專訪智護健康云創(chuàng)始人馬育勤：讓智護康養(yǎng)服務(wù)走進(jìn)千家萬戶

行業(yè) ·   醫(yī)療健康

詳情介紹

　　與日益增加的醫(yī)療服務(wù)需求，不相適應(yīng)的是目前我國醫(yī)院中的服務(wù)資源存在著嚴(yán)重的不足。隨著邊緣計算與智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，逐漸構(gòu)建智能醫(yī)院全流程閉環(huán)管理，真正實現(xiàn)醫(yī)院與病患的“雙獲利”。

　　第七屆“創(chuàng)客中國”北京市中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨“創(chuàng)客北京2022”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽專項賽——阿里云IoT?“邊緣計算+AI”應(yīng)用場景創(chuàng)新大賽中，榮獲全國20強獎項得主——智護健康云創(chuàng)始人馬育勤帶我們一起了解他們?nèi)绾巫尵珳?zhǔn)高效的智慧醫(yī)療健康服務(wù)進(jìn)入千家萬戶。

　　1.發(fā)揮“健康互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢 為醫(yī)療養(yǎng)護提供智能服務(wù)

　　智護健康云創(chuàng)始人馬育勤擁有25年以上的國企家電集團、ICT行業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及醫(yī)藥大健康上市公司高管背景，有技術(shù)營銷、服務(wù)營銷、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的整體操盤經(jīng)驗，在多個行業(yè)均有獨特的建樹與創(chuàng)新，并均實現(xiàn)了一定的管理突破與業(yè)績突破。

　　智護健康云專注于核心技術(shù)競爭優(yōu)勢及業(yè)務(wù)底層邏輯，以健康產(chǎn)業(yè)的“云服務(wù)”為核心價值，充分發(fā)揮邊緣計算與智能物聯(lián)網(wǎng)為核心的“健康互聯(lián)網(wǎng)+“優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)健康監(jiān)測、智能健康評估、健康服務(wù)與智能診療的場景聯(lián)動與閉環(huán)。

　　從醫(yī)療和養(yǎng)老兩大方向出發(fā)，智護健康云分別提供健康服務(wù)管理平臺和居家服務(wù)管理平臺，為居家、社區(qū)、地產(chǎn)、養(yǎng)老機構(gòu)提供健康檔案、健康評估、健康服務(wù)、智能照護、運營支持，通過記錄生活行為習(xí)慣和體征數(shù)據(jù)監(jiān)測等幫助用戶進(jìn)行智能健康評估，遠(yuǎn)程診療。

　　馬育勤表示起初他負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略，為了快速跨行，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維復(fù)盤許多行業(yè)案例，實地走訪大量實際客戶，完成智護健康云的第一個版本思路方案，后期隨著對行業(yè)的深層次思考與趨勢預(yù)判，做更深一步的升級完善，歷經(jīng)近兩年的沉淀積累，才有了現(xiàn)在的智護健康云。他說道：“在此期間遇到了一些志同道合的朋友，我們將各自的行業(yè)資源整合，致力于成為智慧醫(yī)療健康服務(wù)的服務(wù)商?！?/p>

　　在過去，各個醫(yī)療機構(gòu)之間的數(shù)據(jù)不聯(lián)、不通，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，醫(yī)療數(shù)據(jù)逐步實現(xiàn)匯聚、應(yīng)用，打破了數(shù)據(jù)孤島。馬育勤認(rèn)為在智慧化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的細(xì)分領(lǐng)域，做一個有意義的探索與可持續(xù)化創(chuàng)新，逐步構(gòu)建一個可持續(xù)完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓智慧醫(yī)療真正的走入千家萬戶。馬育勤說道：“‘老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼’，我們在幾十年后也終將老去，愿天下老人都幸福安康?！?/p>

　　2.讓智護康養(yǎng)服務(wù)走進(jìn)千家萬戶

　　智護健康云緊貼國家的養(yǎng)老政策智慧化導(dǎo)向，以智能照護的場景化剛需為目的，進(jìn)行了模塊化劃分。以基礎(chǔ)安全、智能護理、智慧醫(yī)療、智能穿戴等劃分功能模塊，又根據(jù)不同的群體需求在每個功能模塊豐富了不同的產(chǎn)品配置，以滿足更加貼合實際需求的個性化產(chǎn)品配置選型。

　　邊緣計算與人工智能等技術(shù)逐步融合，場景應(yīng)用的落地程度更高，用戶體驗更全面。那么，裝載智護健康云的智慧居家發(fā)生什么樣的改變呢？

　　例如，家里需要被照護的人員可以得到貼心的輔助護理，包括緊急需求時的一鍵呼叫、人員的實時在床狀態(tài)、離床時間，以及在衛(wèi)生間等容易滑倒區(qū)域的摔倒監(jiān)測告警等，通過智能化產(chǎn)品與健康云的聯(lián)動，實現(xiàn)對被照護對象的智能化護理，有效降低護理照顧的強度。

　　與智慧醫(yī)療相結(jié)合，智護健康云會提供智能血壓計、心電監(jiān)護儀、智能血糖儀、智能血氧計等設(shè)備，實現(xiàn)日常檢測基本的體征數(shù)據(jù)，在線問診、隨訪干預(yù)及診斷治療，這些都可以有效地預(yù)防、控制及改善健康狀況。另外，關(guān)鍵體征數(shù)據(jù)（醫(yī)用級數(shù)據(jù)）的測量，這部分健康指標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)會自動記錄在健康云平臺的健康檔案內(nèi)，根據(jù)生成的電子健康檔案人們能及時獲得更加精準(zhǔn)的醫(yī)療健康服務(wù)。

　　智護健康云緊貼國家的養(yǎng)老政策智慧化導(dǎo)向，以智能照護的場景化剛需為目的，進(jìn)行了模塊化劃分。以基礎(chǔ)安全、智能護理、智慧醫(yī)療、智能穿戴等劃分功能模塊，又根據(jù)不同的群體需求在每個功能模塊豐富了不同的產(chǎn)品配置，以滿足更加貼合實際需求的個性化產(chǎn)品配置選型。

　　邊緣計算與人工智能等技術(shù)逐步融合，場景應(yīng)用的落地程度更高，用戶體驗更全面。那么，裝載智護健康云的智慧居家發(fā)生什么樣的改變呢？

　　例如，家里需要被照護的人員可以得到貼心的輔助護理，包括緊急需求時的一鍵呼叫、人員的實時在床狀態(tài)、離床時間，以及在衛(wèi)生間等容易滑倒區(qū)域的摔倒監(jiān)測告警等，通過智能化產(chǎn)品與健康云的聯(lián)動，實現(xiàn)對被照護對象的智能化護理，有效降低護理照顧的強度。

　　與智慧醫(yī)療相結(jié)合，智護健康云會提供智能血壓計、心電監(jiān)護儀、智能血糖儀、智能血氧計等設(shè)備，實現(xiàn)日常檢測基本的體征數(shù)據(jù)，在線問診、隨訪干預(yù)及診斷治療，這些都可以有效地預(yù)防、控制及改善健康狀況。另外，關(guān)鍵體征數(shù)據(jù)（醫(yī)用級數(shù)據(jù)）的測量，這部分健康指標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)會自動記錄在健康云平臺的健康檔案內(nèi)，根據(jù)生成的電子健康檔案人們能及時獲得更加精準(zhǔn)的醫(yī)療健康服務(wù)。

　　馬育勤說道：“智護健康云的智能終端不僅是一個連接設(shè)備，其本身也具備場景化功能。為確保整個系統(tǒng)的一體性，會根據(jù)場景進(jìn)行個性化部署和實施?！?/p>

　　3.致力于精準(zhǔn)高效的智護康養(yǎng)

　　據(jù)了解，智護健康云第二版正在對整個平臺進(jìn)行升級，重點進(jìn)行云端結(jié)構(gòu)化處理和底層核心數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化。馬育勤表示：“我們主體架構(gòu)根據(jù)未來發(fā)展趨勢而制定，比如大體量高頻次的數(shù)據(jù)并發(fā)時所考慮的及時有效性和數(shù)據(jù)安全性，各種類智能終端的升級等。”

　　在大健康領(lǐng)域多年，馬育勤也對行業(yè)趨勢有一些想法，他說道：“大健康和人工智能是一個天花板高的大賽道，我認(rèn)為現(xiàn)在的智慧化轉(zhuǎn)型過程中尤其需要考慮得更加全面，需要用底層思維看透行業(yè)本質(zhì)。比如大健康行業(yè)就是基于服務(wù)剛需做智慧化轉(zhuǎn)型和升級，所以我們對業(yè)資源能力的升級和個性化精準(zhǔn)服務(wù)需求格外重視?！?/p>

　　但是，想要做到精準(zhǔn)高效的智護康養(yǎng)并不容易。馬育勤表示在創(chuàng)業(yè)中遇到了很多問題，如何獲得更好的資源？產(chǎn)品和方案如何進(jìn)行優(yōu)化升級？他說道：“我們希望通過努力在行業(yè)內(nèi)做有意義的嘗試和創(chuàng)新，讓智護康養(yǎng)服務(wù)走進(jìn)千家萬戶，推動構(gòu)建一個可持續(xù)的智護康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。2022年我們通過大賽認(rèn)識了各行業(yè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者，給了我們產(chǎn)品設(shè)計方面更開闊的思路，通過這次比賽，我和團隊也對我們一直堅持的理念更加有信心?！?/p>

　　關(guān)于未來規(guī)劃，馬育勤反復(fù)提及智護健康云團隊花費大量時間進(jìn)行了行業(yè)探討，他表示經(jīng)過大約一年半左右的時間對整個行業(yè)和需求市場進(jìn)行分析與實地調(diào)研，認(rèn)為目前包括地產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)的市場轉(zhuǎn)型是一個很好的機會點，從單純的居住屬性到把健康作為一個新的賣點和增值點去考慮，對家里有老人的家庭會更具吸引力，也為智護健康云打開了更廣闊的市場。

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