來源：金融界保險(xiǎn)頻道

金融界保險(xiǎn)6月28日訊 由中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)主辦、家財(cái)網(wǎng)協(xié)辦的“2018中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)大會(huì)”（第三屆）在北京隆重召開。本次大會(huì)以“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)：高質(zhì)量發(fā)展新路徑”為主題，深入探討互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，并通過分論壇的形式對(duì)熱點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)化探討，研究科技可能對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)主體、消費(fèi)者及整個(gè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生的深刻影響。金融界保險(xiǎn)作為特邀媒體對(duì)本屆論壇進(jìn)行了專題報(bào)道。

圖為：阿里健康副總裁馬立

阿里健康副總裁馬立參加本次論壇，并在題為“新生態(tài)，健康險(xiǎn)與全流程健康管理 （健康醫(yī)療 ）”的分論壇上發(fā)表主題演講。馬立表示，阿里健康主要的業(yè)務(wù)主要是有醫(yī)療、健康還有大數(shù)據(jù)三個(gè)板塊。

18世紀(jì)中期第一次工業(yè)革命，在英國(guó)蒸汽機(jī)發(fā)明，大規(guī)模生產(chǎn)出現(xiàn)。第二次在一百多年之后美國(guó)電力時(shí)代，大規(guī)模的便宜的電力應(yīng)用，使得人類的生產(chǎn)能力進(jìn)一步得到提高，這是第二次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命是美國(guó)引導(dǎo)的，那就是我們管他叫IT時(shí)代，是計(jì)算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)慢慢的產(chǎn)生，得到廣泛的應(yīng)用，這是第三次。第四次我們管叫DT時(shí)代，現(xiàn)在是我們正在經(jīng)歷的一個(gè)非常深刻的變革，這一次不再是美國(guó)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是中國(guó)和美國(guó)成為兩個(gè)新的引擎引領(lǐng)全世界的浪潮，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)廣泛的應(yīng)用實(shí)際上是在助力人的大腦或者解放人的大腦，能夠使得我們從數(shù)據(jù)中得到知識(shí)，這個(gè)實(shí)際上是我們正在經(jīng)歷的。

我們?nèi)粘Ｓ檬謾C(jī)買的東西，背后的基礎(chǔ)是什么。同時(shí)我們看到這個(gè)健康，健康環(huán)境，健康行業(yè)現(xiàn)在面臨著非常非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國(guó)從1950年開始，這是一個(gè)人口結(jié)構(gòu)圖，下面是低年齡段，男性和女性，看到低年齡段的比例實(shí)際上在越來越減少，而上面是高年齡段的人，老年人，老年人的比例越來越多，人口老齡化非常嚴(yán)重，也就是我們說的中國(guó)未富先老，還沒有足夠的富裕就已經(jīng)老化了，這個(gè)其實(shí)背后帶來了社會(huì)深層次的負(fù)擔(dān)，其實(shí)是非常嚴(yán)峻的。

與此同時(shí)慢病井噴式的增長(zhǎng)，一些慢病現(xiàn)在不要命，但是不治療，不管理這些慢病，十年，十五年之后負(fù)擔(dān)是會(huì)往上走，我們病患的人口隨隨便便說一個(gè)病種是全美國(guó)的人口，這個(gè)是我們國(guó)家還沒有富起來之前要面對(duì)的，我們面對(duì)這么嚴(yán)峻的一個(gè)考察，用傳統(tǒng)的醫(yī)療模式，用傳統(tǒng)的治療疾病為核心的模式能不能承載，肯定承載不了，我們依靠10年，15年培養(yǎng)出來一個(gè)醫(yī)生能不能承載，我們面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

好消息是我們有技術(shù)，IOT技術(shù)，可以讓我們監(jiān)控到患者的生命指標(biāo)，以前只能在非常專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室花很多錢做，現(xiàn)在我們有很多儀器慢慢的成熟起來。比如說我們信息化的建設(shè)，信息化系統(tǒng)的建設(shè)，可以承載爆發(fā)性增長(zhǎng)的信息，醫(yī)療信息，結(jié)構(gòu)化的信息得以慢慢的輸入，為我們后面從有價(jià)值的數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)洞察，發(fā)現(xiàn)知識(shí)提供了保障。

移動(dòng)醫(yī)療，連接醫(yī)生和患者，讓我們的醫(yī)療模式不再僅僅的在病房里，在醫(yī)院的城市里，出了醫(yī)院，到了家庭，24小時(shí)怎么監(jiān)控，怎么干預(yù)，怎么管理，現(xiàn)在我們慢慢摸索。對(duì)于云計(jì)算、人工智能，這個(gè)其實(shí)是一個(gè)基礎(chǔ)能力，讓我們得以能夠從剛才我們說的越來越多的數(shù)據(jù)積淀能夠發(fā)揮很多的知識(shí)、技術(shù)和能力，讓它以一個(gè)輕模式能夠得以傳播，這個(gè)是我們看到的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

稍微聚焦一點(diǎn)，聚焦健康險(xiǎn)市場(chǎng)，我覺得現(xiàn)在有幾個(gè)比較重要的變化趨勢(shì)。

一個(gè)是壽命的增加和慢病的增加，要求我們以前以治療疾病為核心的體系轉(zhuǎn)向關(guān)口前移，要以管理為主，這是對(duì)系統(tǒng)能力的挑戰(zhàn)。

第二個(gè)是消費(fèi)者健康意識(shí)增強(qiáng)，剛剛說了鍛煉身體，跑馬拉松。這里我們需要理解消費(fèi)者的健康意識(shí)增強(qiáng)的背后，你從哪個(gè)點(diǎn)能夠真正觸動(dòng)他，能夠管理他，這個(gè)實(shí)際上是在我們真正實(shí)踐里有很多痛點(diǎn)和難點(diǎn)需要解決的。

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