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頭道湯周宗良:將為人類頭部亞健康問題提供個性化解決方案

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月12日 13:08

12月19日,在頭療行業(yè)開創(chuàng)者頭道湯發(fā)布首部《中國頭療行業(yè)發(fā)展藍皮書》之際,頭道湯創(chuàng)始人、集團董事長周宗良接受了記者專訪,講述了頭療行業(yè)與頭道湯品牌發(fā)展的故事。

周宗良表示,頭療是解決人體亞健康問題的養(yǎng)生新業(yè)態(tài),作為行業(yè)的開創(chuàng)者,頭道湯一直在不斷摸索和創(chuàng)新發(fā)展模式,希望把頭療這種養(yǎng)生新業(yè)態(tài)普及給當代中國人。

以下為專訪內容:

記者:頭療養(yǎng)生的作用是什么?頭道湯的頭療服務有什么特點?

周宗良:頭部是人體的縮影,主宰全身,是身體護理的源頭,頭療養(yǎng)生本就是中醫(yī)理療的精髓所在,是一種對人非常有益的養(yǎng)生療法。人有七經(jīng)八絡,全部匯聚于頭部,想要身體好,首先要疏通頭部的經(jīng)絡,從而達到改善或解決身體亞健康狀態(tài)的目的。

以頭道湯為例,我們通過苗草選取、藥湯熬制和經(jīng)絡疏通三個板塊來實現(xiàn)頭部的基礎養(yǎng)護:

在原材上,我們采用的是一種來自貴州的苗草藥,它生長在雷公山,那里的自然環(huán)境和天氣條件讓這一苗草具備更好的藥性。因為苗草資源比較珍貴,且需要一定的生長周期,所以接下來我們會大力發(fā)展苗草生產(chǎn)基地,希望能夠帶動藥農的收益,推動扶貧事業(yè)。

在操作上,我們采用的是老苗醫(yī)的傳統(tǒng)熬制方法,現(xiàn)煮現(xiàn)用,然后將這個苗草熬成的湯滲透到頭皮當中,完成對頭部經(jīng)絡的養(yǎng)護。同時,我們會輔助一些按摩手法,進行頭部經(jīng)絡的疏通。

在產(chǎn)品上,我們有三道湯,每一道湯都有獨特的成分和泡制方式。我們要求所有的湯都必須當天熬制,當天使用。并根據(jù)每個人的實際情況確定使用量,使用之后湯也不會保留,都會全部倒掉。

記者:如何看待頭療市場的發(fā)展空間?

周宗良:當代人的生活壓力非常巨大,幾乎每個人都會有頭暈、頭疼的癥狀,容易感到疲倦。所以頭療非常契合現(xiàn)在這個時代的需求。

作為養(yǎng)生健康的新業(yè)態(tài),頭療的體驗非常超值。一方面,當一個人躺下接受頭療服務時,他會感到舒適和放松;另一方面,經(jīng)過專業(yè)的頭部經(jīng)絡疏通后,人的血氣可以被提上腦部,從而改善整體的精神狀態(tài)。

在大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢下,頭療行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇。作為藍海市場,頭療的發(fā)展無疑是迅速的,因為短短5年時間,頭療這個概念就已經(jīng)被許多人接受和普及,頭道湯的加盟店也從一開始的0做到現(xiàn)在的8000余家。

記者:頭道湯為什么選擇加盟模式,而非代理模式?

周宗良:我出身于化妝品行業(yè),代理是化妝品行業(yè)很常見的經(jīng)營模式。在創(chuàng)立頭道湯之初,我也采用過代理模式,但效果并不好。

經(jīng)過思考,我們調整了戰(zhàn)略方向,決定砍掉代理商環(huán)節(jié),改用加盟的方式,降本增效,直奔終端,結果是推動了頭道湯的快速發(fā)展。

加盟方式可以避免原本只是100元的產(chǎn)品,到達消費者環(huán)節(jié)時變成了1000元,幫消費者實現(xiàn)價值最大化。

這種模式還可以避免管理的混亂,因為減少了中間代理環(huán)節(jié),會相應減少管理和落地執(zhí)行中出現(xiàn)的障礙。中間商不屬于企業(yè)的直系,思想不統(tǒng)一,價值觀取向不同,未來發(fā)展方向也不明確,所以在執(zhí)行環(huán)節(jié)會暴露出非常明顯的弊端。

此外,頭道湯還針對加盟合伙人建立了完整的教育式管理體系,這種方式能使企業(yè)上下保持愿景、使命、價值觀的一致,在執(zhí)行過程中,幫助合伙人實現(xiàn)更豐厚的利潤。

記者:創(chuàng)辦頭道學院,開設專業(yè)課程和比賽的內在邏輯是什么?

周宗良:系統(tǒng)化與專業(yè)化經(jīng)營,是頭道湯帶領頭部養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)快速實現(xiàn)良性發(fā)展的重要底盤。專業(yè)化的發(fā)展離不開專業(yè)人才的培養(yǎng),授人以魚,更要授人以漁。

我本人就非常熱衷于向從業(yè)者們傳播一些實用干貨,后來我就創(chuàng)辦了頭部養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)商學院——頭道學院,建立了自己的培訓基地,每月培訓人次達三千余人。

頭道學院在成立之初,就旨在成為專業(yè)、高效而有溫度的教育平臺。我認為人才教育不但需要嚴謹、認真的態(tài)度,也需要有溫情的一面。我希望頭道學院的導師與這些創(chuàng)業(yè)合伙人是亦師亦友的關系,在生活中有溫度的交流,在專業(yè)上可以締造精英人才。

頭道教育的核心課程圍繞高、中、基三條人才生產(chǎn)線,從團隊搭建、客群搭建、品項搭建、銷售服務、專業(yè)技術手法等八大系統(tǒng)模塊展開培訓,為門店持續(xù)輸送專業(yè)的管理人才與服務人才,幫助全國合伙人實現(xiàn)持續(xù)盈利,同時也讓在艱難前行中的美容企業(yè)形成自己的技術壁壘。

專業(yè)與價值一直是頭道人不懈的追求。面對中醫(yī)理療市場的激烈競爭和客戶對專業(yè)水平要求的不斷提升,必須保證合理的營銷、精準的診療與純熟到位的手法技能,用專業(yè)創(chuàng)造價值。我相信教育,行業(yè)學院的創(chuàng)辦會助推產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)化、專業(yè)化發(fā)展。

記者:此次藍皮書的發(fā)布對行業(yè)有怎樣的作用和意義?

周宗良:頭療的發(fā)展也會存在一些跟風概念、抄襲產(chǎn)品的現(xiàn)象。但很多跟風者并沒有真正理解行業(yè)的精髓和工匠精神,賣的僅僅是一種概念,是炒作。

頭療有專業(yè)的要求,包括水溫、藥材配方、藥材熬煮、使用方法和按摩手法等等。許多劣質的產(chǎn)品和不精準的按摩手法,不僅不會起到頭療的效果,反而會對人體造成傷害,最終給消費者和行業(yè)本身帶來傷害。有些跟風者甚至忽悠加盟商,騙取加盟費,導致加盟商血本無歸。

作為新興行業(yè),頭療還是朝陽產(chǎn)業(yè),整個行業(yè)要健康穩(wěn)健地發(fā)展,就需要一個行業(yè)標準。作為行業(yè)的引領者,頭道湯已經(jīng)摸索出一些規(guī)范的標準和體系,并希望這些經(jīng)驗可以給行業(yè)標準的完善提供一定的借鑒和參考。

我們希望借由藍皮書,讓大家對頭療有更深入、精確的了解。有些人會誤以為頭療就是白發(fā)轉生黑發(fā),這是大眾對頭療認知的最大誤區(qū)。頭療并不是解決頭發(fā)的問題,而是解決頭部以及身體亞健康的問題,這是一個健康養(yǎng)生的事業(yè)。

我們現(xiàn)在的終端門店也不僅僅局限于頭道湯的品牌形象店,許多美容院、理發(fā)店、中醫(yī)館和按摩館,也都嫁接了我們頭道湯的頭療養(yǎng)生服務。我們希望把頭療這種養(yǎng)生新業(yè)態(tài)普及到生活的各個場景中去。

記者:頭道湯是如何理解企業(yè)所承擔的社會責任的?

周宗良:企業(yè)不僅是社會財富的創(chuàng)造者,也是社會責任的履行者。衡量一個企業(yè)的價值,不僅在于它的發(fā)展和效益,還在于企業(yè)對社會的貢獻。企業(yè)越大,責任越大,回饋社會的過程,其實也是企業(yè)實現(xiàn)價值的過程。

一個有擔當?shù)钠髽I(yè),不僅需要提高產(chǎn)品和服務的品質,更要將肩負社會責任融入企業(yè)的文化之中。這是頭道湯選擇持續(xù)做公益的原因所在。頭道湯的發(fā)展離不開大家的支持,我們的公益志在服務于民,回饋大眾。在實現(xiàn)自我持續(xù)造血能力的前提下,我們希望可以持續(xù)做有溫度的公益,給更多的人提供幫助。

公益不僅是一種行動,更是一種力量,需要長期的堅守與堅持。在做好自身產(chǎn)品和服務的同時,我們希望可以積極傳遞這種正能量,并希望越來越多的人可以加入其中,一起傳遞溫暖,分享力量。

記者:頭道湯的發(fā)展愿景和使命是什么?

周宗良:我們賣的不是產(chǎn)品,而是解決方案,是屬于每個人的健康養(yǎng)生方案,我們希望做的是一個可以讓所有人都養(yǎng)得起生的品牌。所以頭道湯會以幫助全民了解頭部健康,增強體質為己任,持續(xù)在中國乃至全世界推行免費的頭療活動。

頭道湯一直以緩解和改善全人類頭部亞健康問題為品牌宗旨,通過使命引領價值觀和行業(yè)定位,成就社會、服務民眾、成就他人利益,回歸匠心和服務,回歸專業(yè)。

未來,頭道湯會通過不斷地技術突破和戰(zhàn)略突破,讓更多人了解、感受頭療,從而認可這一新興行業(yè)。目前,頭道湯已經(jīng)建立定制養(yǎng)生體系,本著“以人為本,以質為根”的原則,因人施療,對癥下藥,提供個性化的頭部養(yǎng)生服務,開啟頭療行業(yè)養(yǎng)生定制的新時代。

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