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發(fā)掘大健康行業(yè)從業(yè)者核心競(jìng)爭(zhēng)力的底層邏輯

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年05月20日 05:11

關(guān)注我的很多人都是健康行業(yè)一線的員工,給別人干不賺錢,自己創(chuàng)業(yè),又沒資源。就問我,怎么辦呢?我覺得問題的關(guān)鍵并不在于你是否自己創(chuàng)業(yè),而在于你是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果你擁有獨(dú)特的、難以被替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論你是為他人工作還是自己創(chuàng)業(yè),都能賺大錢。

大健康行業(yè)的從業(yè)者,若欲取得成功,首先需要明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么,什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?是產(chǎn)品?渠道?模式?資源?技術(shù)?品牌?團(tuán)隊(duì)?這些元素中,哪個(gè)能成為您的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?實(shí)際上,這些因素均無(wú)法單獨(dú)構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致渠道的忠誠(chéng)度缺失,模式普遍雷同,資源總有一天會(huì)枯竭,技術(shù)易于學(xué)習(xí),品牌多是照葫蘆畫瓢,團(tuán)隊(duì)則高度依賴于創(chuàng)始人的綜合能力。因此,這些因素均無(wú)法作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

許多人曾向我提出過這樣的疑問:在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象如此嚴(yán)重的情況下,你為何還要涉足產(chǎn)品領(lǐng)域?同樣,他們也對(duì)我提出了類似的質(zhì)疑,為何在模式極易被復(fù)制的情況下,你還要教授如何進(jìn)行模式創(chuàng)新。這些疑問其實(shí)反映了一個(gè)核心問題,那就是他們并未充分理解我的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

現(xiàn)在,我將逐步解析如何發(fā)掘你自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的底層邏輯。

首先,你需要認(rèn)識(shí)到,無(wú)論你目前處于產(chǎn)業(yè)中的哪個(gè)階段,無(wú)論是上游的供應(yīng)鏈,中游的渠道運(yùn)營(yíng),下游的門店銷售,還是線上的銷售,亦或你目前獲得的結(jié)果如何,最核心的競(jìng)爭(zhēng)力始終是你自己。

產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,商業(yè)模式可能會(huì)過時(shí),品牌也可能會(huì)消亡,甚至整個(gè)行業(yè)都可能被取代。然而,作為個(gè)體,你自己永遠(yuǎn)無(wú)法被替代。你的思想、你的理念以及你能影響的那一撥人,都是無(wú)可替代的。因此,重視自我打造比打造產(chǎn)品更為重要,重視個(gè)人品牌的建立比產(chǎn)品品牌的建立更為關(guān)鍵。你本人應(yīng)當(dāng)成為你事業(yè)的核心,一個(gè)獨(dú)特的、無(wú)可替代的、唯一的配方。因此,自我打造和個(gè)人品牌的建立是你事業(yè)成功的關(guān)鍵。

其次,您應(yīng)該明白,設(shè)計(jì)產(chǎn)品需要圍繞的核心是什么。在健康行業(yè),大部分從業(yè)者在職業(yè)生涯的早期階段都是為了賺錢而工作。因此,您的模式和產(chǎn)品必須以創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)為中心。

事實(shí)上,市場(chǎng)上的產(chǎn)品并不稀缺,無(wú)論您提供何種產(chǎn)品,真正稀缺的是一套可行且能賺錢的方案。這就涉及到您需要提升自己的維度。

如果您只關(guān)注自己如何賺錢,那么您很難實(shí)現(xiàn)盈利,也很難賺到大錢。相反,如果您研究如何幫助別人賺錢,如何提供解決方案以幫助他人實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),那么您將樹立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另外,就是賦能體系,你到底能幫助別人解決什么問題?你有什么或者你會(huì)什么?你能不能把你現(xiàn)在有的拿出去做有效復(fù)制?怎么樣做到在最短的時(shí)間復(fù)制給更多的人?核心點(diǎn)兩個(gè)問題,一個(gè)怎么解決流量的問題?一個(gè)怎么解決轉(zhuǎn)化的問題?這也是所有生意的底層邏輯。

我之所以推薦養(yǎng)生指南,就是因?yàn)樗粌H提供一套有效的流量獲取方法,同時(shí)還能教授一套實(shí)現(xiàn)收益的策略,且這些方法具備高度的可復(fù)制性。

這正是我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同樣,這也是我個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我能夠幫助眾多行業(yè)從業(yè)者實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、專業(yè)化、可靠化。每個(gè)市場(chǎng)都有其獨(dú)特性,因此我們通常會(huì)為每個(gè)企業(yè)和個(gè)人制定獨(dú)特的方案。

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