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重塑果凍行業(yè)格局,梅凍為什么能做新一代健康果凍引領者?

來源:泰然健康網 時間:2024年12月09日 00:17

導語:堅持踐行產品力、品牌力、渠道力,天然梅凍定義全球果凍新高度

作者丨周群

校審丨何雯 排版丨張雨薇

前兩天,跟一個休食經銷商交流,聊到他自身的生意盤,有一個明顯的感受:現(xiàn)在市場上還能持續(xù)保持增長的產品太少了。

一方面渠道多元化、碎片化,各種零售方式不斷涌現(xiàn),依靠某單一渠道實現(xiàn)爆發(fā)式增長的紅利已經消失殆盡。

另一方面,存量市場的競爭,供給嚴重過剩,同質化產品層出不窮,消費者的可選擇性太多,產品被消費者選擇需要足夠的理由。

紅利消退、供大于需、消費縮窄等不斷刺痛市場環(huán)境,使得品牌的增長變得越來越難。在這樣的背景下,還能持續(xù)保持增長的品牌,更加稀缺。

3月1日,新經銷受邀參加「天然梅凍定義全球果凍新高度」發(fā)布會,從會上的分享來看,梅凍在市場上取得了不錯的反響,經銷商伙伴普遍取得了不錯的增長。

在品牌增長變難的環(huán)境下,溜溜梅梅凍還能實現(xiàn)高速的增長,更顯得難能可貴。本篇文章,新經銷站在行業(yè)觀察者的角度,來分析溜溜梅梅凍做對了什么,有哪些值得行業(yè)學習的地方。

溜溜梅不做追隨者

要做果凍行業(yè)的引領者

快消品牌在市場的表現(xiàn)是否優(yōu)異,經銷商是最有發(fā)言權。筆者特地和河南一個溜溜梅經銷商交流,梅凍在其覆蓋區(qū)域的市場表現(xiàn),得到的反饋近兩年每年基本都保持兩位數(shù)的增長。

筆者順勢追問了一個問題:您其實已經代理不少傳統(tǒng)的果凍品牌,為什么還愿意投入資源去賣溜溜梅的梅凍?

經銷商回答是,“賣了十幾年的果凍,過去這個品類一直很傳統(tǒng),梅凍顛覆了果凍這個品類,把一個老品類做‘新’了?!?/p>

追溯果凍行業(yè)的發(fā)展,最早還是在改革開放之后,在相當長一段時間里,整個行業(yè)的規(guī)模在高速增長。但從2014年后,中國的果凍行業(yè)增速就明顯放緩,果凍甚至一度被打上“不健康”的標簽。

這之后很多傳統(tǒng)的果凍企業(yè)就開始躺平,沒有在產品研發(fā)上創(chuàng)新,只是簡單的在產品形式上做變化。換杯型、換包裝等等,但本質上仍然是以水、食用鹽、白砂糖、香精和增稠劑等為原料,經多重工序加工而成的膠凍食品。

果凍產品單一、品類不多、同質化產品現(xiàn)象嚴重、沒有創(chuàng)新,這是當時傳統(tǒng)果凍行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。

溜溜梅梅凍產品系列的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)果凍行業(yè)的這一僵局。2019年,溜溜梅推出了梅凍系列產品,在果凍行業(yè)掀起了新的行業(yè)風潮。

與傳統(tǒng)果凍相比,梅凍的優(yōu)勢在哪?

關鍵詞品類創(chuàng)新。溜溜梅的梅凍系列產品,在果凍行業(yè)開創(chuàng)了一個差異化的細分品類——天然梅凍。

從升級后的slogan“天然梅凍 鮮果生榨”,就可以看出,梅凍持續(xù)聚焦在“天然化、健康化、品質化”。

第一是天然化。溜溜梅梅凍采用天然原料,鮮果生榨,水果原漿高達40%以上,采用正壓過濾無菌鎖鮮技術,能最大限度保留水果原汁原味。

第二是健康化。溜溜梅董事長在梅凍升級發(fā)布會上,分享了一句話,“長壽社會,大健康+消費是一個超級賽道”。

溜溜梅在“健康”上的投入,可謂是大手筆。引進了3000萬每套的ORIHRO工藝和制造設備,并規(guī)劃10條產線,保證梅凍系列產品三“0”添加,“0防腐劑”、“0人工色素”和“0脂肪”。

第三是品質化。梅凍不僅在健康上下功夫,還提高了產品的功效附加值。

比如針對兒童和青少年群體推出的乳酸菌水果梅凍,采用植物萃取的乳酸菌,含有6種不同的菌種,每克含有五億個活性菌種,在保證口感美味的同時,還能有效促進腸道健康、增強消化吸收功能及身體免疫力。

還有西梅酵素梅凍,選用法國西梅原漿與日本明治酵素,其中西梅含有多種抗氧化成分和膳食纖維,可促進人體消化代謝,而酵素在消化代謝方面也有一定作用。

以及此次發(fā)布會新推出的春季限定款——康養(yǎng)搭檔。雪梨枇杷口味,雪梨原漿+枇杷原漿≥40%,具有清潤食養(yǎng)的功效,1包雪梨枇杷梅凍約等于1個雪梨,相當于水果平替,在解饞、好吃的同時,還能有健康的附加值。

香橙西柚口味富含天然VC,含量達到15mg/100g,別于人工合成VC,天然維生素C除了含有維生素C之外,還有礦物質、花青素、胡蘿卜素,可以增加人體吸收,讓人體免疫更強。

溜溜梅梅凍通過創(chuàng)新,在果凍行業(yè)開創(chuàng)了一條新的增長路徑,讓這個傳統(tǒng)的老品類煥發(fā)了新生機。

梅凍不僅有產品力,更有品牌力

一款產品,能在市場上取得好的反響,產品好是基礎,還需要關鍵的一步,讓消費者知道產品好。

為什么溜溜梅梅凍能在市場上取得不錯的反響?不僅僅得益于本身的產品力,還有在品牌營銷的創(chuàng)新,讓更多的消費者購買前已經對梅凍有心智和認知。

1. 產品定位:擴人群,覆蓋更多消費群體

在傳統(tǒng)果凍行業(yè),果凍的主要消費群體是兒童,買單的是家長,消費群體相對單一。

梅凍通過產品和口味上的創(chuàng)新,將消費場景更趨于休閑化,使其覆蓋的消費群體更廣。比如兒童、青少年喜歡的乳酸菌系列,白領喜歡的水果系列,還有春季限定款康養(yǎng)搭檔則對應著精致媽媽。

2. 強化心智:做曝光,讓消費者對品牌形成記憶點

2023年12月,梅凍以時代少年團為品牌代言人的消息一經發(fā)布,在微博上就迅速引爆,#溜溜梅時代少年你沒事吧#話題閱讀量達到數(shù)億。吸引了大批年輕消費者的關注,為品牌注入了新鮮活力并增強了市場影響力。

同時,梅凍在線上以抖音、小紅書等方式進行矩陣式種草,線下以梯媒、大篷車、掛網、海報等形式讓進店的消費者有強烈的視覺沖擊。通過“線上+線下”的立體式傳播,擴大品牌聲量,讓消費者對梅凍的認知加深。

在發(fā)布會上,溜溜梅品牌負責人還提到,2024年將加強品牌曝光,繼續(xù)用線上+線下的立體傳播方式,做到1億目光人群觸達,10億品牌曝光量,讓“天然梅凍,鮮果生榨”在消費者心智中形成長期的記憶點。

3. 打造閉環(huán):接流量,用線上帶來的聲量做線下的銷量

當下消費者的購買行為決策,可以用AISAS模型表示,Attention(引起注意)—Interest(引起興趣)—Search(進行搜索)—Action(購買行動)—Share(進行分享)。

對于品牌來說,傳播核心是“引起注意”和“引起興趣”,要實現(xiàn)品牌的增長還需要做好后面三個環(huán)節(jié)。

梅凍通過本地O2O渠道,線上種草和派樣,線下承接流量,實現(xiàn)了整套鏈路的閉環(huán)。

比如通過抖音做梅凍的種草,消費者在抖音搜索梅凍,可以直接在零售商的直播間購買,線上派樣,然后將門店氛圍打造好,讓消費者在門店兌換時有一個好體驗,分享就變成了自然的行為。

線下多點觸達和推廣

讓經銷商伙伴更有信心

任何一個快消品牌,要實現(xiàn)長足的發(fā)展,一定離不開線下經銷商伙伴的支持。溜溜梅深諳其中的道理,在線下也制定了完備的策略和支持,幫助經銷商做好區(qū)域市場的生意。

線上和線下的區(qū)別,在于線下是有場景,能真正產生體感的。所以對于快消品而言,在線下要做好銷售,關鍵還是要符合“看得到,買得到”的營銷原則。

在線下渠道,只有讓產品隨處可見,才會讓消費者加深印象,才會最終產生購買。所以,這里面的關鍵點就在于渠道的終端覆蓋。

溜溜梅梅凍是如何做好終端覆蓋,讓經銷商更有信心的?

第一、深化供應鏈建設,將壓縮的成本讓利給經銷商、門店和消費者。

通過擴大產能,以及對供應鏈端精進和優(yōu)化,在不影響產品質量的同時壓縮制造成本。在發(fā)布會上,溜溜梅董事長楊帆也官宣了,20余款產品降價10%,讓經銷商和零售端在銷售時更具優(yōu)勢,同時消費者也能享受極致質價比的好產品。

第二、針對不同渠道的需求,提供不同的解決方案。

線下有一個銷售難點在于,不同的渠道類型,對于產品的需求是存在一定差異性的。比如KA可能需要大規(guī)格、零食店需要價優(yōu)、超市需要散稱等等。

基于此,梅凍在產品線上做了豐富的拓展,從零售價3.9元到零售價49元的價格帶,都有對應的產品。并且計劃在今年開放個性化定制,基于不同區(qū)域的業(yè)務需求,做定制化的產品,以此滿足經銷商和終端的需求。

第三、通過不斷樹立標桿市場、標桿門店,從而輻射全國。

溜溜梅在2024年提出了梅凍的“五1工程”,做10000家合格KA店,做10000家散貨堆箱,做100000家網點拓展,做100000片掛網,打造1000個標桿市場。

用標桿市場帶動周邊市場的推進,從而出現(xiàn)新的標桿市場,讓整個市場生態(tài)實現(xiàn)良性的循環(huán)。

寫在最后

回到最初的問題,梅凍在市場取得好成績的背后,做對了什么?

其實可以用三個詞來概括:產品力、品牌力、渠道力。正是五年如一日堅持踐行這三點,讓梅凍成為了果凍行業(yè)的顛覆者。

正如溜溜梅此次發(fā)布會的主題“天然梅凍定義全球果凍新高度”,我們有理由相信,天然梅凍一定會在新一代健康果凍引領者的路上走得更遠,帶動整個果凍行業(yè)更健康更良性的發(fā)展。

來源:新經銷

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