貿(mào)易。

阿迪達(dá)斯棄用袋鼠皮的決策，折射出商業(yè)倫理與生態(tài)文明的深度碰撞。在動(dòng)物保護(hù)意識(shí)覺(jué)醒與可持續(xù)消費(fèi)浪潮下，企業(yè)正被迫重新審視傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的道德成本。此舉既是對(duì)"袋鼠不是鞋子"運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)回應(yīng)，亦體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)年輕世代價(jià)值觀的精準(zhǔn)捕捉。這一紙聲明不僅是對(duì)動(dòng)物福利的尊重，更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的鮮明注腳：未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，終將是價(jià)值觀的較量。

動(dòng)物關(guān)懷

2.瑪氏發(fā)布全球調(diào)查結(jié)果，83%的寵主認(rèn)為寵物對(duì)心理健康有積極影響

——5月26日消息，作為瑪氏"寵物與人類(lèi)福祉研究"（Pets and Wellbeing Study）這一全球多年期研究計(jì)劃的一部分，人寵關(guān)系的全球調(diào)查覆蓋全球20個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超3萬(wàn)名寵主。調(diào)查顯示，全球范圍內(nèi)有83%的受訪者認(rèn)為寵物對(duì)心理健康有益，并進(jìn)一步揭示了寵物犬貓對(duì)人類(lèi)心理健康和幸福感方面的諸多影響。

該調(diào)研從多角度探討了人寵之間的深厚聯(lián)結(jié)，以及其如何成為促進(jìn)日常福祉的重要力量?，斒掀煜峦缹櫸镒o(hù)理科學(xué)研究所人寵關(guān)系專(zhuān)家及高級(jí)研究經(jīng)理Tammie King博士表示："我們都愛(ài)著自己的寵物，但很多時(shí)候，我們卻忽略了它們帶給我們的回饋。"

在調(diào)研的多個(gè)方面，中國(guó)受訪者都表現(xiàn)出較為積極的反饋：

·67%的受訪者表示，與寵物交談或傾聽(tīng)寵物會(huì)使其感到平靜；70%則認(rèn)為寵物的陪伴本身便讓人感到放松；

·寵物在促進(jìn)人們休息和養(yǎng)成良好習(xí)慣方面也發(fā)揮積極作用，有高達(dá)90%的受訪者表示曾因?qū)櫸飼簳r(shí)放下工作、家務(wù)或其他任務(wù)；89%表示寵物曾鼓勵(lì)他們遠(yuǎn)離屏幕；

·寵物有助于減輕外界對(duì)情緒的干擾，88%的受訪者表示，寵物幫助他們更好地集中注意力、更專(zhuān)注于當(dāng)下；

·睡眠質(zhì)量作為心理健康的重要指標(biāo)之一，同樣也受益于寵物的陪伴， 67% 的受訪者認(rèn)為，寵物對(duì)他們的睡眠有著積極影響。

瑪氏發(fā)布的《寵物與人類(lèi)福祉研究》全球調(diào)查結(jié)果，以大規(guī)模樣本和跨文化視角印證了寵物對(duì)人類(lèi)心理健康的深遠(yuǎn)影響，尤其中國(guó)受訪者的反饋數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出獨(dú)特的社會(huì)心理圖景?，斒涎芯勘举|(zhì)上是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)情感危機(jī)的回應(yīng)。當(dāng)技術(shù)革命重構(gòu)人際連接方式，當(dāng)城市化進(jìn)程稀釋傳統(tǒng)社群支持，寵物正以"無(wú)條件積極關(guān)注"的特質(zhì)，填補(bǔ)著現(xiàn)代人的情感真空。這種跨越物種的情感聯(lián)結(jié)，既是對(duì)個(gè)體心理需求的精準(zhǔn)回應(yīng)，也為構(gòu)建更具溫度的社會(huì)關(guān)系提供了新路徑。

青年賦能

3.沃爾沃集團(tuán)中國(guó)攜手北京幸福公益基金會(huì)啟動(dòng)青少年心理健康守護(hù)計(jì)劃

——5月21日，沃爾沃集團(tuán)中國(guó)與北京幸福公益基金會(huì)在北京聯(lián)合啟動(dòng)“沃心回響”——青少年心理健康守護(hù)計(jì)劃。作為沃爾沃集團(tuán)年度慈善基金公益項(xiàng)目（Seasonal Gift）本年度“青少年發(fā)展”核心主題下的重點(diǎn)項(xiàng)目，沃爾沃集團(tuán)中國(guó)此次聚焦數(shù)字時(shí)代下的心理健康，圍繞青少年心理健康教育、公眾意識(shí)提升等關(guān)鍵領(lǐng)域展開(kāi)行動(dòng)，著力構(gòu)建“學(xué)校-企業(yè)-社會(huì)”三位一體的教育支持網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步凸顯沃爾沃集團(tuán)在社會(huì)關(guān)愛(ài)領(lǐng)域的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

該項(xiàng)目聚焦于青少年網(wǎng)絡(luò)心理健康問(wèn)題，旨在通過(guò)多元化的教育和支持體系，增強(qiáng)青少年的心理韌性和適應(yīng)能力，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。項(xiàng)目計(jì)劃直接覆蓋全國(guó)約20所學(xué)校，預(yù)計(jì)惠及上千名教師、2萬(wàn)余名青少年學(xué)生以及近10萬(wàn)名家長(zhǎng)。

此外，沃爾沃集團(tuán)中國(guó)還積極構(gòu)建員工廣泛參與的公益生態(tài)體系，員工可作為家長(zhǎng)參加青少年網(wǎng)絡(luò)心理健康教育講座，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)的教育方法；還能與子女一同參加主題少兒研學(xué)營(yíng)，在互動(dòng)中增進(jìn)親子關(guān)系、共同成長(zhǎng)。

不僅如此，沃爾沃集團(tuán)中國(guó)“可持續(xù)大使”和員工志愿者還可作為“教師團(tuán)輔”助教深入一線，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。這種多維度參與機(jī)制不僅增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的認(rèn)同，更推動(dòng)了公益實(shí)踐從“家庭情感聯(lián)結(jié)”延伸至“社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造”，多方合力共筑青少年心理健康防線。

沃爾沃集團(tuán)中國(guó)此次公益行動(dòng)精準(zhǔn)切中數(shù)字時(shí)代青少年心理健康痛點(diǎn)，以"三位一體"支持網(wǎng)絡(luò)突破傳統(tǒng)企業(yè)公益單向輸出模式，構(gòu)建起企業(yè)、學(xué)校、家庭協(xié)同共治的生態(tài)閉環(huán)。項(xiàng)目既關(guān)注青少年心理韌性培養(yǎng)，又通過(guò)家長(zhǎng)課堂和教師培訓(xùn)破解教育主體能力短板，更將員工公益參與納入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與員工認(rèn)同的雙向賦能。這種將專(zhuān)業(yè)資源下沉至教育神經(jīng)末梢、以心理學(xué)工具賦能基層教育者的實(shí)踐，為破解青少年網(wǎng)癮、網(wǎng)絡(luò)暴力等社會(huì)治理難題提供了創(chuàng)新范式。

科技賦能

4.戴森發(fā)布全新工程教育系列課程，培養(yǎng)青少年群體對(duì)自然科學(xué)的興趣和探索精神

——5月25日消息，全國(guó)科技活動(dòng)周期間，戴森發(fā)布了針對(duì)中小學(xué)生的全新工程教育系列課程——《頭發(fā)中的科學(xué)》，通過(guò)一系列科普實(shí)驗(yàn)展現(xiàn)頭發(fā)科學(xué)背后的原理，培養(yǎng)青少年群體對(duì)自然科學(xué)的興趣和探索精神。

與此同時(shí)，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)工程創(chuàng)新工作坊近日也走進(jìn)國(guó)內(nèi)多所高等院校，包括上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)美術(shù)學(xué)院等，由戴森工程師團(tuán)隊(duì)以及戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)往屆獲獎(jiǎng)選手為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們帶來(lái)圍繞工程創(chuàng)新而展開(kāi)的一系列議題分享。

在將一系列工程教育課程帶給本土中小學(xué)學(xué)生的同時(shí)，今年的戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)也已于3月12日正式開(kāi)啟作品征集。作為一項(xiàng)國(guó)際性的設(shè)計(jì)與工程賽事，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)面向工程設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的在校生和新近畢業(yè)生，旨在嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)和啟發(fā)新一代的工程師。自2016年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，大獎(jiǎng)已激勵(lì)超過(guò)2萬(wàn)名中國(guó)大學(xué)生為全球性難題提出創(chuàng)新解決方案，收到超過(guò)3000份學(xué)生作品。迄今為止，在全球有超過(guò)三分之二的歷屆獲獎(jiǎng)?wù)哒渡碛谏虡I(yè)化他們的設(shè)計(jì)作品，引領(lǐng)行業(yè)變革，推動(dòng)社會(huì)向美好未來(lái)邁進(jìn)。

為鼓勵(lì)并驅(qū)動(dòng)更多本土工程創(chuàng)新人才的發(fā)展，并為之提供資源扶持，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)已陸續(xù)走進(jìn)上海、武漢、杭州等全國(guó)多個(gè)城市，通過(guò)線上分享會(huì)及高校線下工程創(chuàng)新工作坊活動(dòng)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們見(jiàn)面。同時(shí)，通過(guò)工作坊的互動(dòng)形式，以實(shí)際案例激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造潛能，進(jìn)一步思考如何將社會(huì)視角和人文關(guān)懷融入自己的工程設(shè)計(jì)作品中。

戴森工程教育項(xiàng)目以設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)為支點(diǎn)，撬動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。通過(guò)將企業(yè)工程師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)注入校園，以工作坊形式消解理論與實(shí)踐的割裂，用人文關(guān)懷矯正技術(shù)至上的偏狹。當(dāng)全球三分之二獲獎(jiǎng)?wù)邔?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)商業(yè)化，印證了從校園創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)變革的轉(zhuǎn)化路徑已然打通。這種企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)共創(chuàng)的育人模式，既是對(duì)傳統(tǒng)教育體系的有力補(bǔ)充，更為破解"卡脖子"技術(shù)難題培育潛在生力軍。

碳中和

5.微軟采購(gòu)超60萬(wàn)噸綠色水泥，推動(dòng)可持續(xù)建材市場(chǎng)發(fā)展

——5月28日，微軟宣布與清潔技術(shù)公司Sublime Systems 簽署協(xié)議，將采購(gòu)超 60 萬(wàn)噸低碳水泥，以降低其建筑項(xiàng)目的碳足跡并推動(dòng)可持續(xù)建材市場(chǎng)發(fā)展。水泥行業(yè)占全球碳排放 8%，傳統(tǒng)工藝每生產(chǎn)1噸水泥排放超900 公斤 C0z。Sublime 公司開(kāi)發(fā)的電解法創(chuàng)新工藝，可在常溫下生產(chǎn)水泥，避免石灰石分解產(chǎn)生的碳排放，且更易捕獲殘余 CO2。

根據(jù)協(xié)議，微軟將在 6-9 年內(nèi)采購(gòu)Sublime 首座商業(yè)化工廠及后續(xù)擴(kuò)產(chǎn)工廠的水泥，用于地理?xiàng)l件允許的建設(shè)項(xiàng)目，并可單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境屬性證書(shū)(EACs)。此舉旨在通過(guò)需求端拉動(dòng)，加速清潔水泥規(guī)?；a(chǎn)。微軟全球數(shù)據(jù)中心建設(shè)副總裁表示，此類(lèi)創(chuàng)新合作有助于解決重工業(yè)減排的規(guī)?；y題。

Sublime CE0 指出，該協(xié)議突破了清潔水泥推廣的核心瓶頸--即長(zhǎng)期采購(gòu)訂單缺失與創(chuàng)新企業(yè)融資需求間的矛盾。微軟還通過(guò)更新低碳建材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、投資碳減排技術(shù)企業(yè)(如 Boston Metal、CarbonCure等)多措并舉降低建筑隱含碳。微軟碳減排戰(zhàn)略總監(jiān)強(qiáng)調(diào)，這種"需求信號(hào)+資金支持"模式將形成市場(chǎng)飛輪效應(yīng)，持續(xù)降低低碳材料成本和風(fēng)險(xiǎn)。

微軟新的采購(gòu)協(xié)議突破了清潔水泥推廣的核心瓶頸，通過(guò)更新低碳建材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、投資碳減排技術(shù)企業(yè)多措并舉降低建筑隱含碳，這種"需求信號(hào)+資金支持"模式勢(shì)必將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)飛輪效應(yīng)，有利于推廣到全球范圍，持續(xù)降低低碳材料成本和風(fēng)險(xiǎn)。

碳中和

6.Watershed推出免費(fèi)全球排放數(shù)據(jù)庫(kù)助力精準(zhǔn)脫碳決策

——5月28日，氣候解決方案提供商 Watershed 宣布推出其全球排放數(shù)據(jù)庫(kù) CEDA 的開(kāi)放免費(fèi)版本，旨在幫助企業(yè)和組織做出更準(zhǔn)確的脫碳決策。

CEDA (Comprehensive Environmental DataArchive)由Watershed 于2023年收購(gòu)的環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)提供商 VitalMetrics 創(chuàng)建，涵蓋 148 個(gè)國(guó)家、400 個(gè)行業(yè)的排放數(shù)據(jù)，覆蓋全球 95%的 GDP。該數(shù)據(jù)庫(kù)將向公眾開(kāi)放，支持企業(yè)衡量、報(bào)告和減少溫室氣體排放，以實(shí)現(xiàn)氣候目標(biāo)并滿(mǎn)足監(jiān)管要求。

據(jù) Watershed 稱(chēng)，許多公司因缺乏可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)而依賴(lài)過(guò)時(shí)或偏頗的數(shù)據(jù)。例如，2023 年向全球獨(dú)立環(huán)境披露系統(tǒng) CDP 報(bào)告的公司中，75%似乎使用了對(duì)某一國(guó)家過(guò)于偏重的數(shù)據(jù)，未能真實(shí)反映其運(yùn)營(yíng)的地理分布。

此外，Watershed表示，多個(gè)組織將作為合作伙伴整合免費(fèi)版CEDA 數(shù)據(jù)庫(kù)其中包括亞馬遜的 SustainabilityExchange，該平臺(tái)提供工具和信息，幫助公司加速環(huán)境創(chuàng)新，并通過(guò) Amazon Sustainability Data Initiative 提高排放數(shù)據(jù)的可訪問(wèn)性。

更好的數(shù)據(jù)帶來(lái)更好的決策。Watershed通過(guò)向公眾開(kāi)放CEDA，有利于降低獲取排放數(shù)據(jù)的門(mén)檻，進(jìn)而幫助各類(lèi)組織做出明智的可持續(xù)發(fā)展決策。

科技向善

7.百事攜手中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)正式發(fā)布“渴望燎原計(jì)劃”

——6月3日消息，百事可樂(lè)近日重磅發(fā)布品牌首個(gè)人形機(jī)器人——“百事藍(lán)寶”，并攜手時(shí)代偶像大衛(wèi)·貝克漢姆，共同開(kāi)啟對(duì)未來(lái)渴望的探索，鼓勵(lì)年輕人勇于破局，忠于內(nèi)心渴望，盡興投入，奔赴所愛(ài)。

“百事藍(lán)寶”不僅承載了百事可樂(lè)品牌大膽無(wú)畏、勇于突破的品牌基因，也象征人們對(duì)未來(lái)科技的渴望?，F(xiàn)場(chǎng)，“百事藍(lán)寶”與嘉賓們展開(kāi)多元的人機(jī)互動(dòng)，展現(xiàn)了科技的“人情味”，讓科技變得有溫度。

同日，百事還攜手中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)正式發(fā)布“渴望燎原計(jì)劃”，依托“百事鄉(xiāng)村賦能中心”，將“百事藍(lán)寶”引入更多地區(qū)，用有趣的互動(dòng)形式讓遠(yuǎn)方的孩子近距離接觸前沿科技。

百事與中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)的這次聯(lián)動(dòng)，不僅暖心，同時(shí)也具有一定的深遠(yuǎn)意義：通過(guò)打造一個(gè)連接學(xué)校、家庭和社區(qū)的綜合性賦能平臺(tái)，勁兒覆蓋更廣范圍的公益服務(wù)，讓更多孩子了解最新的科技進(jìn)步，點(diǎn)燃他們對(duì)未來(lái)科技的渴望。

可持續(xù)消費(fèi)

8.歐萊雅與京東簽署可持續(xù)戰(zhàn)略合作協(xié)議

——6月5日，全球美妝巨頭歐萊雅集團(tuán)與京東宣布深化合作，并于第三屆上海國(guó)際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會(huì)的歐萊雅展臺(tái)，簽署可持續(xù)戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將著力構(gòu)建繁榮的可持續(xù)消費(fèi)生態(tài)，并探索創(chuàng)新公益模式，推動(dòng)行業(yè)邁向高質(zhì)量、價(jià)值驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

歐萊雅將聯(lián)合京東推出首個(gè)美妝可持續(xù)消費(fèi)激勵(lì)計(jì)劃。該行動(dòng)源于一項(xiàng)關(guān)鍵洞察：盡管許多消費(fèi)者認(rèn)同可持續(xù)理念，但在實(shí)際行動(dòng)中仍存在“Say-do-gap（言行差距）”。該激勵(lì)機(jī)制將促進(jìn)消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)化，成為探索如何有效引導(dǎo)美妝可持續(xù)消費(fèi)行為的關(guān)鍵嘗試。

“建立標(biāo)識(shí)—積分激勵(lì)—定期互動(dòng)”。雙方計(jì)劃率先在美妝行業(yè)內(nèi)建立京東首個(gè)“美妝環(huán)境友好產(chǎn)品”標(biāo)識(shí)，涵蓋綠色包裝、綠色制造等來(lái)自國(guó)內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)及體系。該計(jì)劃將于2025年下半年率先啟動(dòng)試點(diǎn)，并由歐萊雅作為今年唯一參與的美妝企業(yè)進(jìn)行開(kāi)創(chuàng)性探索。未來(lái)，這套電商可持續(xù)消費(fèi)新路徑，將推廣至京東美妝品類(lèi)，推動(dòng)化妝品行業(yè)的綠色消費(fèi)轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、品牌與消費(fèi)者的可持續(xù)共贏。

另?yè)?jù)報(bào)道，歐萊雅今年還將啟動(dòng)可持續(xù)創(chuàng)新加速器項(xiàng)目，預(yù)計(jì)五年內(nèi)在全球范圍投資1億歐元，用于發(fā)掘、培育并規(guī)?；瘧?yīng)對(duì)關(guān)鍵挑戰(zhàn)的突破性技術(shù)。

歐萊雅與京東的攜手，不僅讓可持續(xù)消費(fèi)體驗(yàn)更簡(jiǎn)單，同時(shí)讓善意也傳遞的更深遠(yuǎn)，這既是構(gòu)建美妝行業(yè)綠色消費(fèi)范式的一次有益嘗試，更是向全社會(huì)發(fā)出的一次綠色邀約。

這些行動(dòng)哪個(gè)最吸引你？

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案例所得票數(shù)將計(jì)入月度、年度“NICE外企”評(píng)選哦

文｜耐撕姐妹

本期執(zhí)筆：一平

供圖：網(wǎng)絡(luò)

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三十年在華深耕高爾夫球賽背后：沃爾沃品牌的篤定與從容
沃爾沃電動(dòng)車(chē)
沃爾沃：智能電動(dòng)時(shí)代，安全的代名詞還是我
護(hù)航青少年身心健康！廣州黃埔將推動(dòng)超3500名教師考取心理健康教育B證

網(wǎng)址: 惠及上千名教師、2萬(wàn)余名青少年以及近10萬(wàn)名家長(zhǎng)！沃爾沃啟動(dòng)青少年心理健康守護(hù)計(jì)劃｜耐撕姐的飯局 http://m.gysdgmq.cn/newsview1379172.html