養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計劃書 養(yǎng)老養(yǎng)生項目商業(yè)計劃書 中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng) 養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項目 商 業(yè) 計 劃 書 時間：二O—五年 目錄 第一章總論 1 1.1項目名稱 錯誤!未定義書簽。 1.2項目概述 錯誤!未定義書簽。 121核心理念 錯誤!未定義書簽。 1.2.2商業(yè)模式 錯誤!未定義書簽。 1.3項目的優(yōu)勢 錯誤!未定義書簽。 1.4建設(shè)規(guī)模 錯誤!未定義書簽。 1.5融資需求 錯誤!未定義書簽。 1.6財務(wù)預(yù)測 錯誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z o Current Document 第二章公司簡介 2 2.1基本信息 2 2.2發(fā)展歷程 2 2.3公司發(fā)展規(guī)劃 2 2.4組織結(jié)構(gòu) 2 2.5管理團隊 2 o Current Document 第三章產(chǎn)品與服務(wù) 3 3.1項目概況 3 3.2項目規(guī)劃 3 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù) 3 3.2.2特色服務(wù) 5 3.3核心價值 7 o Current Document 第四章市場分析 8 4.1客源定位 8 4.2政策的支持 8 4.3市場容量 9 4.3.1.目標消費人群現(xiàn)狀 9 養(yǎng)生旅游市場容量變化趨勢 10 4.4 市場的競爭分析 12 441 產(chǎn)品與服務(wù)特色 12 442市場的競爭格局 13 4.5市場分析結(jié)論 15 o Current Document 第五章商業(yè)模式 16 5.1運營模式 16 5.2盈利模式 16 5.2.1養(yǎng)老養(yǎng)生收入 錯誤!未定義書簽。 5.2.2旅游度假收入 錯誤!未定義書簽。 523商鋪招商收入 錯誤!未定義書簽。 524會議接待收入 錯誤!未定義書簽。 5.2.5推薦費 錯誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z o Current Document 第六章發(fā)展規(guī)劃 17 SWOT分析 17 優(yōu)勢 17 劣勢 17 機會 17 威脅 17 6.2競爭策略 17 6.3戰(zhàn)略目標 17 6.4實施計劃 17 近期（2015-2018年） 錯誤!未定義書簽。 6.4.2中期（2019-2023年） 錯誤!未定義書簽。 6.4.3 遠期（2024-2030年） 錯誤!未定義書簽。 o Current Document 第七章營銷策略 18 消費者行為分析 18 企業(yè)客戶 18 散客 18 7.2品牌推廣策略 18 線上推廣 18 7.2.2線下推廣 18 7.3渠道策略 18 7.4價格策略 18 o Current Document 第八章融資方案 19 8.1融資方案 19 8.2資金使用計劃 19 8.3退出機制 19 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 19 公司回購 19 833持續(xù)經(jīng)營，獲取股利 19 o Current Document 第九章財務(wù)分析 20 9.1財務(wù)假設(shè) 錯誤!未定義書簽。 9.2財務(wù)預(yù)測 錯誤!未定義書簽。 9.2.1收入預(yù)測 錯誤!未定義書簽。 成本預(yù)測 錯誤!未定義書簽。 9.2.3利潤預(yù)測 錯誤!未定義書簽。 凈現(xiàn)金流量預(yù)測 錯誤!未定義書簽。 9.3財務(wù)評價 錯誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z 第十章風(fēng)險分析 20 10.1自然災(zāi)害風(fēng)險 21 風(fēng)險描述 21 規(guī)避措施 21 10.2財務(wù)風(fēng)險 21 風(fēng)險描述 21 規(guī)避措施 21 10.3市場風(fēng)險 21 風(fēng)險描述 21 規(guī)避措施 21 10.4人力資源管理風(fēng)險 21 風(fēng)險描述 21 規(guī)避措施 21 第一章 執(zhí)行摘要 第二章 公司簡介 第二章 公司簡介 基本信息 發(fā)展歷程 公司發(fā)展規(guī)劃 組織結(jié)構(gòu) 管理團隊 第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 項目概況 養(yǎng)生養(yǎng)老度假村項目位于 XXX主要是針對我國55-75歲左右的 中高端收入健康老人提供 “以養(yǎng)為主， 度假養(yǎng)生相結(jié)合” 的新型養(yǎng)老 服務(wù)平臺，并設(shè)計“宜居、健康管理、養(yǎng)生、樂活、咨詢”五位一體 的服務(wù)體系，致力于海南高端度假養(yǎng)老服務(wù)的深度開發(fā)與拓展。 項目規(guī)劃 項目立足服務(wù)于養(yǎng)老養(yǎng)生這一設(shè)計理念，開辟包括住宿、餐廳、 基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)中心、社區(qū)養(yǎng)生區(qū)、活動區(qū)等功能區(qū)，為老人提供衣、 食、住、行、娛、樂等全方位生活體驗。 圖 3-2 養(yǎng)生養(yǎng)老度假村鳥瞰圖 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù) 1）住宿與餐飲設(shè)施 項目住宿設(shè)計套房160套，其中：一室一廳8套，面積55 m2； 二室二廳152套，為64 m至97 m,規(guī)劃約616個床位。房間專為老 年人設(shè)計， 注重?zé)o障礙的建筑細節(jié)， 配備廚房、冰箱、洗衣機、衛(wèi)浴、 電腦、智能電話等家庭化設(shè)備。 圖 3-3 二室二廳套房 臥室

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