首頁 資訊 壹健康集團數字經濟下的“產品+服務” 模式成數字化健康管理行業(yè)風向標

壹健康集團數字經濟下的“產品+服務” 模式成數字化健康管理行業(yè)風向標

來源:泰然健康網 時間:2024年12月02日 08:22

一枚戒指大小的指環(huán)戴在無名指上,人的脈搏、血壓、生理周期等數據就能被感知和監(jiān)測,再通過指環(huán)中的芯片同步到產品的微信小程序或APP上。如此一來,佩戴者就能對自己的健康數據了然于心,同時可得到來自產品后臺提供的一系列健康管理服務。這樣的數字化場景已不罕見。隨著大健康行業(yè)的不斷發(fā)展,人們的健康需求日新月異、層出不窮。與之而來的,是如何提高健康管理效率,提高管理能效,形成商業(yè)閉環(huán),當下蓬勃發(fā)展的數字科技就是一劑“解藥”。

跑在健康管理數字化前面

我國已從世界互聯(lián)網發(fā)展的“追隨者”,到成為浪潮的“引領者”,數字技術是飛馳向前的加速器。數據顯示,2022年中國數字經濟規(guī)模達50.2萬億元,總量穩(wěn)居世界第二,占GDP比重已提升至41.5%。在數字科技滲入各行各業(yè)的同時,健康管理領域也在經歷著數字化帶來的深刻變革。作為行業(yè)的領軍企業(yè),大健康企業(yè)密切關注健康管理數字化發(fā)展趨勢,并在數字化轉型中進行積極探索,以數字化為引領,開啟健康管理新的發(fā)展篇章。

從十多年前的一家傳統(tǒng)的“賣產品”的公司,到現在的“賣服務”,從當初的“銷售驅動”,到現在的“數據驅動”,嗅到數字化的“甜味”,在全國健康管理體系數字化轉型如火如荼的時候,作為國內較早一批進入健康管理賽道的企業(yè),健康管理數字化積極探索者壹健康已經跑在了前面,并實現了轉型升級。

壹健康實現升級轉型的法門,就是通過體重管理鋪墊了龐大且堅實的用戶基礎,借助前期強大的用戶黏性和大數據積淀,繼續(xù)鋪開多層次的健康管理業(yè)務。如今,已經被稱為“減肥公司”的壹健康,已轉型升級成為一家覆蓋體重管理、慢病管理兩大核心業(yè)務板塊的集團,更準確地說,是一家基于大數據的“全過程健康管理”公司。

“我們以體重管理與慢病管理兩大基礎業(yè)務為切入,以數據化驅動為基礎,圍繞滿足客戶全面需求構建了一體化的定制健康管理平臺,并引領了中國健康管理行業(yè)數字化、標準化與專業(yè)化變革。”壹健康集團創(chuàng)始人、董事長皮濤濤接受媒體采訪時稱。

數字化體重管理的1.0到3.0

2011年上線的“綠瘦商城”或許并不完美,但這確是壹健康推進數據化戰(zhàn)略最具代表性的實踐。彼時,“綠瘦商城”一舉沖進了行業(yè)電商網站的前十,穩(wěn)定的流量為后臺留下了大量的用戶數據。壹健康開始了數據1.0時代。

2012年,壹健康搭建了“數據驅動”的地基,一年時間完成了電子商務和大數據營銷的結合。當時銷售部、商品中心、客服部等部門掀起了大刀闊斧的變革潮,完成了公司各個部門的數據沉淀和管理,通過數據去分析客戶、了解用戶,對客戶進行分類、分級,通過分析用戶數據的變化,來預判用戶可能生成什么樣的需求。壹健康又再次率先同行完成了一次創(chuàng)新轉型,開始進入數據2.0時代。

2014年,綠瘦數據中心成立,體重管理以數據驅動為核心,邁入數字健康管理賽道。新成立的數據中心通過匯總各部門的數據,對用戶數據進行綜合分析,使用戶的體驗不斷得到優(yōu)化。2015年-2016年,公司還組建了基因檢測研究實驗室,對人體的健康管理進行精細化、數據化,并基本完成了數據化戰(zhàn)略2.0版本的有效運用,還啟動了智能語音分析系統(tǒng)、小易智能系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等一系列智能化升級的舉措。數據化管理滲透到了壹健康的每個部門,壹健康已然成為了一家真正的數據公司。

2016年,“好享瘦”APP上線,標志著壹健康正式進軍移動互聯(lián)網。2017年,綠瘦品牌、產品、服務、數據系統(tǒng)全面升級,100多種產品搭配出來的豐富組合所產生的海量數據,讓壹健康在數據化戰(zhàn)略3.0的道路上快步前進。

擴展大健康賽道,角逐慢病管理市場

壹健康從沒把自己限制在體重管理賽道,在發(fā)展體重管理的同時,擴展到更廣闊的大健康賽道,瞄準了慢病管理。慢病管理服務則是滿足患者長期醫(yī)療需求的關鍵一環(huán)。我國未被滿足的健康需求巨大,包括壹健康在內的各類大健康企業(yè)紛紛聚焦于數字化慢病管理。據弗若斯特沙利文報告統(tǒng)計,中國的慢病醫(yī)療衛(wèi)生支出預計將從2020年的4.1萬億元增長到2030年的12.5萬億元。相比傳統(tǒng)方式,其提供的線上復診隨診、用藥指導、健康科普等服務,彌補了傳統(tǒng)慢病管理不能滿足消費者個性化需求的不足。

2014年壹健康成立壹邦,沖入大健康賽道。2018年壹邦APP上線,在此之前業(yè)務已從男性健康市場到大健康。接著,壹邦通過成立慢病管理團隊,申領互聯(lián)網醫(yī)院牌照,上線壹健康大藥房天貓、京東旗艦店等舉措,將焦點聚集在慢病管理。

2021年,壹邦狠狠發(fā)力。首先,壹邦APP升級為專注慢病管理。同時,壹邦還在全國布局了慢病管理業(yè)務,相繼成立壹邦海南分公司、武漢分公司,并在2021年相繼成立了醫(yī)學服務中心和壹健康藥業(yè)。

為細分市場,2022年,壹邦形成了糖匯佳、健倍達、盛百顏3個子品牌業(yè)務模塊,分別進入糖尿病管理、慢病管理、氣血管理專業(yè)領域,通過醫(yī)學+產品+服務模式為更多用戶提供專業(yè)服務。同年8月,廣州壹健康綜合門診部正式開業(yè),專業(yè)醫(yī)學+賦能服務的業(yè)務模式形成。同一年,壹健康成立了數據智能中心、硬件智能中心、系統(tǒng)智能中心,以數據為驅動的數字健康管理模式布局完成,提出“為了中國人的身心健康”發(fā)展愿景。

已建立以數據化為驅動、線上線下結合的全面健康管理體系

經過十余年的積累與發(fā)展,壹健康緊扣“全家人、全生命周期、全健康管理”,業(yè)務由銷售傳統(tǒng)減肥產品拓展成了以體重管理和慢病管理兩大基礎板塊為支撐,以數據化為驅動,線上線下銷售模式相結合,建立了全面健康管理體系。

在體重管理方面,通過提供具有減重功效的保健品和精細化的體重管理服務方案,壹健康為消費者提供數字化、標準化、定制化的線上線下相結合的體重管理解決方案。例如,通過識別體重管理四個關鍵周期,即“啟動期、減重期、塑形期、維持期”,提出了“五力合一”的獨特服務模式,為每一位體重管理客戶配備體重規(guī)劃師、運動顧問、營養(yǎng)顧問、心理咨詢顧問及服務管家五位專業(yè)顧問;借助“好享瘦APP”作為數字化的載體與工具,為客戶提供一人一界面的個性化服務,實現服務的可視化與實時交互;同時通過綠瘦訓練營、形體美學中心及儷媛薈,為消費者提供豐富的線下體驗,從而增強用戶滿意度及黏性。

在慢病管理方面,依托體重管理業(yè)務所積累的數字化能力與系統(tǒng)化服務的經驗,為慢病管理開發(fā)數字化解決方案,即慢病管理“健康3+6”服務體系。通過提供藥品、食品、保健品等產品及慢病管理服務方案,為消費者提供標準化、個性化的數字化慢病管理解決方案:包括“詢+醫(yī)+養(yǎng)”三步法及“六名顧問”服務團隊,打造全周期一站式服務流程并向客戶提供全方位慢病管理解決方案;以“壹邦APP”作為與客戶的數字化交互平臺,實現服務的深度跟進與實時交互,將男性健康管理、女性調理及糖尿病管理三個子板塊串聯(lián)起來。

截至2023年3月16日10:25,壹健康集團在過去15年來累計服務客戶人數為2,436萬,其中,綠瘦服務過將近2000萬客戶,壹邦也服務了將近500萬客戶。(梁瑜/文)

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