首頁(yè) 資訊吳曉波：汪林朋們的悲劇不能再發(fā)生

吳曉波：汪林朋們的悲劇不能再發(fā)生

來源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2025年08月01日 13:04

專題：居然智家公告董事長(zhǎng)汪林朋逝世，距離解除留置措施僅3天

　　來源：吳曉波頻道

　　“活下去才是最大的勇氣，才是對(duì)命運(yùn)最有力的抵抗?！?/p>

　　紹興金點(diǎn)子紡織公司創(chuàng)始人畢光鈞，4月16日，墜樓身亡，享年56歲。

　　杭州西子電梯董事長(zhǎng)劉文超，6月2日，墜樓身亡，享年54歲。

　　廣東靚家居創(chuàng)始人曾育周，7月17日，墜樓身亡，享年53歲。

　　北京居然之家董事長(zhǎng)汪林朋，7月27日，墜樓身亡，享年57歲。

　　在短短的三個(gè)多月里，四位知名的企業(yè)創(chuàng)始人正值壯年，卻以十分慘烈的非正常方式結(jié)束了自己的生命，這在我研究的當(dāng)代中國(guó)企業(yè)史上十分罕見。

　　他們的創(chuàng)業(yè)時(shí)間都超過了20年，他們的企業(yè)規(guī)模在行業(yè)中都屬大中型，有人甚至成為過一省的首富。因?yàn)橘Y訊的短缺，我們不知道悲劇背后的全部真相。抑郁癥的困擾？經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的壓力？資金斷鏈的絕望？而或留置調(diào)查的后遺癥？

　　但有一個(gè)事實(shí)真正的擺在了我們的面前，是時(shí)候關(guān)心企業(yè)家的心理健康問題了。

　　在很長(zhǎng)的時(shí)間里，我們認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)家群體，尤其是白手起家的創(chuàng)業(yè)者們，是一群超級(jí)的樂觀主義者，是草根出身、意志果毅的鋼鐵人，是在種種質(zhì)疑和打擊中最能自我排解的那類人。

　　但今天接二連三的事件表明，他們的心理壓力閥可能已達(dá)峰值。他們需要一個(gè)更為寬容的社會(huì)氛圍和釋放空間，同時(shí)需要一次集體的心理健康教育。

　　對(duì)于企業(yè)家朋友們，我也有三句話想跟大家分享。

　　第一句話，我們是生命的戰(zhàn)士，我們是生活的強(qiáng)者，我們可以凋零，可以枯萎，但絕不必自我結(jié)束。

　　第二句話，“人生實(shí)難，死如之何?！被钕氯ゲ攀亲畲蟮挠職猓攀菍?duì)命運(yùn)最有力的抵抗。天如果不亮，我們就摸黑生活。

　　第三句話一定要記住，在做最壞決定之前，請(qǐng)給自己最親愛的、最舍不得的那個(gè)人打個(gè)電話吧。

　　編者按：

　　昨日晚間，居然之家正式公告汪林朋的不幸離世。

　　正如吳老師所言：“企業(yè)家的心理壓力閥可能已達(dá)峰值。”為此，小巴分別訪談了兩位專家：如何做好企業(yè)家群體的心理健康教育和風(fēng)險(xiǎn)防范？法律層面又有哪些針對(duì)性的保護(hù)措施？

　　一起來看看他們的分析和建議吧~

　　胡慎之

　　關(guān)系心理學(xué)家、家庭關(guān)系顧問

　　向日葵(3.600, 0.08, 2.27%)爸爸發(fā)起人

　　從心理學(xué)的角度來看，自殺是最嚴(yán)重的自我攻擊。

　　我認(rèn)為，第一個(gè)動(dòng)機(jī)是極大的罪責(zé)感，罪不可恕。

　　現(xiàn)在企業(yè)家群體，特別是50多歲的，基本是60后、70后的人，他們身上有一個(gè)時(shí)代的烙印，就是很多的人會(huì)用自我犧牲的方式，去成全和滿足別人。

　　如果能夠?yàn)樗藙?chuàng)造價(jià)值，他會(huì)覺得有自我價(jià)值。如果成為了別人的負(fù)擔(dān)，甚至說別人的累贅，自己的存在會(huì)傷害別人的利益，那么他的自我價(jià)值就會(huì)坍塌。

　　第二個(gè)動(dòng)機(jī)是，社會(huì)自我激烈坍塌。

　　絕大部分的企業(yè)家，都信奉出人頭地，“燕過留聲，人過留名”的價(jià)值文化，追求強(qiáng)大的社會(huì)化自我，有一定的社會(huì)地位，被很多人尊敬，成為家族精神領(lǐng)袖和光宗耀祖的人，那么存在才會(huì)有意義。當(dāng)原來是萬(wàn)人憧憬的明星淪為“階下囚”，落差感是很多人無法承受的。

　　這叫做自戀損傷，我只能做這樣一個(gè)人，從高位跌下來了以后啥都沒有了，會(huì)被很多人唾罵、鄙視，很多人都會(huì)來攻擊，這些想象化的東西會(huì)淹沒我們。

　　如果面對(duì)一個(gè)極大的生活或者事業(yè)危機(jī)，起到危機(jī)干預(yù)作用的更多是我們自己的四個(gè)系統(tǒng)。如果四個(gè)系統(tǒng)是完整的，那么面對(duì)危機(jī)的能力相對(duì)來說會(huì)比較高。我們所說的一個(gè)強(qiáng)大的自我，有賴于四個(gè)系統(tǒng)的完整性。

　　◎ 第一個(gè)系統(tǒng)叫生理系統(tǒng)或生存系統(tǒng)。有些人心寬體胖，面對(duì)事情還是吃得下飯、睡得著覺。如果是長(zhǎng)期失眠或者長(zhǎng)期吃飯不是很好，心理一定會(huì)有一些問題。

　　◎ 第二個(gè)系統(tǒng)叫社交系統(tǒng)。如果一個(gè)人身邊有一些人能夠共情，死黨也好，閨蜜也好，不感覺特別無助，任何的時(shí)候，都非常清楚我是被某些人接納的。很多的企業(yè)家每天都在應(yīng)酬，親密關(guān)系的系統(tǒng)幾乎是沒有的，更多的都是彼此之間利用的關(guān)系。

　　◎ 第三系統(tǒng)叫自我娛樂系統(tǒng)。有一些人遇到極大的挫折，可能去旅行，能夠在這個(gè)過程中思考清楚。他知道如何善待自己，如何關(guān)照自己。所謂的愛好不能是把應(yīng)酬當(dāng)作社交手段。

　　◎ 第四個(gè)系統(tǒng)叫親密系統(tǒng)。很多的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的過程，親密關(guān)系、親子關(guān)系都會(huì)出一些問題，其實(shí)是疏于去建立一些支持系統(tǒng)。

　　對(duì)企業(yè)家來說，如果自殺的話，很多人說是抑郁癥，但是我相信一定是社會(huì)危機(jī)、心理危機(jī)、生活危機(jī)的多重危機(jī)，產(chǎn)生這樣一個(gè)結(jié)果。

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有一切都是為了干事業(yè)，會(huì)喪失掉很多的東西，我們會(huì)很孤獨(dú)。一個(gè)企業(yè)家跟我說的一句話很有意思，他說除了工作以外，想找個(gè)人聊聊天都很難。

　　我的建議是：

　　??第一，要把自己當(dāng)成個(gè)人，尤其事業(yè)各方面高峰的時(shí)候。在低谷的時(shí)候，我們也一定要把自己當(dāng)個(gè)人。有問題、有錯(cuò)誤，接受懲罰就行了。

　　??第二，越要一個(gè)成功的企業(yè)家，家庭越重要。有些企業(yè)家認(rèn)為家庭是一個(gè)束縛，所做的一切努力都是為了家，但是恰恰疏遠(yuǎn)了這個(gè)家。我們?cè)诤诵募彝ブ虚g才能找到自己的核心價(jià)值，真正享受成員對(duì)自己的支持。在外面哪怕混得再不好，父母還是會(huì)接納你的。

　　??第三，享受“吃喝玩樂”?！俺浴比绻皇亲兂梢环N應(yīng)酬，就沒有樂趣?！昂取笔怯形臅r(shí)候，要吆喝，更好地去表達(dá)情緒?！巴妗笔且杂螒虻姆绞絹韺?duì)待事情，不要太當(dāng)真?！皹贰笔嵌糜鋹傋约?。

　　“人言可畏”這個(gè)詞其實(shí)殺死了很多人，有時(shí)候殺死的是生物生命，有時(shí)候是精神生命，就是我們太在意別人和社會(huì)的評(píng)價(jià)。

　　最后，關(guān)照自己，才能更好實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。很多時(shí)候，能力越強(qiáng)，責(zé)任越大，壓力自然越大；影響力越強(qiáng)，自我要求也會(huì)越高，自我消耗也相應(yīng)越大。企業(yè)家更應(yīng)關(guān)注自己的自己健康狀況，發(fā)現(xiàn)搞不定自己了，勇于求助，不管是身邊信任的人，還是專業(yè)的心理工作者。

　　董毅智

　　上海正策律師事務(wù)所律師

　　近期這幾個(gè)企業(yè)家，大部分來自家居行業(yè)，其中也有人涉及到留置問題，加上從去年到今年，出現(xiàn)了不少上市公司的實(shí)控人或企業(yè)家被留置的事件，作為法律從業(yè)人士，我針對(duì)這個(gè)維度展開談下我個(gè)人的觀點(diǎn)。

　　企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過程中，時(shí)時(shí)刻刻都要面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，日常的比如個(gè)稅、企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)等。

　　有些相對(duì)特別的，可能接觸到法院、派出所、經(jīng)偵等層面。

　　但很多企業(yè)家對(duì)于“留置”這件事，缺乏一定認(rèn)知，甚至認(rèn)知存在偏差，本身對(duì)紀(jì)委監(jiān)察部門也比較陌生。

　　具體而言，紀(jì)委監(jiān)察針對(duì)的往往是職務(wù)犯罪。所謂職務(wù)犯罪可能涉及到一些貪腐和利益輸送問題，有時(shí)候，也會(huì)涉及企業(yè)混改等歷史遺留問題。

　　這個(gè)情形下要調(diào)查企業(yè)和企業(yè)家的過往，跟日常所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)就是完全不一樣的。

　　我們也理解，很多企業(yè)家被采取留置措施之后，心理上不免產(chǎn)生悲觀失望情緒，心理上過不去這關(guān)，極端得甚至出現(xiàn)價(jià)值觀和人生觀崩塌，最后很痛心選擇會(huì)極端的手段。

　　首先，我希望企業(yè)家們不要過度地恐懼或慌張，尤其面臨“留置”或紀(jì)委監(jiān)察部門時(shí)。我接觸過一些，態(tài)度也是蠻好的?！侗O(jiān)察法》從2018年開始到今年有個(gè)大修訂，比如“責(zé)令候查”是一個(gè)新的措施，類似于取保候?qū)?，可以保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。其實(shí)居然之家董事長(zhǎng)汪林朋留置三個(gè)月后就采取了“責(zé)令候查”。

　　另一方面，我們也不要過高估計(jì)企業(yè)家群體的法律認(rèn)知。缺少法律意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力的企業(yè)家大有人在。

　　我接觸的很多企業(yè)家，哪怕身家和知名度都很高，但他個(gè)人和家人遇到這種事情往往手足無措——基本都是亡羊補(bǔ)牢型的，出現(xiàn)問題的時(shí)候再去找專業(yè)人士，這個(gè)過程容易遇到各種江湖騙子和司法掮客，使得事情走向死胡同，最終產(chǎn)生不利后果。

　　不論是從救濟(jì)措施上，還是從法律的明確性上，對(duì)我們企業(yè)家是友好的。無論是經(jīng)營(yíng)的、過往的在司法上的一些困難，我覺得都是能夠解決的，是希望企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)的。

　　這件事的痛心和遺憾之處在于，這一系列事件，帶來了不太好的負(fù)面效應(yīng)，不利于解決問題，其實(shí)他們的離開，對(duì)整個(gè)社會(huì)來說也是一種損失。

　　任何企業(yè)家，不管是剛剛創(chuàng)業(yè)的還是已經(jīng)成功的，法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)意識(shí)應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的一部分，需要提前儲(chǔ)備和運(yùn)營(yíng)。此外，也是一個(gè)社會(huì)責(zé)任的范疇，企業(yè)家除了個(gè)人、家庭、家族之外，還有員工，選擇一種極端的方式，背后影響無數(shù)個(gè)家庭。

　　最后，還是要相信社會(huì)，不論司法機(jī)關(guān)還是監(jiān)管部門，或者更高層，還是在保護(hù)企業(yè)家，要讓經(jīng)濟(jì)往好的方向走，希望企業(yè)家在合法合規(guī)的范疇內(nèi)去努力。如果出現(xiàn)問題需要承擔(dān)法律責(zé)任，那就承擔(dān)法律責(zé)任，也有機(jī)會(huì)可以從頭再來的。

　　我們這些專業(yè)人士，也愿意去幫助企業(yè)家群體。相信企業(yè)家在改革開放這40年來所做出的努力和貢獻(xiàn)，不會(huì)被抹殺。