美年大健康加盟介紹

      美年大健康依托龐大的客戶人群、海量精準的健康大數(shù)據(jù)平臺，以及遍布全國的標準化醫(yī)療服務體系，形成包含專業(yè)檢查，風險評估，健康管理，醫(yī)療保障的PDCA服務閉環(huán)，行業(yè)內(nèi)率先實施三級質控和36小時報告體系，同時提供?？圃\療，基因檢測，慢病管理，遠程醫(yī)療，女性健康，中醫(yī)治未病等全方位的增值服務，打造中國具有重要影響力的的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，持續(xù)引領國內(nèi)醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

      美年大健康以高品質、專業(yè)的健康體檢為基礎，以移動大數(shù)據(jù)為根源，圍繞專業(yè)預防、健康保障、醫(yī)療管家式服務等領域展開服務，為企業(yè)和個人客戶提供一流的健康管理服務，引領國內(nèi)健康服務產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

美年大健康加盟條件

1 有志從事健康體檢事業(yè)、具有相應從業(yè)能力的各種所有制形式的醫(yī)療機構、企事業(yè)單位，或具備一定投資實力、有意投資體檢行業(yè)的人士； 

2 具有獨立法人資格或具有投資實力的自然人； 

3 具備長期發(fā)展的身心準備和優(yōu)良的財務資質； 

4 具有追求卓越的精神、成功的商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和商業(yè)意識、良好的企業(yè)管理經(jīng)歷，有相應的經(jīng)營管理能力，具備良好的業(yè)務關系資源； 

5 認同美年大健康體檢連鎖機構的企業(yè)文化及經(jīng)營管理模式，并愿意將美年大健康作為其長久事業(yè)的； 

6 對健康行業(yè)有必要性的了解，掌握本地健康行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。 

美年大健康加盟支持

1 合作體檢中心享有從運營規(guī)劃設計到選址分析、設備采購、裝修設計、人員招聘培訓、開業(yè)籌劃的全程指導；

2 美年大健康為合作者提供健康體檢經(jīng)營管理運作模式，主要內(nèi)容包括：

    體檢管理模式

    體檢經(jīng)營模式模式

    體檢管理軟件

    專業(yè)技術培訓

    健康管理模式

    其他相關資料樣本

3 合作者享有定期的培訓和體檢中心各環(huán)節(jié)的業(yè)務指導；

4 合作者享有體檢設備及耗材集中采購的優(yōu)惠價格；

5 合作者享有美年大健康獨有的4S保健VIP會員市場開發(fā)權和收益分配權；

6 共享美年大健康醫(yī)療專家團隊的技術支持和其他醫(yī)療衛(wèi)生資源；

7 合作者享有美年大健康的健康管理產(chǎn)業(yè)鏈的各項增值服務市場開發(fā)權和收益權。

美年大健康加盟流程

一、合作雙方建立聯(lián)系

    1、雙方取得聯(lián)系

    2、通過多種方式進行合作前的溝通

    3、具體商談合作事宜

    4、雙方達成共識，簽署合作協(xié)議

二、必要的資金投入

    1、確定中心規(guī)模

    2、遵循美年大健康體檢中心的設備配置與裝修檔次

    3、確定合作相關費用

    4、確定相關審批費用

    5、支付其他必要費用

    （由于上述五點因素的影響加上地域差異，必要的資金投入無法給出一個具體數(shù)值，需根據(jù)具體情況而定）

三、機構籌辦指導

    1、提供機構籌辦工作進度計劃

    2、機構設置咨詢與申報文書起草指導

    3、提供體檢科室設置模式

    4、提供健康體檢項目（套餐）設計方案

    5、提供各項人員配備標準

    6、提供檢查設備配備標準

四、場所建設指導

    1、輔助市場調(diào)查，協(xié)助選址

    2、協(xié)助對布局設計進行合理修改

    3、設備購置咨詢和幫助

五、經(jīng)營模式指導

    1、對體檢中心進行統(tǒng)一的營銷和宣傳

    2、對當?shù)厥袌龅氖袌霾邉?、營銷方案設計指導與幫助

    3、協(xié)助制訂開業(yè)策劃方案

    4、統(tǒng)一促銷方案的制訂和激勵機制的指導

    5、市場策劃、宣傳材料樣稿統(tǒng)一調(diào)配

六、管理模式指導

    1、提供美年大健康體檢經(jīng)營管理經(jīng)驗

    2、提供體檢日常工作表（表、卡、簿）

    3、提供體檢流程模式與運行指導

    4、健康體檢技術操作與服務規(guī)范指導

    5、提供、安裝體檢管理軟件

七、專業(yè)培訓服務

    采取集中和分散相結合的辦法，對管理人員、體檢專業(yè)人員、營銷人員、 企劃人員、客服人員、網(wǎng)絡管理人員進行專業(yè)培訓。培訓的方式：

    1、開業(yè)前管理人員可到已營業(yè)大健康體檢中心實習

    2、開業(yè)前派專業(yè)人員到體檢中心進行人員培訓

    3、開業(yè)現(xiàn)場指導實際操作

    4、開業(yè)后不定期對相關人員進行培訓

八、客戶服務指導

    1、客戶服務日常工作指導

    2、健康管理內(nèi)容設計指導

    3、健康教育專題咨詢

    4、大病預警分析指導

    5、相關客源協(xié)調(diào)和客源支持

九、運營指導與改進

    當體檢業(yè)務開展一段時間后，公司組織相關人員赴現(xiàn)場就中心運營情況進行全面指導與改進，并不定期的對中心的配套設施進行升級改進，對人員進行專業(yè)培訓。

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