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9.9元咖啡還能喝多久? 瑞幸卷價(jià)格更要卷品質(zhì)

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月14日 20:56

獨(dú)立 稀缺 穿透

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“價(jià)格戰(zhàn)”不是萬能藥

作者:聞道

編輯:李莉

風(fēng)品:楚逸

來源:銠財(cái)——銠財(cái)研究院

沒有永遠(yuǎn)的低價(jià),價(jià)格戰(zhàn)的終點(diǎn)是“價(jià)值戰(zhàn)”。

4月30日晚,瑞幸咖啡公布2024年一季報(bào)財(cái)報(bào):收入62.8億元,同比增長41.5%。環(huán)比2023年四季度的70.65億元下降11%。同時(shí)再次面臨運(yùn)營利潤虧損,運(yùn)營利潤率-1%,虧額6510萬元。而2023年同期盈利6.784億元、運(yùn)營利潤率達(dá)15.3%。

此外現(xiàn)金流也出現(xiàn)瘦身。運(yùn)營現(xiàn)金流為2.644億元,2023年同期為10.726億元。擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金、定期存款和短期投資24.391億元,2023年末為37.527億元。

種種而觀,這份最新成績單喜憂參半,營收大增的背后,盈利能力反而減弱,對公司的底價(jià)策略可是好消息、整體發(fā)展質(zhì)量如何呢?若一直持續(xù),瑞幸低價(jià)咖啡還能喝多久?

01

營運(yùn)開支大增為哪般

LAOCAI

2023年的6月5日,瑞幸在廈門開出第一萬家門店。站在規(guī)模新里程碑下,瑞幸順勢開啟咖啡平價(jià)時(shí)代,推出每周“9.9元喝一杯”的優(yōu)惠活動(dòng)。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的活動(dòng)原則,9.9 優(yōu)惠券是全國門店通用,且涵蓋所有商品無門檻。沒有意外,市場引發(fā)一波瑞幸熱潮。

繼而帶動(dòng)業(yè)績規(guī)模增長,2023年11月1日,瑞幸咖啡公布第三季財(cái)報(bào):營收72億元,同比增長84.9%。美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤9.62億元,營業(yè)利潤率13.4%。截至2023年三季度末門店總數(shù)達(dá)13273家,其中自營門店8807家,聯(lián)營門店4466家。

2024年2月23日,2023年及第四季財(cái)報(bào)亮相:全年總營收249億元同比增長87.3%。凈利28.48億元,同比增長483.30% 。截至2023年末門店量16248家,其中包括10628家自營門店和5620家聯(lián)營門店。

可見,半年時(shí)間瑞幸門店量又增超六成,規(guī)模成長速度足夠強(qiáng)悍。問題在于,大不代表強(qiáng)、快不代表優(yōu)。值得注意的是,2023年四季度營業(yè)利潤率出現(xiàn)暴跌,由三季度13.4%降至3.0%。一二季度分別為15.3%與18.9%。

好在今年一季度回升到7%,然運(yùn)營利潤率卻又轉(zhuǎn)負(fù),難免讓外界產(chǎn)生疑慮,9.9元優(yōu)惠活動(dòng)衍生隱患幾何,還能持續(xù)多久?

瑞幸坦言,總運(yùn)營費(fèi)用增加,是由于產(chǎn)品平均售價(jià)下降,導(dǎo)致商店租賃成本、勞動(dòng)力成本和材料成本占凈收入百分比增加。

2024年一季度,公司總營運(yùn)開支63.433億元,較2023年同期的37.584億元大增68.8%。

具體細(xì)分,材料費(fèi)用與租金成本是大頭。2024年第一季度材料成本29.444億元,較2023年同期的17.547億元增長11.897億元。門店租金及其他運(yùn)營成本為18.333億元,較2023年同期的8.917億元增長9.416億元。兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)增長21.313億元,占一季度新增運(yùn)營總成本的80%以上。

2023年,瑞幸咖啡總成本與費(fèi)用為218.78億元,較上年增長97.41億元。其中,材料成本增加57.19億元,門店租金及其他運(yùn)營成本增加23.37億元,兩項(xiàng)合計(jì)增長80.56億元。

進(jìn)入2024年,可可期貨價(jià)格一度快速拉升。3月12日洲際交易所美國可可主力期貨價(jià)格首破7000美元大關(guān)。4月一度創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到每噸11000美元,而上年同期還不到3000美元/噸。

國際可可組織發(fā)布的預(yù)測顯示,2023年-2024年度,全球可可供應(yīng)缺口為37.4萬噸,比2022~2023年增加405%。由于氣候變化加劇預(yù)計(jì)2025年價(jià)格可能保持高位。

分析公司DataWeave數(shù)據(jù)顯示,2023年初至2024年4月,美國主要商店出售的巧克力價(jià)格上漲近15%。

重要原材料大漲,對運(yùn)營利潤本就告負(fù)的瑞幸自然不是好消息,9.9元的低價(jià)拉新策略能持續(xù)多久要打個(gè)問號(hào)。

2023年,瑞幸累計(jì)新增門店8034家,相比2022年末的8214家門店,新增量接近翻倍??剂吭谟冢_的快開的多,也要留得住活的好。在上述承壓下,依靠底價(jià)策略快速占領(lǐng)市場的瑞幸,可以說迎來重要考驗(yàn)。

02

郭謹(jǐn)一的承諾還能實(shí)現(xiàn)嗎

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遙想2023年8月,2023年二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上,董事長兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一表示,瑞幸決定將9.9元活動(dòng)常態(tài)化進(jìn)行下去,至少持續(xù)兩年。

2024年4月30日,郭謹(jǐn)一回應(yīng)一季度利潤大降時(shí)稱,除了客觀因素影響,也是主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果。瑞幸將繼續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)增長和市場份額。不過未來是否繼續(xù)低價(jià)策略,郭謹(jǐn)一沒給出明確回應(yīng)。

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市場卻似乎已給出答案。2024年 2月18日,#瑞幸9.9元一杯活動(dòng)縮水#話題沖上微博熱搜,引發(fā)輿論關(guān)注。有網(wǎng)友表示,瑞幸每周9.9元喝一杯優(yōu)惠券活動(dòng)大縮水,從原來的全場飲品使用,到只剩8款指定飲品參與。

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2024年五一長假過后,有網(wǎng)友在社交媒體發(fā)文稱,瑞幸小程序的每周9.9元專區(qū)只剩5款產(chǎn)品,生椰拿鐵等經(jīng)典飲品被取消;甚至還有網(wǎng)友在社交媒體發(fā)帖,9.9元券在部分門店已不可用。

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2023年4月,生椰拿鐵上市三周年時(shí),瑞幸數(shù)據(jù)顯示其累計(jì)銷量突破7億杯。作為現(xiàn)象級大單品,一舉一動(dòng)自然牽扯用戶目光,瀏覽瑞幸官方小程序5月7日最新優(yōu)惠,生椰拿鐵價(jià)格已變?yōu)?3.9元。

爆款優(yōu)惠減弱,對銷量影響不可不察。郭謹(jǐn)一透露,2024年一季度瑞幸自營門店銷售同比減少20.3%,相較2023年同期的29.6%增長可謂冰火兩重天。自營門店運(yùn)營利潤率也從23年一季度的25.2%大滑到7%。

更深一度看,一季度41.5%的營收增長,加盟門店功不可沒,規(guī)模高達(dá)6391家。不過伴隨門店密度提升,管理半徑拉大,對企業(yè)的品控風(fēng)控、綜合運(yùn)營能力也提出越來越高要求。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,現(xiàn)階段瑞幸咖啡不僅要實(shí)現(xiàn)增長和盈利,還承擔(dān)著市場教育、市場拓展、發(fā)展引領(lǐng)、供應(yīng)鏈建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)品牌責(zé)任。

回望2023年,9.9元的特價(jià)咖啡、與茅臺(tái)的跨界聯(lián)名,培養(yǎng)了很多新用戶的消費(fèi)習(xí)慣,繼而拉升了業(yè)績。那么2024年低價(jià)戰(zhàn)略能否繼續(xù),除關(guān)乎上述幾點(diǎn)內(nèi)容外,對瑞幸的規(guī)模擴(kuò)張也有重要影響。

對于未來發(fā)展戰(zhàn)略,郭謹(jǐn)一表示,面對激烈的行業(yè)競爭,瑞幸將通過不斷加速門店網(wǎng)絡(luò)布局、加大供應(yīng)鏈布局投入、持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化優(yōu)勢,優(yōu)化成本提升效率,進(jìn)一步擴(kuò)大和鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢,穩(wěn)固市場領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)高速、健康、可持續(xù)的業(yè)績增長。

愿景足夠振奮人心,但想如愿挑戰(zhàn)同樣不小。行業(yè)分析王婷研認(rèn)為,隨著瑞幸規(guī)模不斷擴(kuò)張,剛性成本不斷增加。若提價(jià)對消費(fèi)者忠誠度是一個(gè)不小考驗(yàn),畢竟市場從不缺選擇,庫迪等正在貼身肉搏,虎視眈眈。

03

質(zhì)價(jià)比故事還差多少火候

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2024年一季度,瑞幸凈新開門店2342家,截至報(bào)告期末達(dá)到18590家。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)援引投研日報(bào)消息,瑞幸咖啡管理層表示,2024年瑞幸的總門店數(shù)將突破2萬家。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截止4月8日咖啡業(yè)近一年內(nèi)新開店88925家,凈增長51144家,閉店近38000家。截至4月國內(nèi)千店以上的咖啡品牌高達(dá)7家,瑞幸、星巴克、庫迪、幸運(yùn)咖、滬咖規(guī)模居前。

頭部效應(yīng)的不斷增強(qiáng),預(yù)示著賽道正進(jìn)入存量競爭的下半場。隨著中小品牌的快速清出,下半場競爭或?qū)⒏鼮榧ち?。最直接表現(xiàn)就是,瑞幸悄然收緊9.9元補(bǔ)貼門檻的同時(shí),庫迪依然在“死磕”。

就在瑞幸收縮9.9元菜單登上熱搜后,2月26日,庫迪再次官宣9.9元全場不限量延期三個(gè)月,活動(dòng)期間,除交通樞紐和旅游景點(diǎn)等少數(shù)門店外,其余全部門店全場飲品9.9元促銷,不限品類和數(shù)量。

眾所周知,庫迪咖啡創(chuàng)始人陸正耀也是瑞幸創(chuàng)始人,對后者打法可謂了如指掌,一番模仿復(fù)制、貼身肉搏讓庫迪快速崛起,進(jìn)而給瑞幸?guī)聿簧俜质硥毫Α?/p>

但2023年以來,庫迪咖啡似乎也難言輕松。據(jù)天眼查,2023年3月、2023年7月、2024年1月,創(chuàng)始人陸正耀增加了三條被執(zhí)行信息,累計(jì)被執(zhí)行額超過30億元。

實(shí)際上,庫迪低價(jià)肉搏也遭遇不少爭議,如產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)不足、創(chuàng)新能力不夠、加盟商盈利周期變長等。進(jìn)入2024年庫迪門店新增步伐開始放緩,以3月為例,窄門餐眼監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示新增門店量僅98家。

不過截至2024年2月,庫迪門店數(shù)仍突破7000家大關(guān),已是行業(yè)一股不容忽視的新生力量。且據(jù)庫迪咖啡首席策略官李穎波表示,截至2024年4月全國門店的正現(xiàn)金流率約為95%。

在這一背景下,庫迪放緩擴(kuò)張步伐,持續(xù)9.9元低價(jià),對瑞幸而言將是一個(gè)挑戰(zhàn)。如果9.9元活動(dòng)不能持續(xù),相比庫迪的性價(jià)比,其就剩下質(zhì)價(jià)比故事可講。

瀏覽黑貓投訴顯示,截至2024年5月10日,瑞幸咖啡投訴量高達(dá)9439條,而庫迪咖啡為823條。

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梳理投訴聲音,主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品服務(wù)上,如冰塊過多、咖啡里有異物、產(chǎn)品有蟲子、活動(dòng)充值異常不處理等。

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值得注意的是,這已經(jīng)不是瑞幸咖啡首次因?yàn)楸鶋K問題翻車。據(jù)《中國商報(bào)》報(bào)道, 5月8日,據(jù)湖北黃岡的消費(fèi)者王先生反映,他當(dāng)天在瑞幸咖啡艾都大廈店購買了幾杯咖啡,揭蓋喝的時(shí)候發(fā)現(xiàn)冰塊長毛霉變。

5月9日,#瑞幸咖啡被曝光冰塊霉變#的話題登上微博熱搜,引發(fā)網(wǎng)友熱議。該話題閱讀量突破1億,瑞幸咖啡客服熱線工作人員表示,瑞幸咖啡的飲品全部要求咖啡師嚴(yán)格按照配方及標(biāo)準(zhǔn)制作,具體信息以官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。截至5月10日,瑞幸官方仍未給出具體的調(diào)查結(jié)果。

(以上投訴均已經(jīng)過平臺(tái)審核) 

從上述種種投訴不難看出,“質(zhì)價(jià)比”并非一個(gè)口號(hào),而是需要企業(yè)不斷提高的真功夫。好產(chǎn)品與好服務(wù),能夠給消費(fèi)者帶來更多情緒價(jià)值和悅己體驗(yàn),同樣也是品牌的立身之本。那么瑞幸還差多少火候呢?

04

下半場價(jià)質(zhì)并舉 再次趨勢卡位?

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“價(jià)格戰(zhàn)”不是萬能藥,質(zhì)價(jià)比永不過時(shí)。當(dāng)價(jià)格卷不動(dòng)后,瑞幸除了合理控制規(guī)模,卷品質(zhì)已成為必修課。

4月20日,瑞幸咖啡烘焙基地在蘇州昆山正式投產(chǎn)?;乜偼顿Y1.2億美元,年烘焙產(chǎn)能3萬噸,是國內(nèi)咖啡業(yè)迄今已投產(chǎn)產(chǎn)能最大的單體咖啡烘焙基地。通過自建產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,這是瑞幸提升質(zhì)價(jià)比的一大看點(diǎn)。

另一好消息是,經(jīng)過前期瘋狂炒作后,可可期貨價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)降溫跡象。4月29日,紐約期貨交易所可可期貨暴跌13.70%,報(bào)每噸9143美元。盤中一度下探至每噸8800美元,跌幅近17%,是自1960年以來最大的盤中跌幅。

客觀而言,降價(jià)對廣大用戶是一件好事,經(jīng)過一番價(jià)格戰(zhàn)洗牌,綜合實(shí)力不濟(jì)、產(chǎn)品服務(wù)差的企業(yè)將逐漸退場,真正優(yōu)質(zhì)者則脫穎而出,瑞幸無疑其中的佼佼者。即便遭遇財(cái)務(wù)造假退市、高管層內(nèi)訌,信譽(yù)遭到損傷,仍能快速回血、牢據(jù)龍頭,可見戰(zhàn)略韌性活力。但這個(gè)過程也要把好尺度節(jié)奏,避免過度拼價(jià)格造成低質(zhì)粗放內(nèi)卷,最終反損傷了可持續(xù)性,不利消費(fèi)者利益。

隨著咖啡賽道小眾品牌的快速清出,頭部規(guī)模達(dá)到一定限值,價(jià)格戰(zhàn)上半場就趨于尾聲。下半場的競爭,將是價(jià)格質(zhì)量的雙重比拼,誰能講出更多特色差異、體現(xiàn)更多產(chǎn)品價(jià)值,誰就將活的更久更好,甚至躋身新王。

季度虧損只是下半場變陣的一個(gè)考驗(yàn)信號(hào)。再次市場卡位、趨勢卡位,穿越陣痛再拔頭籌,會(huì)是瑞幸咖啡嗎?

本文為銠財(cái)原創(chuàng)

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